為(wei)(wei)了做(zuo)好全市(shi)(shi)化(hua)肥儲備(bei)供(gong)應，各(ge)級(ji)供(gong)銷社及(ji)農資(zi)(zi)企業(ye)，把(ba)保春(chun)播化(hua)肥供(gong)應，保持價格穩定作(zuo)為(wei)(wei)頭等大事來抓(zhua)，年前召開了專門會(hui)議研究措施，協調指(zhi)導企業(ye)及(ji)早(zao)(zao)組織(zhi)人員，深(shen)入農戶和(he)(he)田間地(di)頭調查，掌握農民需求情(qing)況和(he)(he)產(chan)品結構(gou)等信息，對今年化(hua)肥市(shi)(shi)場進行(xing)了預測。各(ge)級(ji)供(gong)銷社及(ji)企業(ye)及(ji)早(zao)(zao)動手組織(zhi)貨(huo)源，采取多(duo)條腿走路、多(duo)渠道(dao)聯系、跨區(qu)域購(gou)進的(de)辦法，春(chun)節(jie)期間加(jia)班(ban)加(jia)點外(wai)出調運(yun)化(hua)肥，并通過(guo)職(zhi)工(gong)集(ji)資(zi)(zi)、銀行(xing)貸款和(he)(he)廠方(fang)賒(she)銷等辦法，籌集(ji)資(zi)(zi)金8000多(duo)萬(wan)元增加(jia)貨(huo)源儲備(bei)。各(ge)級(ji)供(gong)銷社充分(fen)發揮主渠道(dao)作(zuo)用，通過(guo)實施“新網工(gong)程”，積極推行(xing)總代理、總經銷和(he)(he)農資(zi)(zi)超(chao)市(shi)(shi)等新型(xing)業(ye)態，整合流(liu)(liu)通網絡，改進農資(zi)(zi)經營機制，推行(xing)連鎖經營和(he)(he)集(ji)約(yue)經營，保證農資(zi)(zi)質量，降低(di)流(liu)(liu)通費(fei)用。
在(zai)(zai)抓好(hao)儲備供應的(de)同(tong)時(shi)，供銷部門還(huan)充分發揮配送中心、莊稼醫(yi)院(yuan)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)，積極開展測土配方、科學用(yong)(yong)肥(fei)培訓(xun)宣傳服務，使農(nong)民較好(hao)地(di)掌握了以土定(ding)產(chan)，以產(chan)定(ding)肥(fei)，因缺補(bu)缺，有機無機結合、氮磷鉀平(ping)衡(heng)施(shi)用(yong)(yong)的(de)方法和具體操作(zuo)要領。通過(guo)增(zeng)設服務網點(dian)，延長營(ying)業(ye)時(shi)間，送肥(fei)入戶，用(yong)(yong)藥到田(tian)，并定(ding)期不(bu)定(ding)期對所屬企(qi)業(ye)購進的(de)農(nong)資商品分批(pi)次進行備案抽查，向(xiang)農(nong)民公(gong)開承諾實(shi)行“雙保(bao)一賠(pei)(pei)，責(ze)任追(zhui)究(jiu)”制度，即凡(fan)在(zai)(zai)供銷社買到假(jia)化肥(fei)或遇到服務態度不(bu)好(hao)的(de)，一經(jing)(jing)舉報(bao)查證(zheng)屬實(shi)，保(bao)證(zheng)追(zhui)究(jiu)當(dang)事人責(ze)任；凡(fan)供銷社農(nong)資企(qi)業(ye)銷售(shou)代理有質(zhi)量問題農(nong)資的(de)，農(nong)資經(jing)(jing)營(ying)企(qi)業(ye)保(bao)證(zheng)做到保(bao)退保(bao)換，負責(ze)依法賠(pei)(pei)償。
經調查預測，全市今年共需各類化肥約19萬標噸，截至目前，全市供銷社共組織各種化肥11.6萬標噸，農膜120噸，農藥11噸，已銷售到(dao)(dao)農(nong)民手中(zhong)的各類化(hua)肥(fei)6萬標噸。化(hua)肥(fei)價(jia)格(ge)去年(nian)下半年(nian)有所上漲，進(jin)入11月(yue)份止(zhi)漲趨穩(wen)(wen)，今年(nian)元月(yue)到(dao)(dao)現在基本(ben)保持(chi)平穩(wen)(wen)。
