這是全國磷復肥會上，部分主流和磷肥肯定(ding)是還要下降(jiang)，但是要說市場規(gui)模、產值(zhi)，應(ying)該沒有下降(jiang)，還在小(xiao)幅的(de)提升(sheng)，結構性調整的(de)新品在上(shang)升(sheng)，像(xiang)一(yi)(yi)些高端功能性的(de)這(zhe)些產品一(yi)(yi)定(ding)是上(shang)升(sheng)的(de)，單質肥肯定(ding)是下降(jiang)的(de)。
金(jin)正(zheng)大集(ji)團(tuan)市(shi)場中(zhong)心(xin)品(pin)牌總監 陳少敏
2018年可以用“回(hui)歸”這(zhe)一(yi)個詞(ci)來概括(kuo)。
商品的屬性最終(zhong)會(hui)回歸到生產資料上，營銷(xiao)就是體現產品到服務的價值，未來一定是過度營銷(xiao)回歸到產品本身。
現在行業(ye)的特點就(jiu)是功能型(xing)的產品，一定要賣產品+服(fu)務。
未(wei)來(lai)的(de)產(chan)品自身也可能就(jiu)(jiu)是(shi)很好的(de)服(fu)(fu)務(wu)。就(jiu)(jiu)像(xiang)現在(zai)(zai)我們看中醫、看醫生(sheng)，首先(xian)要找專(zhuan)家。有人(ren)(ren)說教授專(zhuan)家就(jiu)(jiu)是(shi)指這(zhe)個專(zhuan)家，讓他給你開處(chu)方(fang)，你去哪里(li)買，未(wei)來(lai)就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)樣，產(chan)品是(shi)服(fu)(fu)務(wu)的(de)附加品。農民(min)只相信專(zhuan)業(ye)的(de)農藝師開的(de)處(chu)方(fang)，賣產(chan)品以后的(de)模式就(jiu)(jiu)是(shi)在(zai)(zai)這(zhe)個市場，企業(ye)的(de)農化服(fu)(fu)務(wu)人(ren)(ren)員為(wei)你開處(chu)方(fang)，順(shun)帶(dai)把產(chan)品賣出去。
湖北祥云(yun)（集團(tuan)）化(hua)工(gong)股(gu)份有限公司廖起成
從本屆磷復肥會看到如下幾個趨勢：第一，新產品多了，任何一個肥料企業，除了基礎復合肥，都在開發不(bu)同(tong)類(lei)型新型肥料(liao)，添加中微量(liang)元素的、土壤改(gai)良的、添加生物菌(jun)肥的等等；第(di)二，提(ti)出做服務的企(qi)業(ye)(ye)多了，提(ti)供(gong)綜合解決方案；第(di)三，大(da)企(qi)業(ye)(ye)占比多了，小企(qi)業(ye)(ye)少了。
近兩年對行業(ye)來(lai)說是關鍵轉型時(shi)期(qi)，對行業(ye)發展來(lai)說是一個必經之路(lu)和里(li)程碑(bei)。
隨著(zhu)國家供給側改革的進一步深化、農業(ye)發展重點從(cong)數量(liang)到質(zhi)量(liang)的轉變，對農資企業(ye)提出(chu)了新(xin)的挑(tiao)戰和考驗。未來行業(ye)企業(ye)的機遇(yu)在于質(zhi)，在于結構調整。
未來(lai)(lai)對(dui)于肥(fei)料(liao)企業(ye)來(lai)(lai)說(shuo)，兩(liang)類(lei)企業(ye)將具有(you)優勢(shi)(shi)：第一(yi)(yi)類(lei)具備一(yi)(yi)體化資源(yuan)和(he)產業(ye)配置優勢(shi)(shi)的企業(ye)，帶(dai)來(lai)(lai)成本、效益、資源(yuan)的保(bao)證，這類(lei)企業(ye)會(hui)在(zai)市場(chang)上(shang)有(you)很強的生命力(li)；另(ling)一(yi)(yi)類(lei)企業(ye)就是真正(zheng)具備核心技術優勢(shi)(shi)和(he)強大(da)創新能(neng)力(li)的企業(ye)，因為在(zai)供(gong)給側(ce)改革過程中，產業(ye)結構調整(zheng)，農產品品質提升是一(yi)(yi)個重(zhong)要方向，對(dui)工業(ye)性肥(fei)料(liao)、生物(wu)性肥(fei)料(liao)和(he)土壤改良性肥(fei)料(liao)來(lai)(lai)說(shuo)，對(dui)產品品質和(he)風味有(you)改進作用的產品，未來(lai)(lai)就會(hui)有(you)很大(da)的市場(chang)和(he)空間。
