近年來，企業利益與國家政策在化肥出口上的博弈，已經成為農資經濟的焦點之一。企業要利潤，國家保穩定，兩者都無可厚非。因此，“出口配額”的提議在圈內呼聲漸起，大家期望借此找到企業利益與政策間的平衡點。
在對待化肥出口問題上，湖北宜化集團近日做出一個讓不少企業驚訝的舉動：主動放棄了9萬噸磷酸二銨出口訂單，此舉意味著損失7000萬元巨額利潤。宜化集團負責營銷工作的副總經理張新亞說：“放棄出口利潤，保證國內春耕生產，是集團‘反哺農業’責任文化的貫徹，是集團社會責任的體現。”宜化強烈的社會責任感讓行業內外刮目相看。
從主觀愿望上說，我們期待有更多的“宜化”站出來，但實際上這往往是一廂情愿。因為企業的本質是“追求利潤最大化”，只要它在國家政策法規允許的范圍內合法經營，那么企業將產品賣給出價更高的買家，就是一種合情合理的經營活動，也是市場經濟規律的體現。
著名經濟學家厲以寧說：“企業社會責任分為兩個層次，一是法律層次的企業社會責任，這是基礎性的，另一個是道德層次的企業社會責任，這是指通過企業自愿捐獻(而不是攤派的、強制的)向社會回饋，這種自覺性體現于企業領導層的新的經營理念之中。”但我們不能寄希望于所有的農資企業主動放棄高額的出口利潤滿足國內農業生產需要，否則各口岸就不會頻頻傳出今年1月份化肥出口同比呈數倍增長的消息。如果我們坐等“企業社會責任”成為農資企業經營者經營理念的那一天，那么國內消耗大量煤、天然氣等不可再生資源生產的化肥就會源源不斷大量出口，我們的農業生產也會因此而受到極大損害，化肥行業和農業生產的可持續發展也都無從談起。
中國農業大學張福鎖教授在一次論壇上指出，為了中國的可持續發展，我們不應該需要這么大的化肥產業；為了保障糧食安全，我國化肥產業要走可持續發展的道路。但現實的狀況卻讓人憂心如焚：尿素產能已經每年過剩四五百萬噸，但各地百萬噸級新裝置上馬聲不絕于耳；磷肥滿足內需已有富余，但磷資源豐富的地區爭先恐后新上大型裝置。大家都知道，尿素生產所需的煤、磷肥生產所需的磷都是不可再生的，終有枯竭的那一天，任其毫無規劃、濫挖濫采，無煤可挖、無磷可采的那一天將提前到來。我們誰也不愿意看到那恐怖的一幕提早出現。
當期待全體農資企業主動承擔社會責任不可靠、不現實，而高關稅仍然無法退去化肥“出口高燒”時，我們不妨試用一下民間提供的藥方：“關稅+配額”，強制性將資源留在國內。這種方式是有序的、具有兼顧性的，能從制度上促使企業承擔起社會責任。
盡管天下沒有一劑皆休的良藥，但我們迫切希望找到企業利益與政策之間的平衡點，從而將化肥資源最大限度地留在國內，保證農業生產順利進行，為13億中國人的糧食安全保駕護航。
