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　　新(xin)品(pin)種開發(fa)速(su)度減(jian)緩自1995年以(yi)來(lai)，由于(yu)環保壓(ya)力越(yue)來(lai)越(yue)大，農(nong)藥研究開發(fa)費用激增，農(nong)藥新(xin)品(pin)種問世(shi)的(de)步(bu)子(zi)放(fang)慢，再加上(shang)(shang)轉基因作物的(de)迅猛發(fa)展，世(shi)界農(nong)藥銷售額增長(chang)緩慢，1995～2005年10年間(jian)銷售額僅增長(chang)約11%。近(jin)年來(lai)，世(shi)界農(nong)藥產品(pin)結構發(fa)生了較(jiao)大的(de)變(bian)化(hua)，殺蟲劑銷售平(ping)穩，除草劑略有增加，殺菌劑有較(jiao)大增長(chang)。目前，世(shi)界農(nong)藥產品(pin)總(zong)的(de)發(fa)展趨(qu)勢是開發(fa)高(gao)活(huo)性、高(gao)安全性、高(gao)效益和環境友好的(de)化(hua)合(he)(he)物。一個新(xin)品(pin)種從化(hua)合(he)(he)物的(de)合(he)(he)成到商品(pin)化(hua)需要篩(shai)選10萬(wan)～13萬(wan)種化(hua)合(he)(he)物，花(hua)費10年時間(jian)、耗資(zi)2億美元以(yi)上(shang)(shang)。因此，農(nong)藥新(xin)品(pin)種開發(fa)和上(shang)(shang)市速(su)度減(jian)緩。

　　大(da)公(gong)司(si)(si)推(tui)動(dong)市場全球化農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)的(de)(de)(de)開發(fa)具有高風險、高投入和周期長等特點，實力較(jiao)弱的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)無法承擔。因此(ci)，近年來世(shi)界農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)公(gong)司(si)(si)之間進行了一系列資產(chan)重組，通過(guo)兼并(bing)與合并(bing)，使(shi)世(shi)界農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)生(sheng)產(chan)更加(jia)集中(zhong)，壟斷(duan)性更強，也更有實力進行新(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)的(de)(de)(de)開發(fa)和生(sheng)物(wu)工程的(de)(de)(de)研究(jiu)。1994年世(shi)界大(da)型農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)公(gong)司(si)(si)有10家，到2002年只剩下6家。2004年這(zhe)6家公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e)占(zhan)全球總銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e)的(de)(de)(de)69%(含非農(nong)(nong)(nong)(nong)用銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e))。目前(qian)，世(shi)界農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)開發(fa)和生(sheng)產(chan)主(zhu)要(yao)集中(zhong)在(zai)(zai)北美和西歐，銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e)在(zai)(zai)20億(yi)美元以(yi)上的(de)(de)(de)6家公(gong)司(si)(si)全部(bu)在(zai)(zai)這(zhe)兩個地區。在(zai)(zai)新(xin)品種的(de)(de)(de)開發(fa)方面(mian)，他們(men)也處于世(shi)界前(qian)沿(yan)。表3為2003～2004年世(shi)界排名前(qian)10位農(nong)(nong)(nong)(nong)藥(yao)企業(ye)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e)。

　　生物技(ji)術受追捧上(shang)世(shi)紀80年代末，基(ji)(ji)因(yin)(yin)工程在農(nong)藥領(ling)域的(de)(de)應(ying)用取得(de)了(le)突破性進(jin)(jin)展，90年代以來，已經(jing)有(you)(you)數百種基(ji)(ji)因(yin)(yin)作物取得(de)了(le)登(deng)記。目前，已經(jing)有(you)(you)一批(pi)抗蟲(chong)、抗病和耐除草(cao)劑(ji)(ji)的(de)(de)作物進(jin)(jin)入(ru)產業化(hua)。轉基(ji)(ji)因(yin)(yin)作物的(de)(de)播種面(mian)積，已由1995年的(de)(de)188萬公頃增(zeng)加到2005年的(de)(de)9000萬公頃；農(nong)業生物技(ji)術市(shi)場規模，已由1998年的(de)(de)16.7億美元增(zeng)長到2005年的(de)(de)52.5億美元。基(ji)(ji)因(yin)(yin)工程對世(shi)界農(nong)藥市(shi)場的(de)(de)影響日益加大(da)，特(te)別是化(hua)學殺蟲(chong)殺螨劑(ji)(ji)將受到轉基(ji)(ji)因(yin)(yin)作物的(de)(de)沖(chong)擊。

　　全球分工協作獲進展跨國農藥集團在經濟全球化背景下，充分利用外部的優勢資源，重新定位、配置企業的內部資源。這些公司將主要掌握科研開發和銷售，而把農藥的生產轉移到其他有成本優勢的國家，國際化分工協作的外包市場正在形成與發展。中國的許多企業利用這個機會，在農藥大量出口的同時，也引進了一些國內需要或具有國際競爭力的新品種。