“十一五”期間，經歷價格“過山車”變化的草甘膦行業，在價格回歸2萬元/噸的起點之后，目前正在反思中慢慢走向理性。它帶給我們的啟示和正在探索的理性有序發展之路，也適用于很多其他行業。
2006年，草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)銷售價(jia)格從每(mei)噸(dun)2萬元左右起步(bu)，不斷(duan)飆升。這(zhe)是由于“十(shi)一(yi)五”初期，轉基因大豆、玉米等作物大面積種植，使全(quan)球(qiu)對草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)的(de)(de)需求增加，而(er)世界最大的(de)(de)草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)生產企業孟山都在2006年底放(fang)棄了(le)對草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)的(de)(de)擴產投(tou)入，導致(zhi)全(quan)球(qiu)草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)市場無法(fa)滿足。中國成為草(cao)甘(gan)膦(lin)(lin)最大的(de)(de)出(chu)口國，并迎來了(le)發(fa)展的(de)(de)黃金時代(dai)。到(dao)2008年，其出(chu)口價(jia)格一(yi)度突破每(mei)噸(dun)10萬元大關。
失控的售價在(zai)業內引發了(le)(le)新建和擴產(chan)的狂潮，業外(wai)資本(ben)也加入到了(le)(le)分享(xiang)這塊誘人(ren)蛋糕(gao)的隊(dui)伍中。全行業一(yi)派喜氣(qi)洋(yang)(yang)洋(yang)(yang)，全然(ran)不知危險就在(zai)背后。隨著金(jin)融危機的爆發，2008年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)，草(cao)甘(gan)膦價格被迫“低頭(tou)”。由于當年(nian)的“大興土木”已經形成了(le)(le)嚴重(zhong)的過剩，企業紛紛減產(chan)停產(chan)。
現在，草甘膦又回(hui)到2006年時(shi)的價格。經過了這一(yi)番輪回(hui)，我(wo)們的收(shou)獲(huo)是，整(zheng)個行業漸漸變得理性起來。
2009年(nian)以來(lai)，國(guo)內優(you)勢草甘膦(lin)生產(chan)企(qi)業(ye)加快(kuai)(kuai)了技術進步(bu)和管理進步(bu)，在成本(ben)(ben)控制方面進行(xing)精耕細(xi)作，使生產(chan)成本(ben)(ben)有明(ming)顯下降，在與國(guo)外同行(xing)的(de)(de)競(jing)爭中(zhong)優(you)勢明(ming)顯。同時，中(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)(de)停(ting)產(chan)，使產(chan)能正向成本(ben)(ben)優(you)勢企(qi)業(ye)集中(zhong)，行(xing)業(ye)整合步(bu)伐(fa)進一步(bu)加快(kuai)(kuai)。國(guo)內不斷提高的(de)(de)環保(bao)和節(jie)能減排要求逐(zhu)漸提升行(xing)業(ye)的(de)(de)準入門檻，使落后產(chan)能逐(zhu)步(bu)退(tui)出，行(xing)業(ye)整體素質(zhi)正在提升，市場秩序日趨轉(zhuan)好。
巨大而穩定的市場需求會給優勢企業帶來良好的發展前景，行業將走上科學發展的道路。這正是草甘膦行業大浪淘沙的結果，也應該讓石油和化工全行業認真思考。
