一位哲人說過“預測未來的最好辦法就是將(jiang)它創造出來”！未來將(jiang)如何？有關農資專家分析認為，將(jiang)會出現下面四種趨(qu)勢：
趨勢一：產業(ye)邊界加速融合(he)。通過投(tou)資(zi)、自營(ying)、合(he)作、合(he)股(gu)等方式農資(zi)生產商(shang)可能(neng)也(ye)是(shi)(shi)礦老板，也(ye)可能(neng)是(shi)(shi)土地耕種者(zhe)，城市蔬(shu)菜水果肉類提供者(zhe)，商(shang)品進出口(kou)經營(ying)者(zhe)，產業(ye)投(tou)資(zi)者(zhe)；像山東六(liu)和飼(si)料，已(yi)經很(hen)難再說是(shi)(shi)一家飼(si)料生產企業(ye)了(le)。
趨勢二：通過商業模式創新整合價值鏈，搶占關鍵環節成為經營重心。一個或幾個行業主導者將能確定農資游戲規則，確定誰有資格參與行業競爭，誰主導產業鏈的價值結構，新技術何時運用到產品中。農資行業的屬性決定不同行業整合的路徑不同，化肥行業因為規模經濟更明顯，產業容量大，橫向整合更可能成為先發優勢；農藥行業技術含量高，品類明顯可能縱向整合；種子行業品牌(pai)關注(zhu)度高，可能通過(guo)品牌(pai)進行整(zheng)合。
趨(qu)勢三：價值鏈(lian)某一環節聯(lian)盟與(yu)另一環節聯(lian)盟的(de)競(jing)爭將會顯現(xian)。
例如生產(chan)(chan)(chan)(chan)環(huan)節與(yu)(yu)零售(shou)(shou)(shou)環(huan)節隨著(zhu)商業模式(shi)升(sheng)級，戰略重(zhong)構(gou)(gou)，都會形(xing)成(cheng)大(da)(da)的(de)(de)商業機(ji)構(gou)(gou)及其(qi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)，生產(chan)(chan)(chan)(chan)與(yu)(yu)零售(shou)(shou)(shou)環(huan)節為爭奪價(jia)值(zhi)鏈制高點會產(chan)(chan)(chan)(chan)生環(huan)節對環(huan)節的(de)(de)博(bo)弈(yi)，只是(shi)目(mu)前零售(shou)(shou)(shou)環(huan)節還在摸(mo)索(suo)中(zhong)成(cheng)長，聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)還未(wei)成(cheng)型。從中(zhong)國家(jia)(jia)電(dian)行業的(de)(de)發展(zhan)歷程看，以往(wang)的(de)(de)家(jia)(jia)電(dian)產(chan)(chan)(chan)(chan)業市場模式(shi)就是(shi)這樣(yang)一(yi)種(zhong)(zhong)循環(huan)，家(jia)(jia)電(dian)產(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈的(de)(de)零售(shou)(shou)(shou)層核心機(ji)構(gou)(gou)采用大(da)(da)規(gui)(gui)模采購(gou)壓低產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進價(jia)，通過在一(yi)二線城市構(gou)(gou)建銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)網絡擴(kuo)大(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)面(mian)，通過低價(jia)撬動(dong)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)規(gui)(gui)模機(ji)制，最終持續壓低上游廠(chang)(chang)商的(de)(de)價(jia)格，通過盤剝上游廠(chang)(chang)商，實現(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈零售(shou)(shou)(shou)層的(de)(de)利潤。第二種(zhong)(zhong)情況(kuang)是(shi)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)與(yu)(yu)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)行業聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)間的(de)(de)競爭也會展(zhan)開(kai)。目(mu)前是(shi)以廠(chang)(chang)家(jia)(jia)直(zhi)供的(de)(de)形(xing)式(shi)少(shao)量出現(xian)。一(yi)旦種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)業出現(xian)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)，與(yu)(yu)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)的(de)(de)博(bo)弈(yi)有可能占據上風，迫使廠(chang)(chang)家(jia)(jia)也要進行聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)(meng)，直(zhi)供模式(shi)也會演(yan)化出多種(zhong)(zhong)內(nei)涵，交易內(nei)容涉(she)及農產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)收購(gou)、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)、以肥換貨等。
趨勢四：在一些區域，市場將會從一個同質化的單一品類的 （常規復合肥）統一(yi)大(da)(da)市(shi)場(chang)逐漸演變成(cheng)一(yi)群以小(xiao)批量定制化和產品差(cha)異性為主的(de)小(xiao)需(xu)求市(shi)場(chang)的(de)總和。這對大(da)(da)小(xiao)企業的(de)產品類(lei)別設(she)計提出挑(tiao)戰(zhan)。隨(sui)著農(nong)村種(zhong)植結(jie)構(gou)的(de)集約化，真正對土地感興趣(qu)的(de)是城市(shi)的(de)投資者(zhe)，他(ta)們與傳統農(nong)民有完全(quan)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)農(nong)業經營(ying)方式，在(zai)用(yong)肥用(yong)藥上，小(xiao)、精(jing)、準成(cheng)為他(ta)們的(de)標準。這類(lei)需(xu)求模式會占據(ju)不(bu)(bu)少的(de)市(shi)場(chang)空間，會擠占同質化大(da)(da)田肥市(shi)場(chang)，從而改變市(shi)場(chang)中的(de)產品結(jie)構(gou)。
