“煤和電的雙重壓力快要了我們的命了。”山西金源化肥公(gong)司董事長李晉山對(dui)記者(zhe)說。新(xin)年剛(gang)過，春耕在(zai)即，對(dui)于(yu)山西(xi)化肥企業來說，正是生產的好時節。然(ran)而在(zai)經歷了金融危機的“寒流”之后，他(ta)們又陷(xian)入了煤價(jia)電價(jia)上(shang)漲、頻(pin)繁限電的困境之中。
山西金源化肥公司是一家以生產農用碳銨、多元復合肥等(deng)為主的企(qi)(qi)業(ye)(ye)。李晉山給記者算了一(yi)筆賬：目前燃料(liao)煤(mei)價格已(yi)漲到400元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)以上(shang)(shang)，比去年(nian)(nian)同期(qi)上(shang)(shang)漲150元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)；原料(liao)煤(mei)平均入廠價850元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)，上(shang)(shang)漲近100元(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)。按照企(qi)(qi)業(ye)(ye)的年(nian)(nian)消(xiao)耗量計(ji)算，增(zeng)加(jia)成本至少1500萬元(yuan)。國家發改委去年(nian)(nian)11月20日(ri)上(shang)(shang)調(diao)電價，再加(jia)上(shang)(shang)山西(xi)省的提價規(gui)定(ding)，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)每年(nian)(nian)新增(zeng)用電成本450萬元(yuan)。這(zhe)樣(yang)，煤(mei)電兩項每年(nian)(nian)就增(zeng)加(jia)成本近2000多萬元(yuan)，這(zhe)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)來講是極其沉重的負擔。
李晉山(shan)說：“現在我們處于生產受阻又(you)欲停(ting)不能的(de)兩(liang)難境地。如果停(ting)下(xia)來，意(yi)味著所(suo)有的(de)管道設備(bei)將(jiang)(jiang)遭(zao)受嚴寒破壞(huai)，甚至報廢，當地農民(min)春耕用肥也(ye)受到(dao)制(zhi)約。如果繼續開下(xia)去，將(jiang)(jiang)會(hui)遭(zao)到(dao)巨(ju)大(da)的(de)虧損，流動資金也(ye)成為一個大(da)問(wen)題。”
據他介紹(shao)，煤(mei)(mei)炭(tan)緊缺、價格上漲(zhang)的主(zhu)要原(yuan)因是山西(xi)煤(mei)(mei)礦(kuang)企(qi)業(ye)(ye)整合(he)后，煤(mei)(mei)炭(tan)供應形勢(shi)發生了(le)變化，產(chan)能不能全部釋放(fang)出來。由于原(yuan)來的小煤(mei)(mei)礦(kuang)關(guan)停，從(cong)較遠(yuan)的大集(ji)團購進煤(mei)(mei)炭(tan)又使得運輸成本加大。加上公司(si)還(huan)沒有形成規模化的采購量，和煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)談(tan)判(pan)時的話語權(quan)不強，因此(ci)成本居高不下。
電力方(fang)面，除了(le)電價上調，拉(la)閘(zha)限電更(geng)成(cheng)了(le)家常便飯。頻繁地停開不(bu)僅(jin)使化肥(fei)企(qi)業工藝指標、產能(neng)達不(bu)到要求，更(geng)帶來了(le)安全隱患。
為解決眼(yan)下(xia)的(de)困難，金源化肥公司一(yi)方(fang)面采取預付(fu)款的(de)形(xing)式(shi)，以優(you)惠的(de)價(jia)(jia)格與農資公司簽訂購銷合(he)同，另一(yi)方(fang)面將適當提高化肥價(jia)(jia)格，以減少(shao)虧損，盡(jin)最大努(nu)力保本維持生產，來滿足農民春耕用肥。
