安徽省化肥工業(ye)協會常務(wu)副理事長、安徽省化肥技術(shu)委員會主任委員 夏英彪
目(mu)前(qian)的宏觀形勢十分嚴(yan)峻，我國相當(dang)部(bu)分產業產能(neng)(neng)過剩(sheng)(sheng)，國民經濟增速放緩，對化(hua)肥行(xing)業的影(ying)響已經顯現：煤炭價(jia)(jia)格(ge)下降，產品價(jia)(jia)位下跌、市(shi)場(chang)(chang)低(di)(di)迷(mi)。目(mu)前(qian)安(an)徽化(hua)肥工(gong)業形勢喜憂參半，困難和(he)問(wen)題(ti)更(geng)多些。總體概括(kuo)為(wei)：產能(neng)(neng)過剩(sheng)(sheng)、市(shi)場(chang)(chang)低(di)(di)迷(mi)、政策從(cong)嚴(yan)、效益下滑。具體來看(kan)涉及到8個(ge)方面：新(xin)建(jian)產能(neng)(neng)猛增，需求增速較(jiao)緩，市(shi)場(chang)(chang)低(di)(di)迷(mi);產品同質化(hua)嚴(yan)重，價(jia)(jia)格(ge)戰愈演愈烈，技(ji)(ji)術進步有(you)限(xian)，標準滯后產品;價(jia)(jia)格(ge)成本倒掛，企業各自為(wei)戰，出口沒有(you)形成合(he)力;技(ji)(ji)術創新(xin)能(neng)(neng)力不強;企業用工(gong)困難，用工(gong)成本大幅提(ti)高;企業管理不到位，缺乏嚴(yan)細作風;市(shi)場(chang)(chang)秩序有(you)待改進，假冒偽劣(lie)產品仍存在于市(shi)場(chang)(chang)，尤其是偷減(jian)養分現象時有(you)發生(sheng)，政府相關部(bu)門(men)監管不力;國家政策從(cong)嚴(yan)(環保(bao)、安(an)全、能(neng)(neng)源(yuan)、稅收、運價(jia)(jia)等(deng))。
總之(zhi)化肥行業嚴(yan)冬已提前降(jiang)臨(lin)，競爭將更加(jia)激烈、持久。我們所要做的(de)事情就是順應(ying)規律(lv)，順應(ying)趨勢，找準自己(ji)的(de)位置(zhi)，找到自己(ji)的(de)增長點，加(jia)快(kuai)轉型(xing)升級(ji)。如(ru)果(guo)轉型(xing)放慢，沒有(you)緊迫感(gan)，可能就會很糟糕。
加(jia)快(kuai)轉變發展方(fang)式是行(xing)業可持(chi)續發展的保障
從(cong)國內行(xing)業(ye)來(lai)看，整(zheng)體經(jing)濟放(fang)緩的(de)趨勢已成必(bi)然(ran)，支撐經(jing)濟穩定增長必(bi)須(xu)依(yi)賴加(jia)快(kuai)(kuai)轉(zhuan)型升級。改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)以來(lai)，安徽省化(hua)肥工業(ye)持(chi)續快(kuai)(kuai)速發展，已經(jing)創(chuang)造了奇跡，取(qu)得世人有(you)目共睹的(de)成績(ji)。但無論(lun)從(cong)國際經(jing)驗看，還(huan)是從(cong)我們(men)自(zi)身現實來(lai)看，持(chi)續快(kuai)(kuai)速發展將成為歷(li)史，經(jing)濟增速放(fang)緩成為必(bi)然(ran)。粗放(fang)式(shi)、低成本勞(lao)動力，不顧生態、環(huan)境、能源等因素，已經(jing)不復存在(zai)。
從國際來看，美國頁巖氣和中東廉價油氣資源的開發利用帶來成本壓力，要求化肥企業必須加快轉型升級。美國“頁巖氣革命”已對世界能源格局產生重大影響，世界上26個財團和中國個體經營主業已介入。中東廉價油氣資源的利用將對全球石化(包括化肥行業)原料結構、技術結構造成巨大沖擊，中外能源信息情報顯示，中國頁巖氣儲量不小，但受地質構造、開發技術、水資源等制約，頁巖氣開發還將經歷較長的過程。