近日國內專業市場研究機構西美信息發布了最新的《中國農藥行業并購分析報告》，報告主要調查了中國農藥行業過去幾年相關的并購案例，介紹了并購的概念以及外國投資者并購國內的企業情況，揭示了并購必需的法律和法規，分析了并購的政府政策，分析了成功并購的影響因素和失敗并購的障礙，列舉了國內外大量并購的案例并預測了未來并購情況。報告指出，近年來，許多行業，商業領域和企業進行兼并與收購，以優化產業結構，實現經濟效益。然而，一些行業重復建設，產業集中度低，自主創新能力弱和市場競爭力小，受到了極大的關注。中國的農藥行業是活生生的例證。
2010年，中國有2600家農藥生產企業，其中主要是中小型企業。但是存在著研發效率低，設備老化，產品附加價值少，市場競爭力疲軟和產業集中度低，產品質量等問題。兼并與收購是中國農藥行業的關鍵詞之一，由需求驅動的并購僅僅是一個時間問題。中國政府的支持和倡導，兼并與收購在中國的農藥行業趨勢好于預期。特別是中國政府頒布農藥產業政策后，并購在當今更加活躍。中國政府在兼并與收購方面發揮關鍵作用，在政府的一貫鼓勵下，中國農藥企業仍然有足夠的時間和機會來實現并購，增強企業的競爭力，甚至扭轉目前的低迷狀況。中國政府支持跨國公司享受如稅務，借貸等一些優惠政策。農藥行業，跨國公司加入兼并與收購沒有特別的限制，事實上，中國十分鼓勵跨國公司投身于發展農藥研發，制劑的開發，生物農藥以及生物防治方面等投資。然而，在并購國內企業，外商投資者必須要對中國的發展情況有一個詳盡的了解，如政府政策，法律法規等。
西美信息研究員劉然表示：全球并購的失敗率達到60％以上，甚至更高。這是由于：不合理的動機，盲目追求規模效應，目標企業的選擇不當，高額的收購成本，政府干預，以及并購之后的整合。外國投資者收購國內企業有健全的金融體制和強有力的技術研發實力，在此前提下，外國投資者將首先考慮目標公司的品牌市場，所占據的市場份額，以及目標公司的文化底蘊。