目前中化農業已經明確，把高含量有機無機肥、包括生物菌肥和中微量元素的產品的核心技術突破作為未來重點。在配套上，結合先進農機農(nong)藝技術，包括(kuo)水肥(fei)一(yi)體化、側深施(shi)肥(fei)等技術，通過技術和(he)先進工藝結合，使我們在(zai)減肥(fei)增效、綠色發(fa)展上發(fa)揮重要作用。
??中化(hua)農業(ye)首席戰略官 羅文勝
如(ru)果用一個詞來(lai)形(xing)容今(jin)年(nian)的肥料行業，今(jin)年(nian)是(shi)真正的洗牌。
但(dan)“洗牌”二(er)字(zi)還不能形容今年行情的殘酷性，應該用“擠出(chu)”，因(yin)為擠出(chu)效應已經開始了。已經有很多企業被擠得(de)很難受，再這么(me)擠下去，真的被擠出(chu)去了。
為(wei)什么會出現這(zhe)種(zhong)狀況？這(zhe)并不能簡單地把原(yuan)因歸(gui)到環保上(shang)。
你看我們企業，我們在(zai)北(bei)方市場增速強勁，增長速度40%-50%，有的(de)(de)市場能(neng)達到(dao)200%的(de)(de)增長；反(fan)而在(zai)南方的(de)(de)核心市場，出現了下滑(hua)。如果把(ba)我們企業當(dang)成(cheng)一(yi)個縮(suo)影來看，在(zai)北(bei)方環(huan)保(bao)壓力(li)那么大的(de)(de)市場反(fan)而有增加，這說明(ming)行業的(de)(de)洗(xi)牌肯(ken)定不是環(huan)保(bao)造成(cheng)的(de)(de)。
上(shang)游原材(cai)料成本不(bu)斷上(shang)漲，下游剛需在縮減，資(zi)金流動性不(bu)好(hao)，作為(wei)中間(jian)環節，上(shang)下游的(de)擠壓，體量越大，受到的(de)沖(chong)擊就會越大，很容易在核心市場跌量。
而區(qu)域性企(qi)業，一旦核心市場(chang)出(chu)現狀(zhuang)況，因為(wei)市場(chang)有(you)限，自身造血功能不足，很容易被擠出(chu)去(qu)。
企(qi)業為了(le)自救走差異(yi)化(hua)(hua)(hua)道(dao)路，不斷推出(chu)新產品，研發新型肥料，但實際上實現(xian)差異(yi)化(hua)(hua)(hua)的(de)手段并沒有進(jin)步，只是在不斷的(de)換產品，還是在用(yong)產品來實現(xian)差異(yi)化(hua)(hua)(hua)。
差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)不僅僅是(shi)指產(chan)品(pin)的(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)，還包括差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)實(shi)現的(de)方式(shi)，你(ni)用什么方式(shi)去(qu)實(shi)現差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)。不管是(shi)用菌(jun)肥(fei)還是(shi)有機肥(fei)都是(shi)在用產(chan)品(pin)實(shi)現差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)，那和之前用水溶肥(fei)、緩釋肥(fei)來實(shi)現差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)有什么差(cha)(cha)別(bie)呢？
大(da)家都在(zai)做(zuo)產品差(cha)異化(hua)，就會出現同質的差(cha)異化(hua)，倒不(bu)如(ru)在(zai)實(shi)現差(cha)異化(hua)的手(shou)段上不(bu)斷升級，管理營銷的方(fang)式上實(shi)現差(cha)異化(hua)。
廣東拉多美化肥有限公司副總裁 李劍
今年整體來說市(shi)場(chang)是非常(chang)低迷的，能做到保量(liang)已經非常(chang)不(bu)錯(cuo)了，部分企業甚(shen)至(zhi)出現同期下滑的局面。究其原(yuan)因，主要由于農副產品的價格(ge)比較(jiao)低迷所以造成(cheng)了行(xing)業的低迷。