美國頁巖氣折人民幣每立方米0.6—1.1元，其尿素、甲(jia)醇(chun)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)僅為我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)60%左右;中(zhong)東成(cheng)本(ben)則更(geng)低(有(you)的(de)用油(you)田伴生(sheng)(sheng)氣生(sheng)(sheng)產(chan)(chan))，尿素只有(you)我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)40%，甲(jia)醇(chun)只有(you)30%，美(mei)國(guo)(guo)一些閑(xian)置多年(nian)的(de)裝置最近正逐步恢(hui)復生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，中(zhong)東一批新建項目也將陸續投產(chan)(chan)，這(zhe)對我(wo)(wo)國(guo)(guo)化肥工業無疑(yi)是巨大(da)挑戰。面對國(guo)(guo)際(ji)資源要(yao)素帶來的(de)成(cheng)本(ben)壓力，我(wo)(wo)國(guo)(guo)、我(wo)(wo)省化肥行業只有(you)加快轉型升級，才能求得生(sheng)(sheng)存(cun)和發展。
行(xing)業(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)狀(zhuang)來(lai)看：首先(xian)是產(chan)能嚴重過(guo)剩(sheng)帶來(lai)的(de)(de)困境要(yao)(yao)求行(xing)業(ye)(ye)(ye)必須加快轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)。習近平總書記最(zui)近深刻指出：“產(chan)能過(guo)剩(sheng)將(jiang)引發系統性危(wei)險甚至危(wei)機。”因此(ci)(ci)，不加快轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)將(jiang)難(nan)以(yi)擺脫困境。去年安徽(hui)省已有4個氮肥(fei)廠因環(huan)保、安全而淘(tao)汰出局。其次是資源(yuan)環(huan)境的(de)(de)約束壓(ya)力，要(yao)(yao)求行(xing)業(ye)(ye)(ye)必須加快轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)。黨的(de)(de)十八大提出建設(she)(she)美麗中(zhong)國(guo)是實(shi)現(xian)(xian)中(zhong)華民族永續(xu)發展(zhan)的(de)(de)需要(yao)(yao)，也是經濟社會(hui)發展(zhan)到(dao)(dao)一定階段的(de)(de)必然選擇。改(gai)革開(kai)放以(yi)來(lai)，我國(guo)經濟得(de)到(dao)(dao)快速發展(zhan)，資源(yuan)環(huan)境的(de)(de)承載能力卻下降(jiang)到(dao)(dao)極(ji)其嚴峻(jun)的(de)(de)程度(du)，各類污(wu)染(ran)已使越來(lai)越多的(de)(de)人感到(dao)(dao)生存條件(jian)的(de)(de)危(wei)機，也由此(ci)(ci)引發了(le)不少(shao)群(qun)體(ti)性事件(jian)。十八屆三中(zhong)全會(hui)又對深化生態文明體(ti)制改(gai)革提出了(le)要(yao)(yao)求，強調建立(li)系統完整(zheng)的(de)(de)生態文明制度(du)體(ti)系，用制度(du)保護環(huan)境資源(yuan)，化肥(fei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)具有義(yi)不容(rong)辭的(de)(de)責任和義(yi)務，否則將(jiang)難(nan)以(yi)實(shi)現(xian)(xian)建設(she)(she)美麗中(zhong)國(guo)的(de)(de)需要(yao)(yao)。再(zai)者是技術(shu)創新能力不強、缺乏(fa)核心(xin)技術(shu)，缺乏(fa)差異(yi)化發展(zhan)的(de)(de)產(chan)品等，為(wei)此(ci)(ci)行(xing)業(ye)(ye)(ye)也必須加快轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)。
