近日，國家發改委本著疏導煤炭價格與發電成本之間矛盾為宗旨，自12月1日起適當調整了火電企業上網電價。此舉多少有些出乎意料，之所以感到意外源于大家對上調電價的可能性判斷不足。起初考慮到我國現階段處在通脹狀態，如果大規模上調電價，勢必會促使下游行業的成本增加，通脹壓力有可能進一步加劇。這似乎背離了政府抑制通脹的思路。所以，業內至猜測到為保電企利潤，政策將會兌高價煤進行打壓，而不會調整電價。畢竟限制煤價更容易操作，且能從源頭直接解決火電企業虧損的問題。但從此次實施的政策來看，發改委對電煤價格只是做了限漲要求，反倒在全國范圍內進行電價上調。事已至此，無意討論對錯，但如此一來，尿素企業便處在了尷尬境地。
之所以用到尷尬一詞，主要出于對此時企業操作思路的詮釋。國內11月的尿素行情簡單回顧只能用博弈概括。尿素價格雖然有過幾次漲跌過程，但價位相對偏高，下游市場始終未能接受。若按以往情況，企業肯定會做足降價空間，確保商家相信已至“抄底價”。但今年先是煤炭漲價為尿素行情提供成本支撐，之后又是上網電價上調，在如此堅實的后盾面前，尿素企業沒有不漲價的理由。但在上周漲價之后，尿素行情非但沒能好轉，較前期相比還略顯疲軟。此時的企業，一方面承受電價上調后的成本壓力；另一方面還要權衡市場供需給尿素流出調價空間。真可謂進退兩難。
從表中可以看出，此次屬于全國范圍內的電價調整。除新疆以外，大多數省份每度電漲價幅度在3分錢左右。如果按生產每噸尿素需要1000度電計算，直接成本便要增加30元。當然，這是在理想狀態下，事實上可能會更多。因此，成本問題正逐漸困擾企業。
或許在現階段，企業茫然于價格漲跌，已可以稱之為尷尬。但筆者所謂的尷尬還不僅如此。由于進入冬儲期以來，供求問題一直在企業與經銷商之間爭論不休。業內人士更是不斷從廠家開工率、社會庫存等多方面進行分析，最終達成了一個共識，也就是在受限電、銷售價格等因素的影響下，一部分尿素企業被迫停車，從而是全國尿素企業整體開工率降至68%。而且通過需求對比來看，余下的產能基本能與春耕需求持平或稍微過剩。不過，一旦尿素企業開工率增加，這種平衡便會被打破。而此次電價上調很可能成為“導火索”。細想一下：電價上調后，尿素受成本支撐而漲價，有望吸引一部分企業復產；并且，隨著國內供電量的增加，那些因限電停車的企業又會復產一部分。那么，68%的開工率很可能增長到75%，從而對2012年的春耕市場構成產能過剩的威脅。也許這才是尿素企業真正面臨的尷尬。不過，這對于冬儲商而言，顯然獲得了更多的考慮時間。因此，這場春耕的價格博弈仍將繼續。
