經過(guo)近(jin)2年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，中(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資小型合作(zuo)(zuo)社(she)模式在(zai)(zai)河(he)(he)南(nan)取得了(le)(le)令人矚目的(de)成績。8月9日，2012年(nian)中(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資小型合作(zuo)(zuo)社(she)河(he)(he)南(nan)省戰略峰會在(zai)(zai)河(he)(he)南(nan)鄭州隆重召開(kai)，會議總結了(le)(le)中(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資小型合作(zuo)(zuo)社(she)近(jin)兩(liang)年(nian)來在(zai)(zai)河(he)(he)南(nan)地區推廣所取得的(de)成果，并對下一(yi)步河(he)(he)南(nan)市場的(de)發(fa)展(zhan)規(gui)劃進行了(le)(le)深入(ru)探(tan)討。來自(zi)河(he)(he)南(nan)省內的(de)社(she)員代表，以及(ji)山東中(zhong)農(nong)(nong)舜天、安徽中(zhong)農(nong)(nong)大豐(feng)肥業(ye)、阜豐(feng)肥業(ye)等戰略合作(zuo)(zuo)企業(ye)代表共200多(duo)人參加(jia)了(le)(le)此(ci)次(ci)大會。
深耕細作 換來累累碩果(guo)
據介紹，經過近2年的(de)(de)發(fa)展，中國農(nong)資(zi)小型合(he)作(zuo)社模式(shi)(shi)已在(zai)(zai)河南地區逐漸(jian)推廣開來，擁(yong)有了14家中心社、1000多家基層社。此外，在(zai)(zai)模式(shi)(shi)探索(suo)上(shang)也有了新(xin)的(de)(de)突破，在(zai)(zai)河南新(xin)鄉成功打造從(cong)配(pei)肥站到(dao)農(nong)資(zi)服務(wu)再到(dao)農(nong)產品(pin)回購等一整套服務(wu)體系，中國農(nong)資(zi)小型合(he)作(zuo)社所(suo)追求的(de)(de)完整產業鏈以及訂單(dan)農(nong)業的(de)(de)服務(wu)模式(shi)(shi)已現雛(chu)形。
和(he)傳統的(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)資經營模式相比，小(xiao)(xiao)型(xing)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)給(gei)社(she)(she)(she)(she)員(yuan)帶來了什么(me)？會上(shang)，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)中(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)控股(gu)在河南(nan)地區第一批建(jian)立的(de)小(xiao)(xiao)型(xing)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)，河南(nan)商丘中(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)生產(chan)資料農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)專(zhuan)業(ye)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)總經理謝潤生向記者介紹(shao)，從2009年(nian)開(kai)始(shi)和(he)中(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)控股(gu)洽(qia)談(tan)合作(zuo)(zuo)意向，并于2011年(nian)正式開(kai)始(shi)中(zhong)國農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)資小(xiao)(xiao)型(xing)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)建(jian)設(she)，現(xian)(xian)在小(xiao)(xiao)型(xing)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)推廣在商丘地區已經取得極(ji)大進(jin)展(zhan)，發展(zhan)了236個基層社(she)(she)(she)(she)，并擁有社(she)(she)(she)(she)員(yuan)28660戶(hu)。他表示(shi)，中(zhong)國農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)資小(xiao)(xiao)型(xing)合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)是(shi)對傳統農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)資經營和(he)為(wei)(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)服務的(de)改(gai)革創(chuang)新(xin)，是(shi)以現(xian)(xian)代流通方式為(wei)(wei)支撐，以先進(jin)技術(shu)為(wei)(wei)手段，是(shi)提升服務三(san)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)綜(zong)合能力的(de)重要途徑。