綜觀(guan)上述分析說明(ming)，我們(men)已經進(jin)入轉型升級的關鍵時期，只有加快轉變(bian)發展(zhan)方(fang)式，切實解決長期積累的結構(gou)性矛盾(dun)和環境資源約束問題(ti)，行業(ye)可持續發展(zhan)才能得到保(bao)障。
把握加快轉型的新機遇
國家高(gao)度重視農業(ye)，加快推進農業(ye)現代化(hua)的政策，將有力助(zhu)推化(hua)肥行業(ye)的轉型升級
一是中(zhong)國的糧食沒有過(guo)關，人均擁有糧食在(zai)全世界中(zhong)處于中(zhong)低(di)等(deng)水平。
二是化肥產能過剩已經困擾我們企業的發展，無論是尿素、磷銨、復合肥等(deng)均出(chu)現(xian)嚴重過剩。我(wo)國是世(shi)界化(hua)肥第(di)一生產大(da)(da)國，也是世(shi)界最大(da)(da)的化(hua)肥消費(fei)之國，我(wo)國尿(niao)素利(li)用(yong)率(lv)僅35%，與發達國家利(li)用(yong)率(lv)50%-70%差距(ju)尚大(da)(da)，這(zhe)也意味著(zhu)每(mei)(mei)年(nian)(nian)有大(da)(da)量氮(dan)肥被(bei)浪費(fei)。我(wo)國農民用(yong)于購買化(hua)肥開銷約(yue)2000億元(yuan)，若利(li)用(yong)率(lv)提(ti)高10%，則每(mei)(mei)年(nian)(nian)為農民節(jie)約(yue)200億元(yuan)的損失。
三是中國土壤質量(liang)下(xia)降。水土流失、貧瘠(ji)化、鹽漬(zi)化、酸(suan)化等原(yuan)因導致(zhi)土地退化面積已(yi)占(zhan)全國耕地面積的(de)40%，土地質量(liang)比上世紀下(xia)降35% 。
鑒于上述情(qing)況，中國進一(yi)步加大(da)對農(nong)業(ye)(ye)的重視(shi)力度(du)，從(cong)而(er)大(da)大(da)激(ji)發了農(nong)民的種糧(liang)積極性，也(ye)為(wei)化(hua)肥行(xing)業(ye)(ye)創新農(nong)化(hua)服務模式、推進行(xing)業(ye)(ye)轉型升級帶來了機遇，化(hua)肥行(xing)業(ye)(ye)按照現代農(nong)業(ye)(ye)的要求(尤(you)其是土地(di)流(liu)轉的目(mu)前(qian)(qian)和今后)，積極參與到農(nong)業(ye)(ye)社會化(hua)服務體系中來，從(cong)供(gong)肥、施肥、植保到技術、研發、信息(xi)、培訓一(yi)條(tiao)龍(long)的全(quan)面、配(pei)套專業(ye)(ye)化(hua)服務鏈(lian)條(tiao)，為(wei)終端(duan)用戶提供(gong)便利的農(nong)化(hua)服務，構建起為(wei)農(nong)業(ye)(ye)產前(qian)(qian)、產中、產后全(quan)過程服務，不(bu)僅提升企(qi)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化(hua)生產水平，還將增強生產增值能力。
雖然目前化肥企業在艱苦度日，但不應對(dui)市(shi)場(chang)(chang)失去(qu)信心。綜(zong)合分析，上半(ban)年(nian)化肥市(shi)場(chang)(chang)業已筑底(di)(di)，價(jia)格繼續下降空(kong)間不大(da)，預計下半(ban)年(nian)會(hui)(hui)出(chu)現企穩回升(sheng)態勢(shi)。其理由是：尿(niao)素資(zi)源量(liang)(liang)減(jian)(jian)少，托底(di)(di)市(shi)場(chang)(chang)價(jia)格。目前國(guo)內尿(niao)素資(zi)源量(liang)(liang)比去(qu)年(nian)同(tong)期減(jian)(jian)少276萬噸，庫存僅為去(qu)年(nian)的一半(ban)，大(da)部分新增尿(niao)素將于(yu)今(jin)年(nian)年(nian)底(di)(di)或明(ming)年(nian)投產(chan)。