隨著品牌競爭新時代的到來，強勢品牌的地位和作用愈顯突出。對于我們農藥行業大多數企業來講，迎接2008中國農藥管理年的新挑戰，適應取消農藥商品名的新政，不得不呈上多年競相創制的成千上萬的產品品牌(商品名)的最后晚餐。抓機遇，順民意，回歸爭創企業的品牌，才是和諧植保、安全植保、綠色植保的當然舉措，農藥企業創牌回歸正當其時。
在農資市場，農民朋友的品牌意識已經得到較大幅度的提高，尤其在假農藥、假種子、假肥料等坑農害農現象屢禁不止的今天，農民朋友更意識到，購買知名品牌、購買名牌就是購買保障，購買安全，更是購買希望。隨著“社會主義新農村”建設進程的加快，農村市場發生著巨大變化，購買有一定口碑、有一定知名度和認證標識的農藥產品，已經是大多數農民朋友的一種自發的行為。這種現象，無疑為眾多從事農藥生產和經營的農資企業提供了創造品牌，進而創造財富的機會。
品牌競爭階段，在商品名將不再合法的今天，農藥企業該如何打造屬于自己的企業品牌，弘揚擴張名牌效應，以取得永續經營的機會呢？
一、創塑一個清晰的品牌
從“一牌多品”結構，即“企業品牌”與“產品品名”向企業品牌名的過渡系統。一切都要圍繞突出企業品牌做企業推介、產品推介，利用平面媒體，如刊物、說明書、標從“一牌多品”結構，即“企業品牌”與“產品品簽等，借助各層面推廣會議、培訓會，讓農民消費者對企業品牌認知加深，對產品品牌即商品名聯結到企業品牌，以求逐步擺脫原有的品名多樣性，且企業品牌不顯著、模糊不清的不利局面。
以往沒有注重企業品牌的企業在推行農藥新政之后，再也不能漠視品牌建設了。正視創牌，放棄游擊，是他們的不二選擇。現在看來，全國農藥行業已創中國馳名商標、各省著名商標、各市知名商標的企業在新政中震動不會太大，反而更能彰顯名牌的威力。而不少的企業品牌與產品品牌沒有很好地進行區隔的企業，這時重創名牌的壓力顯然極大，面臨農藥市場創牌認知的巨大任務，否則原有的優勢不在，備受市場信譽風險的打壓。
二、竭智盡力主張企業品牌的獨特價值
企業品牌是企業的靈魂，具有很強的統攝力和延伸的功能。原本企業品牌是以企業的身份出現，統領屬下產品品牌或者產品。現在這種功能不可再用，企業需要集中精力于企業品牌的培育。
對多年打拼的商品名，借助在國家商標局實現注冊企業名牌的聯結度，增強農民、經銷商對原知名產品的聯想，科學而合理合法地使用原有的商品名，不過其具體設計中的字體大小、擺放位置有新的要求約束。如不得大于農藥通用名稱，不得突出于整個版面等。
名牌是寶貝，寶貝作用要傳遞。消費者的品牌辨識能力也是受局限的，多信號沖擊是不利名牌創立的。我們要讓各類資源集中，企業的品牌要讓自己的員工、合作伙伴或者農民朋友有清晰的認知，即企業品牌作為背書品牌，正如“克勝”旗下的掃滿凈、砑虱凈、金世紀、綠色聯盟、閑夫、索克、仙助、克勝新甲托、導施等眾品牌，作為強勢的背書品牌，給農民、給員工獨特的價值，從而使農民和經銷商相信企業品牌“克勝”出品，放心選購經營“克勝”的產品。最終使“克勝”成為旗下諸多系列產品的共享品牌，使旗下產品共享品牌價值帶來的利益和溢價性。
三、策劃并重點推介企業統一形象
企業發展多年，其品種是逐年增加，其外觀的設計有階段性的區別，但總體觀察仍然是多樣性的，這顯然對企業產品整體的識別傷害很大。
在傳播過度、產品同質化的今天，我們必須致力于與農民朋友先“混個臉熟”，充分考慮農民朋友對農藥產品的識別大多憑經驗和色彩進行判斷特性，創牌名稱與外觀設計要進一步規范些、簡約些。對長期的歷史性形成的外觀品牌在新政應對中必須盡可能沿襲，延續老產品、精品的威力，而對短短數年面世的則應統一視覺識別形象，需大刀闊斧，毫不足惜。
四、穩健傳播企業廣告主張
點擊各類農資農藥企業的廣告傳播用語，具有兩個顯著特征，一是傳播缺乏一致性，極隨意；二是對經銷商與農友的價值點訴求不足，缺乏針對性。
有一些企業標識更換后廣告用語改變，但是這種改變又不是很徹底，多版交叉傳播；企業在市場傳導的核心價值觀——廣告語動蕩游離不穩固，甚至不是立足農民與經銷商闡述企業品牌價值并傳播。企業只有基于為目標顧客廣大農友創造價值的思想而產生的廣告主張才能夠“抓心”，吸引眼球，形成共鳴。企業的核心主張必須通過廣告傳遞給目標受眾，并且應盡量統一使用，以便于目標受眾理解及記憶，產生指牌認牌購買的效應。
五、致力終端宣傳，營造品牌信任優勢
決勝在終端，農化行業終端用戶是農民。每當盤點時大家都有這樣的困惑：公司營銷和傳播投入量逐年增加，但是結果與預期差距仍然很大，經銷商和農民朋友不看好，認為企業動作呆板，多在“燒錢”。從推銷到營銷，從推薦品牌到認牌而購，從企業、經營商推動市場到農民需求拉動，這是我國農藥市場近年來變化的核心特點。企業要竭力在農藥流通、施用環節逐步樹立起品牌的信任，要讓自己成為一個值得信任和托付希望的品牌，是一個負責任的農資品牌。企業要積極投身“公共植保”、“綠色植保”、“無公害農業生產”、“高毒農藥替代”、“希望工程”等活動，履行名牌企業職責，通過“科技、文藝、名品”三下鄉，貼近農民，化獎杯為“口碑”，促名牌到“民牌”，在農友心目中樹立一個值得信賴的、高頻率溝通的、農民身邊的朋友的形象。
所有名牌企業都要立足“全面改造提升，全力創新創優”，樹立“引領綠色步伐，勇當行業標桿”的恒心和銳氣，積極投身“公共植保”、“綠色植保”、“無公害農業生產”、“高毒農藥替代”、“希望工程”等活動，履行名牌企業職責，通過“科技、文藝、名品”三下鄉，貼近農民，化獎杯為“口碑”，促名牌到“民牌”，在農友心目中樹立一個值得信賴的、高頻率溝通。
