在中國氮肥協會6月19日發布“關于加強出口自律抵制惡意傾銷”緊急倡議書之后，外媒對印度國有貿易公司STC能否完成150萬噸尿素采(cai)購表示擔憂，因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)企業已經開始聯合抵制(zhi)Aires公(gong)司(si)提出(chu)(chu)(chu)的(de)266美元到岸(an)價(jia)(jia)，而(er)現在STC僅完成(cheng)了 15萬噸招(zhao)標，對于剩余的(de)標的(de)能(neng)(neng)否通過小(xiao)散戶完成(cheng)還是個問號。因(yin)此業內(nei)人(ren)士(shi)認為(wei)，印度下(xia)一輪招(zhao)標價(jia)(jia)格將更(geng)加合理，并(bing)且短期(qi)內(nei)不會再惡意壓價(jia)(jia)。由此可見(jian)，建立出(chu)(chu)(chu)口聯合談判(pan)機制(zhi)勢在必行，只有聯合談判(pan)才(cai)能(neng)(neng)保護國(guo)內(nei)企業，避(bi)免企業間相互壓價(jia)(jia)損傷利益，讓(rang)中(zhong)國(guo)尿素出(chu)(chu)(chu)口價(jia)(jia)格更(geng)加合理。
新聞跟蹤：
國內氮企積極響應協會倡議
本報訊 （記者 馬彥平）“協會發布的這個倡議非常及時，企業會堅決支持。我們會共同抵制外商的惡意做空，把目標放在國內市場，滿足正在臨近的用肥高峰的需求。”這是6月 19日，中國氮肥工業協會（下稱氮協）發出“關于加強出口自律抵制惡意傾銷”的緊急倡議書后，晉煤、陽煤、宜化、中海油、內蒙古遠興能源、山東聯盟化工等主流氮肥生產企業負責人的聲音。
山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司賈紅斌處長表示，氮肥協會的倡議發出后，集團組織旗下企業負責人進行了學習，也提出了集團的倡議，集團上下堅決抵制外商惡意行為。湖北宜化集團副總經理張新亞認為，氮肥協會發出的這個倡議很及時，湖北宜化在這種關頭一定帶頭維護行業正當權益，不讓國有資產流失，反對低價傾銷，抵制國際貿易商的惡意投機行為。河南晉開投資集團銷售分公司尿素部部長徐博、內蒙古遠興能源股份有限公司運銷公司總經理蘇志剛、中海石油化學股份有限公司銷售部總經理申文德等也表示，企業絕不向惡意壓價的外商供貨。
“淡季出口窗口期打開后，國家為支持尿素出口減免了稅收。如果外商惡意壓價得逞，相當于讓國家給予的補貼流出國門，是對國家利益的損害。”張新亞說。山東聯盟化工集團副總經理孫德亮表示，按照本次印度的招標價格，多數企業都會虧損，這不得不說外商行為帶有惡意。
“每年淡季窗口期臨近，進口國和貿易商都在利用機會打壓中國的尿素，這種低價打壓是因為他們深諳我們的出口關稅政策，同時了解中國較多尿素集港。另一原因就是國內尿素企業各自為戰，出牌沒有套路，使外商坐收漁翁之利。這個倡議實際上是在呼吁國內的氮肥企業該團結起來了。”申文德說。
山西陽煤豐喜肥業（集團）有限責任公司副總經理董湖水也認為，外商惡意做空中國尿素的的底牌就在于中國尿素廠商各自為戰，中國企業團結起來非常重要。
企業負(fu)責人們(men)還(huan)表示，由(you)于上半年市場(chang)低迷，流(liu)通(tong)環節(jie)尿素(su)并不多，從現(xian)在(zai)到(dao)7月20日是國(guo)內(nei)集(ji)中追(zhui)肥時段，尿素(su)使用旺(wang)季正在(zai)臨近，落后產能的退出、出口量(liang)大幅(fu)增(zeng)加等(deng)因素(su)決(jue)定了當(dang)前(qian)國(guo)內(nei)尿素(su)資源量(liang)處于平(ping)衡偏(pian)緊狀態，近期國(guo)內(nei)尿素(su)企業積極做好國(guo)內(nei)市場(chang)尿素(su)供(gong)應才是正道。