下半(ban)年(nian)氮肥產(chan)量(liang)(liang)不會(hui)(hui)有明(ming)顯增加，資(zi)源量(liang)(liang)有在減(jian)(jian)少趨勢(shi)，對(dui)尿(niao)素價(jia)格起到托底(di)(di)作(zuo)用(yong)。由于(yu)甲醇、液氨等產(chan)品市(shi)場(chang)(chang)走好，利潤率高于(yu)尿(niao)素產(chan)品，部分企業會(hui)(hui)削減(jian)(jian)尿(niao)素產(chan)量(liang)(liang)，進行調產(chan)或轉產(chan)，降低尿(niao)素對(dui)市(shi)場(chang)(chang)的供應量(liang)(liang)，復混(hun)肥市(shi)場(chang)(chang)要求(qiu)企穩，秋季紛紛開(kai)起，對(dui)尿(niao)素價(jia)格上漲有一定支撐作(zuo)用(yong)，同(tong)時國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)在提升(sheng)。
應抓住時機盡快轉型升級
一是(shi)(shi)要提高認識(shi)(shi)，深刻認識(shi)(shi)當前的(de)嚴峻(jun)形勢(shi)，樹立強烈的(de)憂患意識(shi)(shi)，要有“輸不(bu)起”的(de)危機感(gan)、“無退路的(de)”的(de)緊迫感(gan)、“坐不(bu)住(zhu)”的(de)責任感(gan)、“創(chuang)一流”的(de)使(shi)命感(gan)。這是(shi)(shi)一項深刻的(de)變革(ge)。要作好(hao)思想轉(zhuan)型(xing)(xing)升級，切實找準(zhun)自己的(de)位(wei)置，是(shi)(shi)資產重(zhong)組呢，還是(shi)(shi)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級創(chuang)新發展。
轉型升級應采用先進(jin)科(ke)學和清潔生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術(shu)改造的工藝技(ji)術(shu)，和差異化(hua)、高端化(hua)的產(chan)(chan)品(pin)，并盡早(zao)形成(cheng)能力(li)，使產(chan)(chan)品(pin)成(cheng)本、全員勞動生(sheng)產(chan)(chan)率水平得到改善(shan)、市場競爭(zheng)優勢的發(fa)展后勁進(jin)一步增長(chang)。
二是要推進市場(chang)化(hua)建(jian)設(she)，化(hua)解過剩產(chan)能。要穩(wen)步(bu)協調(diao)，全面推進化(hua)肥市場(chang)化(hua)改革，充分(fen)發揮市場(chang)對(dui)資(zi)源化(hua)配置(zhi)的(de)決定作(zuo)(zuo)用。要加強與政府部門的(de)合(he)作(zuo)(zuo)，加快準入和(he)退(tui)(tui)出機(ji)制的(de)建(jian)立，從政策(ce)上堵住(zhu)盲目新(xin)增產(chan)能，并鼓勵落(luo)實產(chan)能有(you)序退(tui)(tui)出(應當有(you)相應的(de)政策(ce)支持和(he)對(dui)員工(gong)的(de)妥善安置(zhi))。要建(jian)立預警機(ji)制，配合(he)政府做好規劃、退(tui)(tui)出、轉產(chan)和(he)園區建(jian)設(she)等項工(gong)作(zuo)(zuo)，強化(hua)綠色發展和(he)循(xun)環經濟。
三是(shi)推(tui)動科技創(chuang)新，優化(hua)產(chan)品(pin)(pin)(pin)結(jie)構。在“堅持化(hua)肥、走(zou)出化(hua)肥、肥化(hua)并舉、多種經營(ying)”的(de)基礎(chu)上，化(hua)肥企業應延著產(chan)品(pin)(pin)(pin)差異化(hua)、高端化(hua)發展(zhan)，在技術改造(zao)、新產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發、肥料新品(pin)(pin)(pin)種的(de)研發(增值尿素(su)、含硝態氮肥、高效(xiao)復合肥、緩釋肥、水溶性肥料、功能性肥料等(deng))滿足現代農業生(sheng)產(chan)需要。