從(cong)1月5日(ri)起，太原市對(dui)包括太化(hua)集團在內的40余家(jia)企(qi)業實施(shi)“開三停(ting)四”（開工三天(tian)，停(ting)工四天(tian)），并且頻(pin)繁地拉閘限電(dian)，對(dui)太化(hua)工業園(yuan)安全生產造成(cheng)了(le)嚴重(zhong)威脅(xie)。
太化(hua)集團(tuan)介紹，太化(hua)工業園供電(dian)(dian)保安(an)負荷(he)為6.2萬(wan)千瓦，而限電(dian)(dian)時負荷(he)還不到(dao)5萬(wan)千瓦，遠低于安(an)全要求(qiu)。有(you)(you)(you)時一天限電(dian)(dian)兩次，上午8時就開(kai)始限電(dian)(dian)，一限就是兩三個小時，下午四五(wu)點鐘又開(kai)始限電(dian)(dian)，一直(zhi)到(dao)晚上10時左右(you)。太化(hua)工業園內有(you)(you)(you)太化(hua)股(gu)份(fen)合成氨分公司(si)、太化(hua)集團(tuan)焦化(hua)廠、太化(hua)寶源化(hua)工有(you)(you)(you)限公司(si)等(deng)企(qi)業。
限(xian)電前，太(tai)化(hua)合成(cheng)氨開(kai)啟4套裝置，日(ri)產(chan)合成(cheng)氨400余(yu)噸(dun)(dun)，限(xian)電后只能(neng)開(kai)啟2套，日(ri)產(chan)只有150噸(dun)(dun)左右，生產(chan)只能(neng)維(wei)持在最(zui)低限(xian)，工藝指標頻繁波動，消耗居高不下。而且，安全(quan)生產(chan)已失去保(bao)障，給液(ye)氨等(deng)危險化(hua)學品的生產(chan)、儲存(cun)等(deng)環節(jie)造(zao)成(cheng)很(hen)大隱患。此(ci)外，限(xian)電還(huan)造(zao)成(cheng)合成(cheng)氨鍋爐不能(neng)穩定生產(chan)蒸汽(qi)，嚴重影響(xiang)到太(tai)化(hua)焦化(hua)廠(chang)的煉焦生產(chan)和全(quan)國(guo)產(chan)能(neng)最(zui)大的太(tai)化(hua)寶源焦化(hua)粗苯加(jia)氫(qing)精制裝置的安全(quan)生產(chan)。
從1月(yue)20日開(kai)始，經過多方努力，太化(hua)集團供電情(qing)況開(kai)始好轉，生產指揮(hui)人員緊皺的(de)眉頭有所舒(shu)緩。但由于用電緊張是長期(qi)趨(qu)勢，大家(jia)懸著的(de)心仍無法放下。
在(zai)目(mu)前的(de)雙重(zhong)重(zhong)壓(ya)下，企業正努力(li)挖潛。山西晉(jin)豐煤化工(gong)有限責任公司通過“全面預算(suan)”，將(jiang)原料(liao)煤消(xiao)耗、電耗進行重(zhong)新核(he)定，提(ti)出了(le)噸(dun)氨(an)耗煤降(jiang)到(dao)1.15千瓦時、噸(dun)氨(an)耗電1300千瓦時的(de)新指標。他們還加大了(le)由管(guan)理(li)費用(yong)、銷售費用(yong)、財務(wu)費用(yong)組成(cheng)的(de)“期間費用(yong)”控制力(li)度，以抵(di)消(xiao)不(bu)利影響。
山(shan)西新科工程技術有(you)限公司是一(yi)家生(sheng)產改良鹽堿地專用(yong)肥的企業(ye)(ye)，由于煤電(dian)價(jia)格上漲，自去年(nian)8月份(fen)停產，一(yi)直難(nan)以(yi)啟動生(sheng)產。該(gai)公司董事長(chang)董建華說，希望國家能充(chong)分考(kao)慮山(shan)西化肥企業(ye)(ye)的實際情(qing)況，出臺優惠(hui)政策(ce)，如在(zai)原料(liao)煤供應(ying)和產品銷(xiao)售上給予補貼，維持(chi)企業(ye)(ye)正常(chang)的生(sheng)產，也給用(yong)肥的農(nong)民帶來實惠(hui)。
業內(nei)人士分析，要在短(duan)期內(nei)根本解決煤(mei)電上漲問題尚不現實，企業必(bi)須科學應對。誰(shui)頂住了煤(mei)電“寒流(liu)”，誰(shui)就(jiu)會迎來“春天”。
