近日，金正大發布公告，擬以自有資金7億元人民幣設立全資子公司金豐農業服務有限公司。在國內各主要的農業種植區域，建立千家縣級金豐公社農業服務機構，為種植農場、農民合作社、種植戶等提供諸如土壤修復、全程作物營養解決方案、農作物品質提升、農機具銷售租賃、農技培訓指導、機播手代種代收、品牌農產品產銷對接、農業金融等全方位的農業服務。為我國農民和農業提供便利、快捷、一站式的增產高效綜合農業服務，為實現種植業解決方案提供商奠定基礎。
金正大的這個做法也值得其他化肥企業關注。現在許多肥企還是圍繞化肥生產打轉，而沒有延續到相關的農業服務領域，認為只要把化肥生產搞好就不錯了，這個觀念實際上是很片面的，沒有跟上時代發展及未來農業的新變化。我國是農業大國，經過近年的發展，農業已經取得了很大的進步，但相對發達國家，我國農業受城鄉資源分配不均影響，增速相對緩慢；部分地區停留在一家一戶小面值種植，效能相對較低；部分農產品未形成特色品牌，利潤相對較低；部分地區農業機械化程度低，農業生產成本相對較高；城鎮化進程加快，青壯勞動力短缺；農業土壤酸堿度失衡，土壤污染嚴重。上述問題，對農業種植服務提出了更高的要求。農業服務必將成為未來農資行業競爭的最主要手段。
另外，搞好農業服務還可成為肥企一個新的利潤增長點。由于化肥產能大，而需求則是“零增長”，現在化肥市場競爭越來越激烈，化肥生產利潤越來越薄，企業盈利越來越艱難。但事實上，不僅可以靠賣產品賺錢，還可靠賣服務賺錢。對農民來說，優質產品和優質服務同樣重要，而現在買到優質化肥不難，但買到優質服務卻很難。現在化肥生產已很成熟，但農業服務則是剛剛起步，方興未艾，今后大有發展空間。