不過今年新(xin)洋豐有增量，這其中(zhong)新(xin)型(xing)肥料(liao)占比在提高，今年新(xin)型(xing)肥料(liao)增長大約(yue)在40%左右。
不管是(shi)在(zai)復合肥(fei)(fei)領域(yu)還是(shi)磷肥(fei)(fei)領域(yu)整(zheng)合的(de)(de)(de)速(su)度是(shi)越來(lai)越快，這(zhe)種整(zheng)合對(dui)小企(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)壓(ya)力很大(da)，對(dui)于大(da)企(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)我們認為會越來(lai)越好。對(dui)于創(chuang)新這(zhe)一(yi)塊(kuai)來(lai)說(shuo)，企(qi)(qi)業都在(zai)尋找差異化路徑，這(zhe)說(shuo)明在(zai)行業生(sheng)存(cun)利潤(run)下降的(de)(de)(de)情況下大(da)企(qi)(qi)業在(zai)另辟蹊徑，做一(yi)些差異化，功能性的(de)(de)(de)產(chan)品，而且更多的(de)(de)(de)是(shi)把綠色(se)(se)對(dui)接進去了，綠色(se)(se)發展對(dui)肥(fei)(fei)料(liao)企(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)減(jian)肥(fei)(fei)增效，就(jiu)是(shi)提(ti)高養(yang)分率，減(jian)少(shao)肥(fei)(fei)料(liao)的(de)(de)(de)釋放。
對于2019年，我認為(wei)這個(ge)壓力(li)還(huan)(huan)會繼續存在(zai)，因為(wei)暫時來說(shuo)(shuo)經濟還(huan)(huan)沒看(kan)到任何快速扭(niu)轉利好的這種因素(su)，行業(ye)來說(shuo)(shuo)整(zheng)合沒有結束，現在(zai)可能僅(jin)僅(jin)是只開頭了30%，在(zai)明(ming)后年肯定還(huan)(huan)是一個(ge)整(zheng)合的過(guo)程，在(zai)這個(ge)過(guo)程中大企業(ye)肯定是越來越強，小企業(ye)可能越來越難做。
因為(wei)環(huan)保的(de)壓力，特別是資(zi)金壓力會(hui)越來越大(da)。大(da)家對市(shi)場比較看(kan)好的(de)時(shi)候可(ke)以提前備貨，增加周轉率(lv)，生產企業的(de)資(zi)金相對充足一(yi)(yi)(yi)些(xie)，我認為(wei)今年乃至明年春季(ji)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)塊還會(hui)延續2018年這(zhe)種現(xian)象，這(zhe)就會(hui)讓原(yuan)來一(yi)(yi)(yi)些(xie)小(xiao)規模的(de)企業沒有資(zi)金優勢的(de)淘汰(tai)出局，接下來競爭會(hui)更(geng)加殘(can)酷。
2019年(nian)像資(zi)本型、資(zi)源型、服務型的創新企業(ye)會(hui)越來越好。
今年磷復肥會整體上(shang)都是(shi)大企業，在主業上(shang)回歸(gui)是(shi)越來(lai)越強，第二(er)個(ge)是(shi)創(chuang)(chuang)新，基本上(shang)每個(ge)企業都在推出創(chuang)(chuang)新，第三(san)個(ge)就是(shi)原(yuan)來(lai)的小企業逐步的少了(le)很多。
湖北新洋豐肥業股份(fen)有限(xian)公司副總裁趙程云
傳(chuan)遞(di)農業領跑者的(de)智慧，成就行業20%的(de)人
一(yi)些企業，它在(zai)(zai)某個產業上面可能做得更加精準，比(bi)(bi)如一(yi)個聚焦緩釋肥料的企業，可能比(bi)(bi)現在(zai)(zai)某些大企業做的更好，就(jiu)聚焦某個品類、比(bi)(bi)較(jiao)專注(zhu)。
2018年整個的行業情況就是(shi)都(dou)是(shi)利(li)潤在往下，這(zhe)是(shi)整個大(da)環(huan)境(jing)造(zao)成的。
大企業(ye)有一定的定力(li)，有大企業(ye)的優勢。需要(yao)把(ba)(ba)自(zi)己(ji)(ji)的內功練好(hao)(hao)，在創新上面做(zuo)一些工作，從(cong)做(zuo)好(hao)(hao)自(zi)己(ji)(ji)的產品，把(ba)(ba)服務(wu)工作做(zuo)得更(geng)細(xi)一點(dian)，可(ke)能是一個突破點(dian)。
