地處工業欠發達的皖西北地區，背負著沉重的歷史包袱，面對著環保等各種指標的約束……在這種情況下，臨泉化工集團公司的產品卻在國內外小氮肥市場上暢銷，主導產品遠銷越南、馬來西亞、澳大利亞等國家，成為年銷售收入10多億元、利潤近億元的“全國氮肥綜合50強”企業。是什么成就了這一切？“通過完善科技創新機制，不斷提高自身的技術創新能力，最終為企業帶來了發展活力。”臨泉化工副總經理張彥民總結道。多年來，臨化始終堅持“科技興企”的發展思路，促進科技與經濟緊密結合，著力解決制約企業發展的突出問題，推動了公司的快速發展。作為一家近四十年的老國企，臨化在發展中經歷了很多波折。但無論市場如何變化，企業的技術創新工作一直沒有放松。“為了解決發展中的‘瓶頸’，早在2001年臨化就開始引進科技含量高的項目。”張彥民說，作為國家高新技術集中示范項目小氮肥擴產增效工程首先開始實施，該工程采用了氮肥行業近幾年新開發的37項先進的新技術和工藝，建成后不僅使公司的生產規模翻了一番，而且被國家發改委列入科技三項費用支持項目，在全國范圍內得到推廣，為企業帶來了巨大的經濟和社會效益。嘗到了科技創新甜頭的臨化集團不斷加大科技項目的投入，帶動企業發展。臨化先后對2003年引進的蒽醌法工藝實施的4萬噸過氧化氫項目進行了一系列的自主研發改造，不僅大幅度提高了過氧化氫實際產量，而且成為公司新的經濟增長點。2006年實施的雙氧水擴產增效項目，在公司工程人員的努力下，不斷提高科技水平，建成后項目消耗居全國同行業前列，公司雙氧水產能也達到18萬噸，奠定了全國同行業前列、華東第一的地位。“通過幾年的科技創新，現在公司已經形成了人人學科技、用科技的風氣。”張彥民說，目前公司所有員工都堅持學習，使得采用新技術成為公司的一種工作習慣。為了保證技術和產品的不斷進步，保持較強的技術開發和創新能力，臨化依托省級企業技術中心，多年來與中科大、上海化工研究院、安徽省化工研究院等十多家科研院所建立了長期的技術合作關系，形成了產、學、研相結合的科研開發體系，并引進消化吸收了近百個科研項目，其中有5項獲得省級技術進步獎。公司的發展離不開人才的儲備，為增強科技力量，臨化堅持引進和培養相結合，大力實施人才工程建設，給公司技術隊伍注入了新活力。為了留住人才用好人才，臨化對科技人員制定了一系列激勵和優惠政策，每兩年召開一次科技大會，對在工程項目建設、技術創新和技術改造中創出顯著效益、做出突出貢獻的科技人才進行表彰獎勵，在公司形成了人人支持和參與科技創新的良好氛圍。由于持續采用高新技術，如今臨泉化工集團公司的技術性收入占年度總收入的60%以上，已發展成總資產達到8億元的綜合性煤化工企業集團。先后榮獲安徽百強企業、安徽省高新技術企業等稱號。

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