塑(su)料行業(ye)(ye)目前流(liu)行這樣的(de)說法:原料賺(zhuan)(zhuan)的(de)是(shi)“大(da)團結”,袋(dai)(dai)子(zi)賺(zhuan)(zhuan)的(de)是(shi)“分分錢”,農(nong)膜賺(zhuan)(zhuan)的(de)是(shi)“厘(li)厘(li)錢”。這句話(hua)形象地道出了塑(su)料編(bian)(bian)織袋(dai)(dai)和農(nong)膜企(qi)(qi)業(ye)(ye)近幾年的(de)困境。調查顯(xian)示(shi),目前仍有(you)90%以(yi)上(shang)的(de)農(nong)膜企(qi)(qi)業(ye)(ye)處于虧損狀態,有(you)1/3的(de)農(nong)膜企(qi)(qi)業(ye)(ye)處于停(ting)產(chan)或半停(ting)產(chan)狀態,有(you)20%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負債經營。塑(su)料編(bian)(bian)織袋(dai)(dai)加工企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)日子(zi)也不(bu)好過,僅陜西(xi)省(sheng)從(cong)2003年至今已(yi)有(you)30多家塑(su)編(bian)(bian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)被(bei)迫(po)關閉,占(zhan)當地企(qi)(qi)業(ye)(ye)總數的(de)1/3,而全國近幾年破產(chan)關閉的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)是(shi)超過500家。
但(dan)記者(zhe)最近在采訪中卻欣喜地(di)發現,雖然這(zhe)兩個行(xing)業這(zhe)幾年日子難過,但(dan)慘(can)淡經營引發的行(xing)業洗牌,如今已初見(jian)成效,堅持下來的企業從去年開始已經扭虧為盈。
由于塑料編織(zhi)袋、農膜的主要市(shi)場(chang)是(shi)消費水平(ping)及承受(shou)力(li)較低(di)的農村(cun),價格很(hen)難隨原(yuan)料價格同步上漲(zhang),加之這兩種產(chan)品技術(shu)含量(liang)低(di),行(xing)業(ye)準入門檻(jian)低(di),企(qi)業(ye)數量(liang)多而規模(mo)小(xiao),市(shi)場(chang)無(wu)序競(jing)爭激烈,導致企(qi)業(ye)在2003年原(yuan)料價格大(da)(da)幅(fu)上漲(zhang)后(hou)(hou)利潤大(da)(da)幅(fu)下滑,多數陷入困境。然而在一派蕭瑟中(zhong),我們高興地看到,一些(xie)堅持(chi)下來的優勢(shi)企(qi)業(ye)沒有被市(shi)場(chang)淘汰,在一些(xie)小(xiao)企(qi)業(ye)出局(ju)后(hou)(hou),訂單開(kai)始(shi)向大(da)(da)型優勢(shi)企(qi)業(ye)集中(zhong),這些(xie)優勢(shi)企(qi)業(ye)正在變得更加強大(da)(da)。
在農(nong)(nong)膜(mo)行(xing)業(ye)(ye),山東(dong)日(ri)信、山東(dong)三塑、北京華盾(dun)等企(qi)業(ye)(ye),由于長期致力于新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)發和中(zhong)高(gao)檔產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan),并十分注重(zhong)售后服務(wu),在社會上(shang)樹立起了(le)良好的(de)品(pin)牌形象(xiang),產(chan)(chan)(chan)品(pin)市場占有率(lv)和利潤(run)率(lv)近兩年穩(wen)步(bu)提高(gao)。天(tian)(tian)津二塑、大(da)連(lian)九塑等企(qi)業(ye)(ye)借搬遷之機,淘汰了(le)落后設備,增加了(le)高(gao)檔產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)線,實(shi)現了(le)產(chan)(chan)(chan)品(pin)結構調(diao)整,為(wei)(wei)今后大(da)發展奠(dian)定了(le)基礎。