四是(shi)加強精細化(hua)管理。要從能源(yuan)消耗、資金周(zhou)(zhou)轉(zhuan)率及全員勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率三(san)個方面進(jin)行比較，認真開展對標(biao)(biao)活動(dong)，能源(yuan)消耗對標(biao)(biao)行業(ye)先(xian)進(jin)水平、資金周(zhou)(zhou)轉(zhuan)率對標(biao)(biao)行業(ye)平均水平、全員勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率對標(biao)(biao)跨國公司(si)。找差距，拿“明力(li)”，挖(wa)“潛力(li)”，切實(shi)抓好計(ji)量，測定(ding)、考核工作，實(shi)現提質增效、安(an)全環保。
五是完善農(nong)(nong)化(hua)服務(wu)模式。適(shi)應發(fa)(fa)展現代農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)要求(qiu)，構建以(yi)化(hua)肥企業(ye)(ye)(ye)為(wei)主的從供(gong)肥、施肥、植保(bao)到技術(shu)、研發(fa)(fa)、信息(xi)、培訓，為(wei)農(nong)(nong)民提供(gong)全(quan)面、配套專業(ye)(ye)(ye)化(hua)服務(wu)鏈條(tiao)，保(bao)證(zheng)農(nong)(nong)化(hua)服務(wu)組(zu)織落(luo)實，不(bu)斷探索創新(xin)服務(wu)機制，強化(hua)企業(ye)(ye)(ye)農(nong)(nong)化(hua)服務(wu)功能(neng)，延伸服務(wu)鏈條(tiao)。要扎實做好測土施肥、為(wei)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)更(geng)多既省(sheng)工、又高效的新(xin)型(xing)肥料，努(nu)力(li)提高化(hua)肥使用效率。
六是加強(qiang)(qiang)出口(kou)協調，開(kai)拓國(guo)際(ji)市(shi)場。首先(xian)要加強(qiang)(qiang)與省內(nei)、國(guo)內(nei)流通(tong)企業合作，農資經營服務應向(xiang)“六化(hua)(hua)(hua)”方向(xiang)努力(li)(即(ji)推進合作化(hua)(hua)(hua)、規模化(hua)(hua)(hua)、高效化(hua)(hua)(hua)、科技(ji)化(hua)(hua)(hua)、現代(dai)化(hua)(hua)(hua)、市(shi)場化(hua)(hua)(hua))。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)行業自律和溝通(tong)協調，在提(ti)(ti)高產品(pin)質量，完善服務水平(ping)和轉變(bian)出口(kou)方式上下功夫(fu)、真(zhen)正(zheng)形成化(hua)(hua)(hua)肥(fei)出口(kou)的拳頭(tou)效應，提(ti)(ti)升(sheng)我國(guo)化(hua)(hua)(hua)肥(fei)在國(guo)際(ji)市(shi)場上的美譽度和品(pin)牌影(ying)響力(li)，增強(qiang)(qiang)在國(guo)際(ji)市(shi)場上的話語權。
加強(qiang)與(yu)國際對口企(qi)業及院(yuan)校的交流，如(ru)中(zhong)鹽紅四方(fang)與(yu)國外數(shu)家(jia)公司(si)合作(zuo)改(gai)造和提升一些傳統產品的工(gong)(gong)藝技術等。同時(shi)可以(yi)去國外辦廠，如(ru)安徽華岳礦物有限公司(si)在非(fei)州辦企(qi)業等，最近山東玉帛化(hua)工(gong)(gong)上大甲醇落戶于美國，因此搶抓機遇，果斷決策(ce)才能獲得成功。應(ying)當(dang)拓展(zhan)視野，使中(zhong)國的化(hua)肥(fei)工(gong)(gong)業和煤化(hua)工(gong)(gong)產業走出國門拓展(zhan)國際市場。
總之我(wo)們必須認(ren)清形勢找準定位(wei)，努力加(jia)快轉(zhuan)型升級，促進我(wo)省(sheng)化肥工(gong)業穩定、健康地發展。
