湖北化肥廠在保障物資供(gong)應中(zhong)貫徹“經(jing)營一(yi)元錢，節(jie)約一(yi)分錢”的理(li)念，活用“三招”減庫(ku)存，控(kong)制庫(ku)存規模，提高庫(ku)存資金周轉率(lv)。
湖(hu)北化肥一直沿用(yong)大(da)庫(ku)存(cun)、大(da)規模(mo)保(bao)供的(de)(de)倉儲(chu)(chu)管理(li)模(mo)式，積(ji)(ji)壓物資(zi)廣、占據資(zi)金多、庫(ku)存(cun)量大(da)。2011年以來，湖(hu)北化肥采用(yong)新的(de)(de)倉儲(chu)(chu)管理(li)模(mo)式，通過(guo)落實庫(ku)存(cun)責(ze)任占用(yong)主體(ti)、提高計劃(hua)提報的(de)(de)準(zhun)確率(lv)、適時采購和(he)及時通知需求單位(wei)等“三招”，降低(di)了庫(ku)存(cun)規模(mo)，減少(shao)了積(ji)(ji)壓物資(zi)。截至(zhi)2012年7月(yue)，庫(ku)存(cun)金額比 2010年同期(qi)下降1/3，積(ji)(ji)壓物資(zi)金額比2010年同期(qi)下降2/5。
首先(xian)，落實(shi)庫存責任(ren)主體(ti)。庫存責任(ren)主體(ti)從物(wu)(wu)供(gong)部門變更為需求計(ji)劃提報和審(shen)(shen)核單位，產生物(wu)(wu)資積(ji)壓，誰提報、審(shen)(shen)核誰負責，并(bing)架起(qi)“高壓線”由物(wu)(wu)供(gong)處(chu)對(dui)提報、審(shen)(shen)核單位進行責任(ren)追究。其次(ci)，提高計(ji)劃提報的(de)準確率、適時采購(gou)和及時通知需求單位。湖(hu)北(bei)化肥(fei)每月(yue)(yue)召開專門會議確定月(yue)(yue)度(du)計(ji)劃，并(bing)嚴格審(shen)(shen)批把關，2011 年7月(yue)(yue)至(zhi)2012年7月(yue)(yue)需求計(ji)劃的(de)準確率都在95%以上(shang)。最(zui)后，大(da)力開展積(ji)壓物(wu)(wu)資利庫處(chu)置工(gong)作。湖(hu)北(bei)化肥(fei)先(xian)后出臺了《改(gai)代利庫獎勵(li)辦(ban)法》和《廢舊物(wu)(wu)資處(chu)置辦(ban)法》。利庫處(chu)置640多萬(wan)元(yuan)，處(chu)置積(ji)壓物(wu)(wu)資1300多萬(wan)元(yuan)，收回(hui)殘值(zhi)500余萬(wan)元(yuan)，發放改(gai)代利庫獎10萬(wan)元(yuan)，使積(ji)壓、廢舊物(wu)(wu)資在企(qi)業管理中發揮了最(zui)大(da)效益(yi)。
