關鍵詞：化肥
農資行業也曾有一段輝煌的經歷，但是隨著產能過剩，農資經銷商的競爭也愈演愈烈，銷售量不穩定或者逐年下降這已經是普遍現象，據業內人士分析，農資經銷商轉型合作社是農資市場發展的必走之路。
農資經銷商做合作社應該說是有著得天獨厚的優勢，分別是：
優勢一：具備敏銳的市場洞察力
農資經銷商作為農資流通的終端，一直以來深入農村，能夠深刻把握農民需求，能夠深刻體會農民問題，能夠準確把握市場形態，這一切決定農資經銷商具備敏銳的市場洞察能力。
優勢二：具備管理經驗素質
農資經營超過10年以上的都會經歷農資市場的上下起伏、同行強勢競爭等眾多問題，在這些問題中都體現出了獨有的經營管理素質，而在合作社快速發展的黃金時期，農資經銷商通過轉型合作社，將更加突出農資經銷商自身的管理經營特質，通過長期沉淀的管理經營的經驗，能夠將合作社團隊塑造成一個具備極強凝聚力、極強互助力、極強戰斗力的致富先鋒軍。
優勢三：擁有農資供應的上行優勢
農資經銷商轉型合作社經營農資是轉型的核心目的，而在未轉型前與農戶是簡單地產品買賣關系，轉型后將經銷商和農戶通過合作社這樣的形態緊密的聯合在一起，大家建立起足夠的信任，通過經銷商在農資供應中獨有的核心優勢，再增加農資銷量的同時增強了社員與合作社的粘連度。
優勢四：具備快速發展社員的能力
作為農資經銷商在當地經營了數年，在當地農戶中具備一定影響力，農資經銷商成立合作社，以農資統購統銷、農業技術推廣服務等為亮點，農資經銷商將比其他合作社更快速的發展社員、壯大合作社規模，占據發展先機。
優勢五：更易獲得政府項目支持
自合作社法頒布以來，國家大力發展農民專業合作社，各地政府陸續相繼出臺大力發展合作社的地方政策而農資經銷商發展合作社具備先覺條件通過地方政策的扶持可以快速的形成規模農資經銷商將成為地方政府扶持合作社的新貴。