中鹽安徽紅四方副總經理(li) 陳勇(yong)
今(jin)年理性(xing)的聲(sheng)音更多(duo)一些，今(jin)年六國沒有著(zhu)急去推更多(duo)的新(xin)產品或者新(xin)技術，慢(man)慢(man)的聚焦，把以前積累的一些東西(xi)打包組合為(wei)(wei)針對特(te)定作(zuo)物的全程解(jie)決(jue)方案(an)，這個正在成(cheng)為(wei)(wei)一眾(zhong)主流(liu)。
對企業(ye)的(de)長期發(fa)展來說：一是要(yao)做好環保，承受住(zhu)了考驗；其次就(jiu)是產品結構要(yao)合(he)理，組合(he)起來提高抗風險的(de)能力。
2018年，磷肥企業過得還是(shi)相對(dui)要好一些，它屬(shu)于原料(liao)性的(de)企業，但是(shi)復合肥企業還是(shi)遇到了新(xin)的(de)困(kun)難、新(xin)的(de)壓(ya)力，因為現在是(shi)過渡時期，主要就(jiu)是(shi)一個“熬(ao)”字(zi)。
大浪淘沙，關鍵就是看三(san)年以后，經(jing)歷過這個(ge)淘汰階段，行(xing)業的(de)集中度會越(yue)來(lai)越(yue)聚集，會越(yue)來(lai)越(yue)好。
安(an)徽六國化工股份有限(xian)公司副總經理徐(xu)東奎
2018年各個企業整體還是比較艱難的(de)，活下來(lai)，做(zuo)好迎(ying)接“過冬(dong)“的(de)準備。
2019年決定(ding)肥料價(jia)格的(de)主要還是(shi)(shi)兩方面：一個(ge)是(shi)(shi)糧食的(de)價(jia)格，一個(ge)是(shi)(shi)原材(cai)料。現在原材(cai)料已(yi)經是(shi)(shi)處于(yu)一個(ge)高位了，主要還是(shi)(shi)看糧價(jia)，農產品價(jia)格如果繼續低迷，大家就要經歷比今年還要困(kun)難的(de)局面。
史丹利化肥股(gu)份有限公司營(ying)銷(xiao)中心梁福偉
肥(fei)料(liao)行業正處在變(bian)革的(de)關鍵時期，環保常態化，農(nong)產品消費升(sheng)級從吃飽變(bian)成(cheng)吃好的(de)需求轉變(bian)，農(nong)產品的(de)投入品----肥(fei)料(liao)，當然也面臨著從增產變(bian)為提質的(de)重大時代機遇。另(ling)外，政策改(gai)變(bian)、傳統渠道滯(zhi)后(hou)、生產方式轉變(bian)、市(shi)場(chang)節(jie)奏把控(kong)難等(deng)都是肥(fei)料(liao)行業面對的(de)問題。
2018年的(de)肥料行(xing)業，我們把這些過往都折疊起來，就會(hui)發現(xian)：似曾相識，又(you)大不相同。
在這場變革中，我們都在環(huan)保(bao)因(yin)素限制，市場需(xu)求下降(jiang)，價(jia)格相對高位，利潤又降(jiang)低(di)，同時，下游(you)農產品(pin)(pin)價(jia)格低(di)，種植戶用肥(fei)積極性不高等(deng)等(deng)大(da)環(huan)境下，尋找突(tu)破點(dian)。感覺(jue)到各企業產品(pin)(pin)的(de)多(duo)元化和品(pin)(pin)牌的(de)多(duo)樣化，有(you)機肥(fei)產品(pin)(pin)越來越多(duo)、感覺(jue)有(you)些亂，其他肥(fei)料更多(duo)向硝基肥(fei)、向高質量發展(zhan)。
山西天脊煤化工集團有限公司副總經理楊福(fu)旺
大肥料已經走到了一個相對頂點，環境污染農業所占的比例很重，中國化肥難以觸及到的，是高(gao)端市場。
這是一個小(xiao)市(shi)場(chang)，也是農產品質量提升(sheng)關鍵的市(shi)場(chang)。
直(zhi)觀的數據反映問(wen)題(ti)，基礎(chu)肥在下(xia)降。今年進口高端肥減(jian)少(shao)了近五十(shi)萬噸，價格下(xia)降速(su)度比(bi)較(jiao)大，不(bu)降價就賣不(bu)出去。
