編者按 有這么一家企業，她曾是我國氮肥行業的排頭兵，在全國中型氮肥經驗交流會上做過典型經驗介紹；也曾一度沉淪，管理幾近失控，事故頻發，被遠遠甩在全行業的后邊。雄厚的實力和老牌的產品，曾讓她輝煌過；內部集資耗盡、原董事長被數小時圍攻的“開化風波”，也曾使她蒙羞。但誰也沒料到，沉浮近50年后，如今她竟脫胎換骨，發生了翻天覆地的變化。目前，她在河南化肥行業規模(mo)最(zui)(zui)大(da)，盈利(li)能力最(zui)(zui)強，成(cheng)為我國中部地區最(zui)(zui)重要的化肥(fei)生產基地之(zhi)一。
她的名(ming)字(zi)，如今叫河南晉(jin)開投(tou)資控股集團。
中(zhong)化新網訊(xun) 記者23日從晉開集(ji)團獲悉，1～8月份，該集(ji)團實現銷售收(shou)入24.7億元(yuan)，利(li)(li)潤2.6億元(yuan)。今年(nian)上(shang)半年(nian)實現利(li)(li)潤2.05億元(yuan)，在(zai)河南省(sheng)氮肥(fei)企(qi)業(ye)中(zhong)盈利(li)(li)能力排(pai)名第一；在(zai)晉煤(mei)集(ji)團旗下18家企(qi)業(ye)集(ji)團、50多個廠中(zhong)，排(pai)名從公司成立之初的最末位躍升至第二位。
晉開(kai)集團成立于(yu)2004年5月28日。其前身(shen)是開(kai)封化(hua)肥(fei)廠，投產于(yu)1964年，是新中(zhong)國(guo)成立后建設的(de)最早(zao)中(zhong)型氮肥(fei)廠之一(yi)，國(guo)內外(wai)名聲赫(he)赫(he)。到了(le) 2000年，由于(yu)管(guan)理(li)混亂、資(zi)金(jin)鏈緊繃，開(kai)化(hua)開(kai)始走(zou)下坡路。同時(shi)由于(yu)管(guan)理(li)層對生產經營情況(kuang)上(shang)下欺瞞(man)，掏空了(le)內部集資(zi)，最終導致2002年聞名全國(guo)的(de)“開(kai)化(hua)風(feng)波”。自此，混亂局(ju)面更一(yi)發不可收拾，職工放長假，工資(zi)沒(mei)著落。到2002年6月復工的(de)時(shi)候(hou)，工人頭一(yi)個月人均工資(zi)才(cai)150元。職工聚眾上(shang)訪，沖擊(ji)鐵(tie)路等問(wen)題頻發，開(kai)化(hua)成為(wei)河南省(sheng)最頭疼的(de)企業，是開(kai)封市隨時(shi)可能引爆的(de)“炸藥包”。
在這(zhe)樣的背(bei)景(jing)下，山西晉城煤業(ye)集團是怎么(me)和開化牽(qian)上了線(xian)？這(zhe)個有錢的煤炭(tan)大佬又是怎么(me)看上了開化這(zhe)個爛(lan)攤(tan)子(zi)的呢？
2003年底，晉煤集(ji)團(tuan)提出煤化并(bing)舉(ju)、延伸產業鏈、向下(xia)游拓(tuo)展的(de)(de)(de)戰略思路，決(jue)定以集(ji)團(tuan)本(ben)部為核(he)心，對500千米(mi)范圍內的(de)(de)(de)化肥(fei)廠(chang)進行(xing)聯合(he)重(zhong)組(zu)、合(he)資(zi)(zi)合(he)作。現任河南晉開(kai)投(tou)資(zi)(zi)控(kong)股集(ji)團(tuan)董事(shi)長的(de)(de)(de)樊(fan)(fan)進軍(jun)，當時正(zheng)好(hao)負責考(kao)(kao)察包括(kuo)開(kai)化在內的(de)(de)(de)4家企業。樊(fan)(fan)進軍(jun)回憶說：“晉煤集(ji)團(tuan)共考(kao)(kao)察了11個廠(chang)，開(kai)化的(de)(de)(de)情況是最不樂觀的(de)(de)(de)。其他(ta)企業都(dou)正(zheng)常開(kai)車，開(kai)化當時只開(kai)了一套機(ji)組(zu)，還運轉不良。但我認為并(bing)購開(kai)化仍(reng)具有(you)六(liu)大優勢。”
時任晉煤集團企管處處長的樊進軍認為，并購開化首先符合低成本擴張的優勢，正是由于開化的慘淡現狀，使談判的空間很大；第二是產業優勢，老開化有硝酸磷肥、硝銨、液氨等產品，產業鏈好，品牌叫得響；第三有鐵路專用線，離晉煤集團距離近；第四有一支相對成熟的職工隊伍，對于一個煤炭企業要建設化工項目，沒有人才萬萬不行；第五是地處中原的區位優勢，河南糧食產量占全國1/10，化肥用量占全國1/10，這樣的市場優勢得天獨厚；第六是河南發展工業的決心、開封市委市政府確立的工業強市戰略和對招商引(yin)資工作的重視、稅收的優惠等(deng)，這些都是極(ji)為誘(you)人的條件。
樊進軍的“并購(gou)開(kai)(kai)化(hua)(hua)六大優勢(shi)”論，在晉煤集(ji)團(tuan)上上下下引(yin)起了不小的轟動，得到了一致認可，第(di)一批重組(zu)并購(gou)的對象最終(zhong)選定了開(kai)(kai)化(hua)(hua)。自此這(zhe)家老牌煤炭企業讓(rang)開(kai)(kai)化(hua)(hua)這(zhe)個瀕危的化(hua)(hua)肥企業生(sheng)命出現轉(zhuan)機(ji)。
