中國是一個農藥大國(guo)(guo)(guo)。隨著(zhu)中國(guo)(guo)(guo)農(nong)藥(yao)(yao)(yao)工業(ye)的(de)快速發展，目前國(guo)(guo)(guo)內農(nong)藥(yao)(yao)(yao)行業(ye)已經能生(sheng)產(chan)近600多個原藥(yao)(yao)(yao)產(chan)品，相(xiang)當一(yi)部分產(chan)品的(de)產(chan)能、產(chan)量(liang)在國(guo)(guo)(guo)際上都占有 70％以上的(de)份額。2010年，我國(guo)(guo)(guo)農(nong)藥(yao)(yao)(yao)產(chan)量(liang)為(wei)234.2萬(wan)噸（100%計），出口(kou)量(liang)為(wei)121.63萬(wan)噸，國(guo)(guo)(guo)內消費量(liang)僅為(wei)30.2萬(wan)噸。據國(guo)(guo)(guo)家(jia)統(tong)(tong)計局統(tong)(tong)計，今(jin)年1～8月我國(guo)(guo)(guo)累(lei)計生(sheng)產(chan)農(nong)藥(yao)(yao)(yao)168.9萬(wan)噸，出口(kou)農(nong)藥(yao)(yao)(yao)55.9萬(wan)噸。
一(yi)位業(ye)內人士說，“我(wo)們雖是(shi)(shi)農藥大國，但我(wo)們不是(shi)(shi)農藥強國，我(wo)們只是(shi)(shi)國外公司的合同工。”一(yi)語中的，先正達、拜耳、陶氏、杜邦、巴斯夫、孟山(shan)都這6家跨國農藥企(qi)業(ye)占(zhan)據全球80%以(yi)上的市場份(fen)額(e)，中國農藥企(qi)業(ye)是(shi)(shi)他們的主(zhu)要供(gong)貨商，但是(shi)(shi)我(wo)們沒有(you)定價權(quan)。
我們不可(ke)回避的(de)(de)是農藥(yao)行業一直存在著產(chan)業結構不甚合(he)理，產(chan)品同質化和產(chan)能嚴重過剩的(de)(de)問題，導致了產(chan)品的(de)(de)惡性競爭和滯(zhi)銷(xiao)，相互之(zhi)間通過殺(sha)價(jia)作為(wei)唯一競爭手(shou)段，讓我們喪失了主動權。
以(yi)阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)為例，由于市(shi)場(chang)需求穩步增(zeng)長、前景較(jiao)好、利(li)潤(run)空間較(jiao)大等因素(su)(su)(su)吸引(yin)，2008～2009年國內(nei)掀(xian)起了(le)阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)建設熱潮，截至2010年6月底，國內(nei)阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)生(sheng)產能(neng)力(li)(li)已達到4000噸(dun)，而2009年全球阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)需求量僅2400噸(dun)左右，產能(neng)過剩(sheng)現象嚴(yan)重(zhong)。由于產能(neng)擴(kuo)增(zeng)較(jiao)快(kuai)，加(jia)上環保的巨(ju)大壓力(li)(li)，造成眾多阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)生(sheng)產企業不(bu)得不(bu)提前停(ting)產和減(jian)產，供(gong)需的嚴(yan)重(zhong)失(shi)衡(heng)使(shi)得競爭(zheng)更加(jia)劇(ju)烈。2009年以(yi)來阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)的價(jia)格持續低迷(mi)。據(ju)報(bao)道，2011年1月份，阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)的出廠價(jia)格約為75萬元(yuan)(yuan)/噸(dun)，而從2月份至今，阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)的價(jia)格一直保持在50萬元(yuan)(yuan)/噸(dun)以(yi)下的低水平，阿(a)(a)(a)(a)(a)維(wei)(wei)菌(jun)(jun)(jun)素(su)(su)(su)原藥生(sheng)產企業處在虧損(sun)邊緣，不(bu)少企業在賠(pei)本賺吆喝(he)。
