“眼下正是農(nong)忙時節，也是各類農(nong)資踴躍上市的集中時段(duan)，在河(he)北省(sheng)故(gu)城縣(xian)科協開展的送(song)科技下鄉(xiang)現場，農(nong)業(ye)專(zhuan)家一邊(bian)(bian)在滔(tao)滔(tao)不(bu)絕地(di)忙著傳授相(xiang)關(guan)的種(zhong)植知識，一邊(bian)(bian)在掰著指(zhi)頭指(zhi)導農(nong)民如何理性地(di)購買農(nong)資，盡最大(da)可(ke)(ke)能以(yi)較低的投入來獲(huo)取較高的收益。”讀罷這(zhe)則發自(zi)新華社的消(xiao)息，筆(bi)者覺得這(zhe)種(zhong)對農(nong)資成本(ben)進行詳細分析(xi)的做法，確實有可(ke)(ke)圈可(ke)(ke)點之處，值得在各地(di)大(da)力推(tui)崇。
長期以來，許多地方的(de)農(nong)民因為(wei)受到(dao)(dao)知(zhi)識(shi)水平與(yu)科(ke)技素質的(de)制約，他們(men)在發(fa)展農(nong)業生產時只知(zhi)道任勞任怨地埋(mai)頭耕種，產前和(he)產中基本不去算(suan)賬(zhang)；少數人更是(shi)走(zou)進(jin)一個(ge)誤區(qu)，購(gou)買農(nong)資總是(shi)先看價格，要(yao)(yao)么(me)揀最(zui)貴的(de)買，要(yao)(yao)么(me)挑便宜的(de)拿，至于這些農(nong)資是(shi)否適用、效(xiao)果如何，自己則是(shi)一頭霧水，茫然不知(zhi)，最(zui)后的(de)結果只能是(shi)造成(cheng)物力(li)、財(cai)力(li)乃至人力(li)的(de)極大(da)浪費；等到(dao)(dao)秋季收獲再來認(ren)真盤(pan)點，一年辛苦所(suo)賺(zhuan)的(de)已(yi)經所(suo)剩無幾(ji)，甚至還會出現虧本的(de)現象，嚴重阻礙(ai)了廣(guang)大(da)農(nong)民種田的(de)積極性(xing)。
說(shuo)到(dao)這里(li)，也許(xu)有(you)人會說(shuo)：“對(dui)(dui)農(nong)(nong)資的(de)成(cheng)本(ben)進(jin)行詳細分析，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有(you)點小題大(da)做？”的(de)確，對(dui)(dui)于個體(ti)(ti)農(nong)(nong)戶來說(shuo)，那一畝兩畝田(tian)地(di)所體(ti)(ti)現的(de)價(jia)值微(wei)乎其(qi)微(wei)；但是(shi)(shi)對(dui)(dui)于種植大(da)戶而(er)言，其(qi)顯性效(xiao)(xiao)益就會表現得較(jiao)為直接些。因此在(zai)我們加(jia)快農(nong)(nong)業發展、促進(jin)農(nong)(nong)民(min)增收的(de)今天(tian)，廣大(da)農(nong)(nong)民(min)尤其(qi)是(shi)(shi)種植大(da)戶必須徹底(di)擺脫“秋后算賬”的(de)傳統(tong)觀念，牢固樹立“成(cheng)本(ben)分析”的(de)全新思想，既要增加(jia)投入，更要重(zhong)視產出，力求實現種田(tian)效(xiao)(xiao)益的(de)最大(da)化(hua)。
事實上，“成本分析”并不只是將支出與收入的費用記上賬本，再加減乘除那么簡單。所謂“成本分析”，就是對一定時期內生產經營過程中所發生的費用進行管理，故而涉及農業生產的一切投入都應包含在內，化肥、農藥、種子等(deng)農資成本自然是首當其沖，同(tong)時還當包括(kuo)土地(di)、人(ren)工(gong)、灌溉(gai)等(deng)社會成本，此外(wai)還要將產前(qian)的(de)技術投入和產后的(de)運銷費用(yong)考慮在內。只有(you)這樣“卡住兩頭、管住中(zhong)間(jian)”，加強對農業生產中(zhong)的(de)購、種、管、收、賣等(deng)各(ge)個環節的(de)管理，才有(you)可(ke)能達(da)到(dao)節支(zhi)增收的(de)目的(de)。希望類似的(de)“成本分析”，能在我們周圍(wei)越來越多地(di)出現(xian)。