化(hua)(hua)工企業面(mian)臨的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)也(ye)很(hen)大，2018年(nian)7月份，宜昌對(dui)化(hua)(hua)工重(zhong)新布局(ju)，長江不(bu)搞(gao)大開發(fa)，要(yao)大保(bao)護。所有(you)的(de)(de)(de)企業在新的(de)(de)(de)競爭(zheng)中要(yao)努力(li)降低成本(ben)，今后一段時間(jian)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰會更激烈(lie)。在國家兩大張略的(de)(de)(de)指引下(xia)(xia)，找準切入點，以現有(you)的(de)(de)(de)煤(mei)、磷、石油化(hua)(hua)工的(de)(de)(de)基礎下(xia)(xia)，在十三(san)五，以高標準的(de)(de)(de)環保(bao)意(yi)識(shi)下(xia)(xia)，主(zhu)動作為，綠色創造。
湖(hu)北三寧化工股份有限公司副(fu)總經理(li) 毛國斌(bin)
今年磷(lin)復肥會感覺(jue)人稍微比以往少。
2019年農大第一(yi)個目標就(jiu)是(shi)考慮雙品(pin)牌運(yun)作，另外，我們又專門單(dan)獨成立了(le)?黑松土公司，品(pin)牌的(de)方向主要是(shi)往高端(duan)的(de)方向去(qu)發展，主要是(shi)做一(yi)些功能，讓我們能更多地去(qu)聚焦(jiao)經作區的(de)中住戶。
第二個目標是是更重大(da)的(de)問題，讓(rang)土(tu)壤(rang)健康(kang)、生態、安(an)全(quan),我們設立(li)品牌最大(da)的(de)一(yi)個觸(chu)動就是去護理(li)中國農業，持(chi)續讓(rang)中國的(de)土(tu)壤(rang)能夠健康(kang)持(chi)續的(de)發展。
對(dui)于過去的(de)2018年來(lai)說，我認為(wei)是“黎明前的(de)黑(hei)暗”。
對于2019年，還將是非(fei)常困(kun)難的一(yi)年。明(ming)年各大廠家到了一(yi)個(ge)成本競爭的一(yi)個(ge)年份(fen)，另一(yi)個(ge)方向(xiang)就是核心的技術和(he)服(fu)務(wu)，會分(fen)兩個(ge)方向(xiang)。
然而成(cheng)本競爭(zheng)這(zhe)個方向會(hui)越來越難，而高水平的(de)技(ji)能(neng)，通過技(ji)術優(you)勢(shi)和服務優(you)勢(shi)的(de)競爭(zheng)，可能(neng)會(hui)越來越趨向大眾(zhong)化。
山東農(nong)大肥業董(dong)事長(chang) 馬學文(wen)
肥(fei)料行(xing)(xing)業(ye)的(de)趨勢就(jiu)像女人穿衣服一樣(yang)，今年興紅色、綠(lv)色都不定。今年來說就(jiu)流(liu)行(xing)(xing)生物有機肥(fei)，所以說行(xing)(xing)業(ye)的(de)盛會這種風向標(biao)指(zhi)向性很好(hao)。
參加磷復(fu)肥會(hui)(hui)議我從來不(bu)(bu)看企業能不(bu)(bu)能過來，也不(bu)(bu)看他在(zai)會(hui)(hui)議上怎(zen)(zen)么(me)做，我就(jiu)看現在(zai)這(zhe)個大勢(shi)是(shi)(shi)什么(me)？我就(jiu)看他們(men)這(zhe)些掌(zhang)權人，大咖們(men)，怎(zen)(zen)么(me)說怎(zen)(zen)么(me)看。這(zhe)種(zhong)趨勢(shi)就(jiu)給我們(men)傳遞信心。磷復(fu)肥會(hui)(hui)我參加19屆了，現在(zai)講綠色(se)農業，肥料都(dou)要綠色(se)發展(zhan)，最多是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)添加其(qi)他元(yuan)素？不(bu)(bu)是(shi)(shi)的，將來的肥料一定(ding)是(shi)(shi)添加真東(dong)西(xi)的時代，這(zhe)個真物(wu)質(zhi)一定(ding)是(shi)(shi)有機物(wu)。
根(gen)力(li)多生(sheng)物(wu)科技股份有限公司董事(shi)長 王(wang)淑平
