雖(sui)然(ran)我接觸農資不(bu)算長，短短幾年時間，卻看到身邊(bian)的(de)農資新(xin)銳突起(qi)，同時也目睹了許(xu)多老(lao)(lao)農資人的(de)衰落。老(lao)(lao)農資人衰落的(de)原因有(you)很多，當我個人覺得主要(yao)有(you)以下幾點：
一、由于許多老農資人大(da)都是從以前的供銷社(she)或(huo)是生產資料(liao)等(deng)國(guo)有(you)部門解體(ti)之后自立起來，他們(men)的觀念都是停留在計劃經(jing)濟(ji)的時候，態度有(you)一定的消極(ji)性；
二、如果說觀念不(bu)能與日俱增，那么窩里斗是衰落重要原因。很(hen)多老(lao)農(nong)(nong)資店都是以周邊幾個村(cun)消費農(nong)(nong)民為主，拼命(ming)討好幾個有限農(nong)(nong)民，不(bu)惜降低利潤(run)，請客等方式拉(la)籠農(nong)(nong)民，從(cong)(cong)來沒(mei)有想把(ba)視(shi)野(ye)放闊，也不(bu)想從(cong)(cong)質量和服務下功夫，這樣很(hen)“慣壞”農(nong)(nong)民，從(cong)(cong)而盲目賒(she)購，留下一大筆(bi)爛帳(zhang)，自(zi)己(ji)的元氣(qi)大傷；
三、大家都(dou)知這(zhe)些(xie)年(nian)的(de)廠(chang)家如雨(yu)后春筍涌現(xian)，其中魚(yu)龍混(hun)雜大家都(dou)是心(xin)知肚明，很多人(ren)為(wei)了(le)一時利(li)潤鋌而走(zou)險，把自(zi)己名聲搞(gao)壞了(le)，生(sheng)意自(zi)然門可羅雀，也有人(ren)盲目接了(le)一些(xie)在本地不受歡(huan)迎的(de)貨，形成爛帳；
四、很多老一輩的農資人都是(shi)(shi)坐店等業務員(yuan)來推薦產品(pin)，于是(shi)(shi)好(hao)產品(pin)不是(shi)(shi)輕(qing)易能接到手了。好(hao)產品(pin)就那么幾(ji)個，由于種種原因，不能在你(ni)店經銷也(ye)是(shi)(shi)正常(chang)，即(ji)使你(ni)的店再大，我覺(jue)得(de)，資金雄厚的經銷商還(huan)是(shi)(shi)應(ying)該主(zhu)動出擊，尋找適合自己的產品(pin)，這樣才(cai)能保證你(ni)的利(li)潤來源；
五、很多老農資人由于當時農資不開放，積(ji)累了(le)一(yi)筆資金，有些人卻把它高高束住(zhu)，不能(neng)讓錢生錢，而有些新銳看到機遇(yu)，想方設法搞到一(yi)些資金，通到自己聰明才智，闖出自己一(yi)片天地。
——來自網(wang)友commandas
何以解憂：思路(lu)(lu)決定出路(lu)(lu)，如果不改(gai)變思路(lu)(lu)的話，無(wu)論是老農資(zi)人(ren)還(huan)是新農資(zi)人(ren)都會遭到市場的淘汰。
愛你(ni)彤(tong)彤(tong)：老農(nong)資(zi)人(ren)應該有新的(de)市場觀念(nian)，不(bu)要在家等著顧客，而是主動推(tui)銷，改變以前的(de)思想觀念(nian)。
王彭：外界(jie)環境在變，思維與(yu)行(xing)動就要隨之改(gai)變！市場經濟，變者為(wei)王！
炸(zha)醬面：這些(xie)也(ye)是新農(nong)資(zi)人應(ying)該(gai)借(jie)鑒(jian)跟注意的(de)，大意失荊州，凡事從(cong)細(xi)節(jie)開始(shi)。
乘(cheng)風(feng)破浪：墨守成(cheng)規，自(zi)然在信息化(hua)的(de)時(shi)(shi)代(dai)中(zhong)被邊緣(yuan)化(hua)。與(yu)時(shi)(shi)俱進，緊跟時(shi)(shi)代(dai)，適時(shi)(shi)調整自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品結(jie)構(gou)，優化(hua)服務，在農資新一(yi)輪洗牌中(zhong)，才有自(zi)己(ji)的(de)發言權(quan)。