輿論聲音
尿素惡意壓價 沒門！
近年來，外商惡意做空中國尿素的現象頻頻出現。像6月中旬這次印度尿素招標，最低價格僅為到岸價266美元/噸，相當于中國離岸價不到250美元/噸，而這段時間國際尿素的正常離岸價格在290美元/噸以上。我國是印度尿素的主要供應國，印度的尿素招標價低于國際市場一大截，這明顯是在惡意做空中國尿素，損害中國企業的利益。此類現象值得相關部門和企業深思。
據分析，外商之所以能夠頻頻做空中國尿素，主要原因有兩點：
一是企業存在急切的淡季出口心理。這主要是我國尿素出口淡旺季的差別造成的。我國對尿素、磷酸一銨、磷酸二銨3個主要出口品種實行淡旺季出口政策，旺季時間長達8個月，淡季時間只有4個月。由于淡季出口關稅較低，企業都希望在淡季時多出口，因此在淡季到來的前幾個月，就有尿素開始集港，給人以中國尿素出口急不可待、尿素多得不得了的印象，成為外商殺價的籌碼。
二是國內企業不團結。國內尿素出口企業沒有抱成一團，而是各自為戰，自相殘殺，這是這些年中國尿素出口的一個最大教訓。外商要貨了，就拿著同一個訂單到國內各尿素企業到處去詢價，看誰的價格最低，然后在最低價的基礎上減價再去問企業是否接受，如此反復，價格越談越低。
那么究竟如何才能扭轉尿素出口的被動局面，不被外商牽著鼻子走呢？
一是一定要抱團。今年磷酸二銨出口形勢起初也比較嚴峻，3月底4月初，
國際二銨價格便開始出現小幅下滑（降幅約50美元/噸），加上去年出口期價格一路下滑的經歷，業內紛紛對今年出口市場看空。但今年國內磷酸二銨廠家抱成一團，改變了出口相互壓價、爭相出口的錯誤操作方式，避免了重蹈去年降價覆轍。磷酸二銨廠家這種抱團的做法值得尿素企業學習。
二是控制產量。如果國際尿素價格過低，出口不合算，這時我們就寧可不出口，一定要有這種骨氣和捍衛企業利益的決心。尿素不出口短期可能面臨產量過剩、產品無地方去的問題。這時候企業就要采取提前檢修或消減負荷的做法來減少產量。
據外電報道，世界上最大鉀肥生產商之一的俄羅斯烏拉爾鉀肥公司6月18日表示，該公司已將今年產量目標下調約8%，從1200萬噸降至1100萬噸，以支撐價格。國際鉀肥巨頭都能主動削減產量，為什么我們的尿素廠家不能呢？
三是銷往高價市場。國際上還有許多國家和地區需要尿素，不能只盯著印度這一個市場，然后在這里自相殘殺。既然印度的采購商都知道拿著同一個訂單到國內廠家到處去詢價，為什么我們的尿素廠家不能夠到國際市場到處去詢單，哪個市場價格好就往哪里賣呢？
此外，呼吁國家調整完善化肥出(chu)(chu)口(kou)政策(ce)。我國(guo)現行的出(chu)(chu)口(kou)政策(ce)是(shi)淡季關(guan)稅比(bi)旺(wang)季關(guan)稅低15%，相當于每噸(dun)能(neng)(neng)降低尿素出(chu)(chu)口(kou)成本200元左右，使得不(bu)少(shao)企業都去擠這個時(shi)間窗口(kou)，也使得外商打起了壓價的主意。如果我國(guo)化肥出(chu)(chu)口(kou)政策(ce)能(neng)(neng)進(jin)一(yi)(yi)步完善(shan)，適(shi)時(shi)取消(xiao)淡旺(wang)季出(chu)(chu)口(kou)關(guan)稅差別(bie)，統一(yi)(yi)全年出(chu)(chu)口(kou)關(guan)稅，就能(neng)(neng)推進(jin)國(guo)內市場與國(guo)際(ji)市場自由對接。
