近日，筆(bi)者看到“淡季電(dian)荒(huang)”四個字眼兒頻頻“現(xian)身”于各大網(wang)站，先(xian)有(you)報道說浙江、江蘇、江西、重慶等地(di)提前出(chu)現(xian)了“電(dian)荒(huang)”，緊接著又有(you)內蒙古、甘肅、新疆等地(di)出(chu)現(xian)“電(dian)荒(huang)”，可見(jian)，“電(dian)荒(huang)”已(yi)開始(shi)主動(dong)出(chu)擊，如猛獸般侵襲著大江南北。
在“淡季電荒”之下，農資企業應該如何來避免被其波及，或減少損失。有資料顯示，每年西南地區磷肥企(qi)業的電(dian)力缺(que)口(kou)都會達到50%-60%，而一旦出現(xian)“電(dian)荒”，一些磷肥企(qi)業只能停產、減產。可(ke)見，“電(dian)荒”狀態下的企(qi)業生存狀況是岌岌可(ke)危(wei)的。
根據以往經驗，面臨“電荒”，化肥生產企(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)是(shi)(shi)“八仙過海，各(ge)顯神通”，有的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)前(qian)開足馬(ma)力，超負(fu)荷生產，避(bi)(bi)開用電(dian)高(gao)峰期(qi)；有的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)自己建立發(fa)電(dian)廠(chang)，本著“求人不如(ru)求己”的(de)原則，自謀(mou)生路。形式多樣，但(dan)都(dou)是(shi)(shi)為了減少拉閘限電(dian)所帶來(lai)(lai)的(de)損失。但(dan)是(shi)(shi)，這兩年出現(xian)了“淡季(ji)電(dian)荒(huang)”，用電(dian)形勢就更加嚴峻(jun)了，企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)否又有新(xin)招來(lai)(lai)規避(bi)(bi)風險呢？其實(shi)，在筆者(zhe)看來(lai)(lai)，提(ti)前(qian)生產，自建電(dian)廠(chang)，都(dou)不是(shi)(shi)長久(jiu)之計。“電(dian)荒(huang)” 的(de)出現(xian)，從(cong)大的(de)方面(mian)說(shuo)，突(tu)顯了中國經濟(ji)轉型(xing)已勢在必行，高(gao)投入(ru)低產出的(de)經濟(ji)增長模式已難適應中國國情；從(cong)小的(de)方面(mian)說(shuo)，各(ge)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)應該自檢，自己是(shi)(shi)否屬于粗(cu)放型(xing)發(fa)展企(qi)業(ye)(ye)(ye)，如(ru)果是(shi)(shi)，就要(yao)抓住歷史機遇，積極并主動轉型(xing)。無論引(yin)進新(xin)技術(shu)、新(xin)工藝，還是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)，多元化發(fa)展，都(dou)不乏是(shi)(shi)一條(tiao)能“走得(de)通”的(de)康莊大道，其實(shi)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)想實(shi)現(xian)華麗轉身，就要(yao)本著一條(tiao)原則：提(ti)高(gao)產品(pin)技術(shu)科技含(han)量，降低能耗(hao)，或(huo)者(zhe)干脆另辟(pi)蹊徑(jing)，走多元化發(fa)展道路。
近(jin)日，貴州、湖南、江西電(dian)價在原來(lai)(lai)基礎上每度上調2分，并(bing)有向華東地區蔓延的(de)趨勢，可見(jian)，對(dui)生(sheng)產(chan)企業的(de)不(bu)利因素越來(lai)(lai)越多，形勢也越來(lai)(lai)越嚴(yan)峻了。當然，化(hua)肥生(sheng)產(chan)企業的(de)轉(zhuan)型不(bu)僅由“淡季電(dian)荒”、原料(liao)價格和能源價格上漲所致，其行業自身的(de)產(chan)能過剩也迫切要(yao)求(qiu)企業升級換代，加快(kuai)轉(zhuan)型。“轉(zhuan)則活，不(bu)轉(zhuan)則死”的(de)生(sheng)存(cun)法則對(dui)于化(hua)肥企業來(lai)(lai)說，顯得更為(wei)迫切和重(zhong)要(yao)。