本報(bao)澳大利(li)亞(ya)忠實讀者(zhe)Leon Ye（葉曉(xiao)剛）先生告訴記者(zhe)，他(ta)在國(guo)(guo)(guo)外(wai)從(cong)事農(nong)藥外(wai)貿生意，一(yi)直關注國(guo)(guo)(guo)內農(nong)藥市(shi)場(chang)的(de)狀況，尤其今年，能感覺到(dao)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司全(quan)(quan)面(mian)開花，利(li)潤(run)創新高，國(guo)(guo)(guo)內行業(ye)虧(kui)損嚴重，心中甚是擔憂。他(ta)認為中國(guo)(guo)(guo)企業(ye)缺乏競(jing)爭力(li)(li)主要來源有兩方面(mian)，一(yi)是國(guo)(guo)(guo)家政(zheng)策執行力(li)(li)度各(ge)地區松緊不(bu)一(yi)，導致(zhi)競(jing)爭的(de)外(wai)部環境不(bu)公(gong)平，踏實做環保、綠色農(nong)藥的(de)賣不(bu)過偷偷摸摸排放的(de)；二(er)是企業(ye)間的(de)交流(liu)不(bu)充分，彼此互相提(ti)防(fang)，信息反而不(bu)如國(guo)(guo)(guo)外(wai)公(gong)司掌握得充分，因此走了(le)不(bu)少彎路。競(jing)爭是一(yi)方面(mian)，但(dan)開放的(de)心態可(ke)以(yi)讓競(jing)爭變成(cheng)競(jing)合，以(yi)合力(li)(li)挑戰跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)司的(de)全(quan)(quan)球(qiu)布(bu)局。
河北威遠生物化工股份(fen)有(you)限(xian)公司(si)總(zong)經理張慶表示，企(qi)業(ye)間(jian)應(ying)加(jia)強(qiang)合作(zuo)(zuo)來減少無序競爭。但是，要(yao)達到良好效果，必(bi)須要(yao)經歷長期(qi)(qi)過程，各企(qi)業(ye)應(ying)加(jia)強(qiang)自律，不(bu)能(neng)因為自己(ji)企(qi)業(ye)利益而犧牲別人(ren)，不(bu)能(neng)以殺價作(zuo)(zuo)為行業(ye)競爭手段(duan)，要(yao)站(zhan)在行業(ye)發(fa)展角(jiao)度，保證(zheng)產品穩(wen)定發(fa)展，要(yao)站(zhan)在更高的(de)角(jiao)度，保證(zheng)產品的(de)生命周期(qi)(qi)。
江(jiang)蘇藍(lan)豐生物化工股份公(gong)司(si)總經(jing)理(li)(li)梁華中說，多(duo)菌靈(ling)即將(jiang)面臨產(chan)能(neng)過剩的風險(xian)，競爭不可(ke)避免。多(duo)菌靈(ling)作為擁有自(zi)主(zhu)知識(shi)產(chan)權的產(chan)品，一(yi)旦國內(nei)企業間不正當競爭加(jia)(jia)劇，只會損害自(zi)己的利益(yi)。因此，多(duo)菌靈(ling)應(ying)加(jia)(jia)強管理(li)(li)，集中公(gong)關，可(ke)以考慮幾(ji)家企業共(gong)同成(cheng)立一(yi)個(ge)銷售公(gong)司(si)，按(an)比例分(fen)錢。面對環保(bao)壓力和技術創新(xin)的需求，企業間可(ke)以集中聯合，參與一(yi)些大(da)中院校合作，共(gong)同投資，在(zai)廢水污染處理(li)(li)、工藝(yi)改進方面開展(zhan)(zhan)(zhan)聯合試驗(yan)，所得成(cheng)果共(gong)同分(fen)享(xiang)，既有利于企業發展(zhan)(zhan)(zhan)，也有利于品種(zhong)發展(zhan)(zhan)(zhan)。
以湖北沙隆(long)達為組長單(dan)位的(de)(de)乙酰甲(jia)(jia)胺磷(lin)協作組正在探索這(zhe)一產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)聯合(he)登記事宜，這(zhe)樣的(de)(de)做法對有著類似產(chan)業形勢的(de)(de)其他(ta)大宗產(chan)品(pin)(pin)是否有著借鑒和啟(qi)示意義呢？中(zhong)國化(hua)工集團農化(hua)總(zong)公司總(zong)經濟師鄭先海說，乙酰甲(jia)(jia)胺磷(lin)的(de)(de)聯合(he)登記值得推廣，如(ru)果重新(xin)登記需(xu)要大量資金，大家出資平攤，就能減(jian)少(shao)企業負擔，還能避(bi)免因重復實驗帶(dai)來的(de)(de)環境(jing)污染。
浙江新安化工集團股份有限公司農藥研究所所長周曙光表示，針對草甘膦生(sheng)產過程中(zhong)含(han)磷的(de)有機廢水、廢渣的(de)循環利用和處理技術，他們可以與(yu)農藥(yao)界其他企業分享(xiang)，希望讓(rang)國(guo)外(wai)看中(zhong)國(guo)農藥(yao)不再是它的(de)詬病，而有它美好的(de)一面。
當然，在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟體制下，競(jing)爭是一(yi)種必然，但我們(men)(men)(men)需要的(de)(de)是理(li)性(xing)的(de)(de)競(jing)爭。山東(dong)潤源國(guo)際貿易有限(xian)公司董(dong)事長王文(wen)才認為，面對競(jing)爭者，我們(men)(men)(men)不要指(zhi)責對手，對于政府和行業(ye)協會，我們(men)(men)(men)期待(dai)他們(men)(men)(men)能維(wei)持一(yi)個(ge)公平、公正執法環(huan)境，其他有關企業(ye)的(de)(de)生存與否(fou)，政府沒必要過(guo)多干預，市(shi)場(chang)競(jing)爭應(ying)由市(shi)場(chang)決定。面對跨(kua)國(guo)公司的(de)(de)全球(qiu)布局，國(guo)內農藥行業(ye)的(de)(de)生存空間(jian)越來越小的(de)(de)時候，我們(men)(men)(men)想說，是時候大(da)家坐在(zai)一(yi)起談合作(zuo)了。
