陽春三月，萬(wan)物復蘇(su)。但(dan)國(guo)內三聚氰胺(an)生(sheng)產企(qi)業(ye)非但(dan)沒(mei)有感受到春天的暖(nuan)意(yi)，反而(er)正在步入史上最寒冷的“冬季”。這(zhe)是(shi)記者(zhe)近日采訪時(shi)最切(qie)深的感受。同時(shi)，殘(can)酷(ku)的現實也正在倒逼三聚氰胺(an)生(sheng)產企(qi)業(ye)采取一系列措施，進行節(jie)能降耗、壓縮(suo)成本等，以實現企(qi)業(ye)健康發(fa)展。
“目前，常壓法三聚氰胺出廠價僅7600元（噸價，下同），尿素出廠價高達2200元。而每生產銷售1噸三聚氰胺，企業至少要虧損600元。”3月9日，山西豐荷三聚氰胺有限公司銷售處處長翟立功情緒低落地告訴記者。他說，今年以來，三聚氰胺企業成本倒掛明顯，按目前的市場行情，只有那些聯產純堿的三聚氰胺企業尚可借助聯產的效益獲得微利，其余企業則全部虧損，行業開工率僅50%。
“我們的三聚氰胺裝置(zhi)春節前就停(ting)了，具體(ti)什么時候啟動(dong)，尚難以(yi)確(que)定。”中原大(da)化集團銷售公(gong)司總經理(li)郭全(quan)普的話印證(zheng)了翟立(li)功的說法。
據(ju)郭全普介紹(shao)，國內目前(qian)生產三聚氰胺的(de)(de)主要(yao)工(gong)藝(yi)有兩種(zhong)，一種(zhong)是(shi)(shi)歐技工(gong)藝(yi)（即通常(chang)所說的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)法(fa)）；另一種(zhong)是(shi)(shi)北京燁晶科技公司的(de)(de)氣相(xiang)(xiang)淬冷工(gong)藝(yi)（也叫常(chang)壓(ya)法(fa)）。雖然高(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)法(fa)產品品質(zhi)優良(liang)，裝(zhuang)置(zhi)運行(xing)的(de)(de)安(an)全性、穩定性、環保性也優于常(chang)壓(ya)法(fa)。但由于其投資大（相(xiang)(xiang)同規模裝(zhuang)置(zhi)投資額是(shi)(shi)常(chang)壓(ya)法(fa)的(de)(de)2倍多），單位產品動力消(xiao)(xiao)耗(hao)高(gao)(gao)(gao)(gao)（較(jiao)常(chang)壓(ya)法(fa)多消(xiao)(xiao)耗(hao)蒸汽(qi)6噸），導致高(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)法(fa)綜(zong)合成(cheng)本(ben)比常(chang)壓(ya)法(fa)高(gao)(gao)(gao)(gao)1000元左右。在常(chang)壓(ya)法(fa)企(qi)業普遍虧損(sun)的(de)(de)情況下，高(gao)(gao)(gao)(gao)壓(ya)法(fa)企(qi)業虧損(sun)得更加嚴重。
“三聚(ju)氰胺企業的困境是無(wu)序擴張(zhang)、下游需求放緩和國際經濟環境惡(e)化等因素共同(tong)造成的。”四(si)川金(jin)圣賽瑞化工(gong)有限公(gong)司銷售總監陳端陽痛心(xin)地告訴記者。
他說，2007～2010年(nian)，受下游房地產行業持(chi)續快速發展的影響(xiang)，國內三(san)聚(ju)氰胺市場走出了(le)量價齊升的牛(niu)市行情(qing)。加上當時國內尿素因產能過剩價格(ge)難以揚升，使得三(san)聚(ju)氰胺企(qi)(qi)業利潤豐(feng)厚，也(ye)刺激了(le)新、改、擴項目的不斷增(zeng)加。據不完全(quan)統計，2011～2012年(nian)，全(quan)國新增(zeng)三(san)聚(ju)氰胺企(qi)(qi)業13家，產能達45萬噸；另有28萬噸新增(zeng)產能將于2013年(nian)釋放(fang)。也(ye)就是說，2011～2013年(nian)3年(nian)間，我國年(nian)均增(zeng)加三(san)聚(ju)氰胺產能24.3萬噸，增(zeng)幅(fu)23.3%。
然而，2010年(nian)(nian)國(guo)(guo)內(nei)三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)的(de)(de)需求量(liang)(liang)已減少。2011年(nian)(nian)，受國(guo)(guo)內(nei)房地產市場增(zeng)速(su)放緩(huan)、歐(ou)盟對(dui)我國(guo)(guo)出口三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)實施反傾銷(xiao)制(zhi)裁以及全(quan)球經(jing)(jing)濟復蘇遲緩(huan)等因素(su)的(de)(de)影響，我國(guo)(guo)三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)出口量(liang)(liang)減少，國(guo)(guo)內(nei)需求增(zeng)長乏力，全(quan)年(nian)(nian)三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)總產量(liang)(liang)比上年(nian)(nian)僅(jin)增(zeng)長5%。