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| 國內化肥市場每日走勢評述 |
| 國內尿素市場動態簡報 |
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| 化肥企業需要改變哪些觀念 //chinaqfs.com 2006-10-18 13:42:42 信息來源：中國化工報 瀏覽： |
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| 國內化肥市場將在今年底全面對外開放。化肥企業享受了多年的優惠政策也將在今后被逐步取消。這在化肥企業中引起了強烈的震動。近日，記者對部分化肥企業的反應進行了調研。調研中記者發現，隨著全面開放日子的到來，化肥企業的心態正在發生著悄悄的變化。
再不能指望優惠政策 盡管國內部分化肥企業對優惠政策的依賴已經根深蒂固，但是還是有不少企業對優惠政策的逐步取消表示了理解。河北河間縣一家化肥企業的老總就談到，國家發改委的有關負責人已經很明確地講了，不可能再把給我們的保護政策延長多長時間了，所以我覺得作為企業就要對形勢有一個清醒的認識，即市場已經飽和了、過剩了，未來肯定要讓一部分產能消失，然后達到一定的供需平衡。企業下一步的發展要想依靠別人來扶持已經不太現實了，今后要想生存就要比成本比優勢了，并靠結構調整和自律逐步改變供大于求的市場狀況。 四川綿竹一家化肥企業的有關負責人也表示，優惠政策并不是我們可以長久享受下去和企業長久生存的必要條件，現在搞市場經濟就應該按市場規律辦事。去年日子好過與否取決于市場，而不是國家給你的煤、電、汽、運優惠。為什么'八五'期間全國有1500家企業，現在只剩500多家，生存下來的只有1/3？為什么去年下半年大家賺了錢，而今年下半年不賺錢？優惠政策并沒有變，但是為什么有這么大的市場反差和企業效益上的反差？所以我們今年之后是否能更好地生存發展，不在于是否能享受到國家的優惠政策，而在于國家好的配套政策。 生存得拼成本比優勢優惠 政策一旦取消，對于一些氮肥企業來講還是會有切膚之痛。 首先，對年產合成氨8萬噸以下、以碳酸氫銨為主的企業來說，取消用電優惠政策對企業的生存打擊最大。按目前合成氨用電平均比大工業用電低0.2元，噸合成氨耗電1500千瓦時計算，每噸碳酸氫銨將增加成本100元，這對目前已經是生產成本高于銷售價格的企業來說可謂雪上加霜。有業內人士稱，優惠政策取消后，最先擊倒的就是這批企業。山東新泰宏達化工有限公司就是一家年產合成氨5萬噸的企業，公司總經理龐士果告訴記者，他們現在正上15000Nm3/h變壓吸附脫碳裝置，并將通過這項技術改造，調整產品結構，降低化肥產量，增加液氨產量，同時通過加強管理、技術改造擠出效益。然而，國內類似的氮肥企業中像宏達公司這樣有為的畢竟還是少數，還有相當一批企業在無奈地維持現狀。 而對于年產合成氨15萬噸左右的中型氮肥企業來說，究竟確定什么樣的產業結構調整戰略就顯得相當重要。山東省諸城市良豐化學有限公司是一家年產合成氨12萬噸、碳酸氫銨10萬噸、尿素12萬噸的中型氮肥企業，公司總經理梁允生說，作為中型生產企業，在目前的情況下，我們最關鍵的是狠抓調整、延伸、交叉產品鏈。目前，我們利用尿素廢液、三胺廢氣進行的年產30萬噸生物控釋肥項目，已經完成了工業實驗，利用廢氨水生產的年產8萬噸氨化造粒復合肥半年內就投產。 江蘇恒盛化肥有限公司的董事長薛東升介紹說，取消優惠政策特別是取消電價的優惠對企業的影響是較大的，現在企業即將上馬'1830'工程，擴大規模優勢，同時正開始研究實施蒸汽推動壓縮機等節電的技改措施。 營銷模式必須改變 30萬噸/年合成氨以上的企業已經達到了一定的市場規模和競爭實力，在面對與外國化肥生產和經銷商競爭上也多了一份自信。年產40萬噸合成氨、60萬噸尿素的山東省瑞星化工有限公司副總經理張殿順告訴記者，國外經銷商全面進來后，并沒有什么可怕的。我們現在一方面在從質量、成本、品牌上提高氮肥這一單一產品的競爭優勢，同時也在'以化促肥'，我們的烏洛托品正從目前的年產6000噸擴大到3萬噸。 而安徽臨泉化工股份有限公司這家年產合成氨36萬噸、尿素45萬噸、碳酸氫銨20萬噸企業的董事長張兆振則透露，面對國外企業進入后帶來的巨大競爭壓力，首先我們要把自己多年形成的優勢發揚好，上馬'1830'工程的同時，我們還著手對原料和終端市場進行改造。現在，我們打算與大型煤礦談合作，從原料上保證不給今后的生產經營帶來波動；同時，我們還參與到國家正在實施的'千鄉萬村'市場工程，以此規范、管理經銷商，降低農民購肥成本，增強與國外企業競爭的優勢。 山東省諸城市良豐化學有限公司總經理梁允生也談到，我們為在今后化肥市場全面放開后有自己的'根據地'，正在組建自己的經銷網點，并專門成立了華圣富農生態農業有限公司，主要任務是銷售推廣良豐自己的尿素、配方肥、專用肥、復合肥等產品，開展農業技術服務，發展農資連鎖，目前在本市已經建立了50家農資連鎖店，今年要發展到200家。張興剛 郁紅 |
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