2004年(nian)5月(yue)28日，開封晉(jin)開化工(gong)有(you)限責任公(gong)司掛牌(pai)成(cheng)立。新公(gong)司面臨(lin)諸多困難。首(shou)先(xian)是(shi)(shi)(shi)職工(gong)生活貧困，沒有(you)穩(wen)定收入。第二(er)個問(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)干群關系(xi)異常緊張(zhang)。第三個問(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)設(she)備落后。當時開化的(de)設(she)備是(shi)(shi)(shi)氮肥(fei)行業(ye)同等規模最落后的(de)，多數還是(shi)(shi)(shi)上世紀五六十年(nian)代的(de)。第四是(shi)(shi)(shi)員工(gong)思想觀念(nian)(nian)落后。從分配體(ti)制上說(shuo)，科長(chang)月(yue)工(gong)資只比員工(gong)多10元(yuan)，主任、技術人員、廠長(chang)在待遇上差別很小，留不住高端人才(cai)。此外，嚴重的(de)裙帶觀念(nian)(nian)，造成(cheng)打(da)砸(za)搶事件時常發生。
面對一(yi)團亂麻，怎(zen)么理(li)出(chu)個(ge)頭緒？許多(duo)人都在觀望，看(kan)外地(di)的煤炭企(qi)業如何“強龍壓住地(di)頭蛇”。問題越(yue)復雜，越(yue)要(yao)抓主要(yao)矛盾(dun)，樊進(jin)軍(jun)用哲學(xue)的理(li)念管(guan)理(li)企(qi)業，在全體職(zhi)工大會上慷慨激昂(ang)地(di)宣布：“我們要(yao)確定一(yi)個(ge)指導思(si)想(xiang)：發(fa)展是解決一(yi)切問題的金鑰匙，這就(jiu)是我們企(qi)業的宗(zong)旨，用發(fa)展引領大家，統一(yi)思(si)想(xiang)，統一(yi)意志，晉開才(cai)能(neng)有出(chu)路，所有職(zhi)工才(cai)有出(chu)路！”
并購的(de)第一(yi)(yi)個(ge)月，晉開(kai)集(ji)團就把一(yi)(yi)線職工(gong)(gong)(gong)的(de)月工(gong)(gong)(gong)資提到(dao)650元，車間主任達到(dao)2000～3000元，為的(de)是先留住(zhu)人(ren)才。許多從老開(kai)化過渡到(dao)晉開(kai)集(ji)團的(de)工(gong)(gong)(gong)人(ren)，回憶起當(dang)時的(de)情景都(dou)說：“大家有(you)了(le)希望(wang)，有(you)了(le)目標，干勁逐步(bu)大了(le)，心被一(yi)(yi)點點攏(long)起來(lai)，開(kai)始愛企業(ye)，開(kai)始安心踏實(shi)地干本職工(gong)(gong)(gong)作。”
7年來，晉(jin)開(kai)集團始終(zhong)堅持不(bu)懈地(di)履行(xing)著“發展是解決一切問題的金鑰匙(chi)”這一宗旨。7年后(hou)的今(jin)天(tian)，晉(jin)開(kai)集團終(zhong)于脫胎(tai)換骨。公司產能(neng)規(gui)模(mo)(mo)和盈利能(neng)力(li)不(bu)斷提升，總(zong)氨(an)產能(neng)由成立之初的12萬(wan)噸(dun)/年增(zeng)長(chang)到目前(qian)的130萬(wan)噸(dun)/年，生產規(gui)模(mo)(mo)居河南化肥行(xing)業第(di)一。2010年晉(jin)開(kai)集團生產總(zong)值(zhi)突(tu)破(po)30億元(yuan)，成為開(kai)封市第(di)一個年產值(zhi)超(chao)30億元(yuan)的工業企業。截至(zhi)今(jin)年8月底(di)，公司總(zong)資(zi)產82.56億元(yuan)，較成立之初增(zeng)長(chang)近36倍。
躋身大型現代(dai)煤化工(gong)企業集團(tuan)(tuan)(tuan)之列(lie)，晉開(kai)集團(tuan)(tuan)(tuan)登高望遠，進而提出(chu)了“十年(nian)百億，百年(nian)晉開(kai)，河南第(di)一，中部(bu)最(zui)強(qiang)”的新目標。目前，晉開(kai)集團(tuan)(tuan)(tuan)100萬噸總氨項目工(gong)業園(yuan)正在緊鑼密(mi)鼓地(di)建設，到“十二五”末，公司(si)總氨產(chan)能將達260萬～300萬噸/年(nian)，年(nian)營(ying)業額突(tu)破100億元。