新(xin)疆天(tian)(tian)業(ye)(ye)股份塑料(liao)總廠承擔的(de)納米(mi)材(cai)料(liao)改(gai)性地(di)膜(mo)研究與應(ying)用項(xiang)目,已(yi)經通過專家驗收(shou),該(gai)公司(si)從而成為(wei)(wei)國內(nei)為(wei)(wei)數不(bu)多的(de)納米(mi)農(nong)(nong)膜(mo)生產(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye),并有望成為(wei)(wei)國內(nei)納米(mi)農(nong)(nong)膜(mo)的(de)領軍企(qi)業(ye)(ye)。而吉林白(bai)山喜豐(feng)塑業(ye)(ye)公司(si)投資3000萬元(yuan),在陜西建設了(le)5000噸/年農(nong)(nong)膜(mo)生產(chan)(chan)(chan)線。這些企(qi)業(ye)(ye)的(de)規模擴(kuo)大(da)和技術(shu)提升,使(shi)其在競爭中(zhong)更具實(shi)力。
在(zai)(zai)(zai)(zai)塑(su)料編織袋(dai)(dai)行業(ye),包括西(xi)安潔美編織袋(dai)(dai)廠、渭河(he)塑(su)業(ye)公司等眾多企(qi)業(ye),通(tong)過(guo)實施設(she)備(bei)節(jie)能(neng)節(jie)電技(ji)術改(gai)造和增加冰水(shui)機等措施,有(you)效減(jian)少了電費(fei)(fei)和水(shui)費(fei)(fei)開(kai)支。而在(zai)(zai)(zai)(zai)塑(su)料編織袋(dai)(dai)企(qi)業(ye)相對集中的(de)(de)陜西(xi)富(fu)平、三原(yuan)(yuan)等地(di),一些企(qi)業(ye)正在(zai)(zai)(zai)(zai)自發結(jie)盟(meng),一方(fang)面(mian)聯合(he)采購(gou)原(yuan)(yuan)料,盡可(ke)能(neng)降低采購(gou)成(cheng)本;另(ling)一方(fang)面(mian),聯盟(meng)中任何企(qi)業(ye)一旦接到(dao)大訂(ding)單,都可(ke)分散到(dao)各企(qi)業(ye)中,以盡快完成(cheng)訂(ding)單。在(zai)(zai)(zai)(zai)產品(pin)定價(jia)(jia)方(fang)面(mian),這(zhe)些企(qi)業(ye)改(gai)變(bian)了過(guo)去各自為戰、互相壓價(jia)(jia)的(de)(de)做法,保證(zheng)了企(qi)業(ye)合(he)理利潤。通(tong)過(guo)結(jie)盟(meng),這(zhe)些企(qi)業(ye)不僅(jin)沒有(you)被競爭激(ji)烈的(de)(de)市場(chang)淘汰,反而使自己的(de)(de)產品(pin)在(zai)(zai)(zai)(zai)占領本省40%市場(chang)份(fen)額基礎(chu)上(shang),成(cheng)功(gong)打(da)入了新疆、內蒙古、河(he)南(nan)(nan)、青海、廣(guang)東(dong)及東(dong)南(nan)(nan)亞等地(di)。現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai),這(zhe)些企(qi)業(ye)正雄心勃勃地(di)要把陜西(xi)三原(yuan)(yuan)建成(cheng)聞(wen)名(ming)全國的(de)(de)“西(xi)北編織城”。
在慘烈的(de)行業(ye)(ye)洗牌過程(cheng)中,部(bu)分農膜(mo)和塑(su)編(bian)企(qi)業(ye)(ye)通過有效摸索(suo)自己的(de)發展道路,不僅生(sheng)存下來了(le),而且抗風險能力(li)都(dou)有了(le)較大提高。今年以來,農膜(mo)和塑(su)編(bian)行業(ye)(ye)都(dou)出現(xian)了(le)明顯(xian)的(de)回暖現(xian)象(xiang),一反春節后是(shi)生(sheng)產淡季的(de)慣(guan)例(li),都(dou)提前開(kai)工,部(bu)分企(qi)業(ye)(ye)開(kai)工率甚至達到了(le)98%以上。據(ju)記者調查,開(kai)工企(qi)業(ye)(ye)利潤率目前都(dou)維持在較合理的(de)水(shui)平。 |