今年(nian)(nian)，由于歐(ou)洲國(guo)(guo)家(jia)主(zhu)權債務(wu)危(wei)機仍未(wei)消除，其(qi)他國(guo)(guo)家(jia)經(jing)(jing)濟預(yu)計(ji)很(hen)難大幅增(zeng)長。因此(ci)，預(yu)計(ji)今年(nian)(nian)國(guo)(guo)內(nei)三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)需求增(zeng)長為2%～3%，達(da)歷史冰(bing)點。不(bu)僅(jin)如(ru)此(ci)，由于俄羅斯(si)5萬(wan)噸/年(nian)(nian)天然氣(qi)制(zhi)尿素(su)聯產三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)項目(mu)，卡塔爾、特立尼達(da)和哥巴多各6萬(wan)噸/年(nian)(nian)天然氣(qi)制(zhi)尿素(su)聯產三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)項目(mu)的(de)(de)產能(neng)今年(nian)(nian)將(jiang)全(quan)部釋放，其(qi)低廉的(de)(de)成本不(bu)僅(jin)有可能(neng)取代歐(ou)洲三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，也(ye)(ye)可能(neng)搶奪中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在國(guo)(guo)際(ji)上的(de)(de)市場份(fen)額(e)，遏制(zhi)國(guo)(guo)內(nei)三(san)(san)聚(ju)(ju)氰胺(an)出口，使國(guo)(guo)內(nei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)競爭更加激(ji)烈(lie)。那些(xie)萬(wan)噸以下規模的(de)(de)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)或能(neng)耗較高(gao)的(de)(de)裝(zhuang)置也(ye)(ye)將(jiang)面臨被淘汰出局的(de)(de)危(wei)險。
“這種殘酷的現實倒逼(bi)我(wo)們(men)采取(qu)一(yi)切措(cuo)施(shi)，進行(xing)節能降耗、壓縮成本(ben)。”翟立功和郭全普(pu)向記者(zhe)表達企業(ye)的應(ying)對(dui)之策。
據翟立功介紹，豐荷公司將通過優化工藝、提升裝置運行質量等措施，進一步降低單位產品的綜合能耗。同時，努力學習其他先進公司的管理經驗，規范企業內部管理，減少管理及運營成本。
郭全普則透露：針對高(gao)壓法蒸汽(qi)消耗高(gao)這一(yi)弊端，中(zhong)原大化(hua)集團正組織(zhi)科技攻關，并已(yi)經形成了初步可行的方(fang)案，一(yi)旦實施，將使蒸汽(qi)消耗降下來(lai)，再通過高(gao)端化(hua)、差異化(hua)的競爭，就能使企業立于不(bu)敗之地(di)。
在全盤不(bu)(bu)景氣的(de)情況下(xia)，一(yi)(yi)些資金充(chong)裕的(de)企(qi)業卻一(yi)(yi)反常(chang)(chang)態地(di)“逆勢而上”。在陳端陽看來，越(yue)是(shi)困(kun)難的(de)時候，越(yue)是(shi)企(qi)業實(shi)施(shi)低成本擴張(zhang)的(de)機遇期。他說(shuo)，四(si)川金象集團（金圣的(de)母公(gong)司）原來擁有(you)18萬噸(dun)/年(nian)三(san)聚(ju)氰胺產能，今(jin)年(nian)新裝(zhuang)置投產后，三(san)聚(ju)氰胺年(nian)產能合(he)計將達(da)34萬噸(dun)。且(qie)全部(bu)采(cai)用了(le)投資省(sheng)、能耗低、技(ji)術先(xian)進的(de)常(chang)(chang)壓法(fa)工藝技(ji)術。由于新疆項(xiang)目(mu)具有(you)成本優勢，四(si)川、洪澤項(xiang)目(mu)地(di)處三(san)聚(ju)氰胺的(de)消費市場。因此，這些項(xiang)目(mu)全部(bu)投產并實(shi)現(xian)(xian)安穩長運(yun)行后，將優化(hua)金象集團的(de)產業布局，降低運(yun)營成本，提升企(qi)業競(jing)爭(zheng)力，使企(qi)業不(bu)(bu)僅(jin)能成功抵御市場“寒潮”，還將搶占(zhan)市場份額，實(shi)現(xian)(xian)健康持(chi)續發展。