2018年，整個化肥行業(ye)都在(zai)提轉(zhuan)型，這是因為整個(ge)農業(ye)大(da)環境都在(zai)轉(zhuan)型。從(cong)分散種(zhong)(zhong)植(zhi)過(guo)度到集中種(zhong)(zhong)植(zhi)，從(cong)非(fei)專(zhuan)業(ye)種(zhong)(zhong)植(zhi)過(guo)度到專(zhuan)業(ye)種(zhong)(zhong)植(zhi)，從(cong)傳統(tong)的(de)小農化的(de)農耕到集約(yue)化的(de)模式，無一不在(zai)體現今年的(de)一個(ge)關鍵詞(ci)：農業(ye)大(da)轉(zhuan)型！
而對于我們來說(shuo)，2018年的(de)關鍵詞(ci)就是(shi)(shi)(shi)：大布(bu)(bu)局(ju)。無論(lun)是(shi)(shi)(shi)產品布(bu)(bu)局(ju)、產能布(bu)(bu)局(ju)、營銷布(bu)(bu)局(ju)、市場布(bu)(bu)局(ju)、渠道布(bu)(bu)局(ju)，都是(shi)(shi)(shi)我們在打(da)下一個(ge)扎實的(de)基礎，進(jin)行大布(bu)(bu)局(ju)。
2018年，到目前為止，龍蟒大地實現了130%的(de)(de)(de)增收，這和我(wo)們以黃腐(fu)酸(suan)復(fu)合肥、功能性(xing)復(fu)合肥為基礎，專注于市場一線，響應國家零增長的(de)(de)(de)號召是(shi)分不開的(de)(de)(de)。黃腐(fu)酸(suan)的(de)(de)(de)肥料本來就是(shi)親土的(de)(de)(de)，重點是(shi)在有機(ji)無機(ji)的(de)(de)(de)結(jie)合上，在技術(shu)上我(wo)們打破了西方國家肽白(bai)粉的(de)(de)(de)技術(shu)封鎖(suo)。
龍蟒大地(di)副總經(jing)理 賴天
因為行(xing)業行(xing)情問(wen)題，肥料熱(re)點的變遷主要是基于需求的變化(hua)，現在新的熱(re)點就是全水溶硝(xiao)基肥。
硝基肥將迎來歷史性的春天！
原因(yin)在于(yu)肥效好利用(yong)率(lv)高、節省用(yong)工成(cheng)本、確保作物安全、確保保護土壤、適應水肥一體(ti)化、免受環(huan)保影響、市(shi)場潛力巨大、競(jing)爭對(dui)手不多。
華鑫肥業副總經理(li)張梓(zi)榆
行業的集中度在提高，經(jing)濟(ji)環(huan)(huan)境發(fa)展(zhan)過程中所造就的產業必須集中化(hua)，不然(ran)沒有任何的競爭力，小廠家因為環(huan)(huan)保已經(jing)自然(ran)淘汰(tai)掉(diao)了(le)。
未來兩個(ge)層(ceng)面：一個(ge)是(shi)政(zheng)府引導，比如(ru)國家提(ti)(ti)倡的2020年關于產能下降，品質(zhi)提(ti)(ti)高(gao)，都需要企業(ye)提(ti)(ti)高(gao)核心競(jing)爭力(li)；二是(shi)企業(ye)產品、技術(shu)以及整個(ge)運作模式(shi)會越來越集中化(hua)，磷復肥(fei)會以后將不再是(shi)經銷商選擇產品的平(ping)臺。
云(yun)圖控股復(fu)肥事(shi)業部華東營(ying)銷(xiao)總(zong)部總(zong)經理周成
有的(de)企(qi)業(ye)說自己活(huo)(huo)的(de)挺(ting)好沒有壓力(li)，有的(de)企(qi)業(ye)確實壓力(li)存在。那么這(zhe)些企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)真實的(de)一個(ge)狀態是什么？應(ying)該說向優勢企(qi)業(ye)集中，越(yue)大的(de)企(qi)業(ye)、資金(jin)有優勢的(de)企(qi)業(ye)，相對(dui)而言活(huo)(huo)的(de)活(huo)(huo)越(yue)來越(yue)好。
那么(me)對這種小一點的(de)(de)企業，資金不(bu)充沛的(de)(de)企業，那么(me)它過(guo)得會越來(lai)越艱(jian)難。所以(yi)不(bu)同(tong)的(de)(de)企業站在不(bu)同(tong)的(de)(de)角度有不(bu)同(tong)的(de)(de)理解。
對于未來，我(wo)(wo)認為“希(xi)望”一詞可以(yi)形(xing)容(rong)。因(yin)為我(wo)(wo)們覺得是(shi)希(xi)望，大家(jia)調整為了很多剛需(xu)，那么我(wo)(wo)們這個低迷(mi)的話也是(shi)暫(zan)時的。
鐘祥凱龍楚(chu)興化工(gong)有限責任公(gong)司(si)董事長羅時華