而(er)且(qie)，除了給(gei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)帶來實惠外，對于中(zhong)心社(she)(she)(she)(she)來說，也借助(zhu)中(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)品牌效應，實現(xian)(xian)了營銷(xiao)增值，降低了社(she)(she)(she)(she)員(yuan)風(feng)險，實現(xian)(xian)企(qi)業(ye)、合作(zuo)(zuo)社(she)(she)(she)(she)和(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)的(de)多贏局面。
“當(dang)前農(nong)資(zi)市場已經(jing)進(jin)入紅海競爭，而中(zhong)國農(nong)資(zi)小型合(he)(he)作社(she)則讓我們找到(dao)農(nong)資(zi)經(jing)營的(de)藍海”，河(he)南洪鑫實業有限(xian)公司總經(jing)理洪衛年(nian)說道，他們在(zai)(zai)探索小型合(he)(he)作社(she)發展時(shi)也進(jin)行了諸多嘗試，從剛(gang)開始設計(ji)高中(zhong)端的(de)產品組(zu)合(he)(he)到(dao)訂單(dan)農(nong)業、農(nong)產品回購加工等(deng)，在(zai)(zai)中(zhong)農(nong)控(kong)股的(de)扶持(chi)幫助(zhu)下(xia)，以及自(zi)身努力(li)，已經(jing)取(qu)得了顯著成果。
服務先行 河南市場全(quan)力(li)開拓(tuo)
據悉，經(jing)過幾年來(lai)的(de)摸(mo)索發展，中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資(zi)(zi)小(xiao)(xiao)型合作(zuo)(zuo)社(she)發展越來(lai)越規范(fan)化，除了(le)(le)不(bu)斷完善服(fu)(fu)務模式外(wai)，中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資(zi)(zi)小(xiao)(xiao)型合作(zuo)(zuo)社(she)已經(jing)注冊擁有自己的(de)合作(zuo)(zuo)社(she)商標，并(bing)依托中(zhong)(zhong)農(nong)(nong)控股的(de)強大后盾支持，根據客(ke)戶需要設計專(zhuan)(zhuan)供小(xiao)(xiao)型合作(zuo)(zuo)社(she)的(de)配(pei)套(tao)產(chan)品套(tao)餐。從今年開(kai)始，中(zhong)(zhong)農(nong)(nong)控股還狠抓小(xiao)(xiao)型合作(zuo)(zuo)社(she)的(de)農(nong)(nong)化服(fu)(fu)務隊(dui)伍(wu)建(jian)設，已經(jing)聘(pin)請中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)(nong)業(ye)科技下鄉專(zhuan)(zhuan)家團(tuan)植(zhi)物營養與資(zi)(zi)源專(zhuan)(zhuan)家組組長吳(wu)玉光等專(zhuan)(zhuan)家組建(jian)了(le)(le)中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)(nong)資(zi)(zi)小(xiao)(xiao)型合作(zuo)(zuo)社(she)的(de)專(zhuan)(zhuan)家團(tuan)隊(dui)，著力(li)幫助社(she)員解決(jue)在農(nong)(nong)業(ye)生產(chan)過程中(zhong)(zhong)遇(yu)到的(de)所有種植(zhi)困難。
今年是(shi)中(zhong)國(guo)農(nong)資(zi)小(xiao)(xiao)型(xing)合(he)(he)作社(she)在全(quan)(quan)國(guo)大規模推(tui)(tui)廣的(de)第一年，在這一前提下，中(zhong)農(nong)控(kong)股更是(shi)確立了要以(yi)河(he)南(nan)(nan)和(he)山(shan)東為重點地(di)區，全(quan)(quan)力(li)推(tui)(tui)進(jin)小(xiao)(xiao)型(xing)合(he)(he)作社(she)在這兩個地(di)區的(de)推(tui)(tui)廣工作。中(zhong)農(nong)控(kong)股合(he)(he)作社(she)連鎖網絡分(fen)公司負(fu)責(ze)人表(biao)示，中(zhong)國(guo)農(nong)資(zi)小(xiao)(xiao)型(xing)合(he)(he)作社(she)的(de)快速發(fa)展得益于國(guo)家政(zheng)策的(de)扶持(chi)和(he)三(san)農(nong)事業(ye)的(de)蓬勃發(fa)展。盡管河(he)南(nan)(nan)不是(shi)在全(quan)(quan)國(guo)最先開(kai)始小(xiao)(xiao)型(xing)合(he)(he)作社(she)推(tui)(tui)廣的(de)地(di)區，但從目(mu)前發(fa)展情(qing)況(kuang)來(lai)看，河(he)南(nan)(nan)已經成為全(quan)(quan)國(guo)最專業(ye)、市場最細分(fen)的(de)省份，而且河(he)南(nan)(nan)地(di)區作為我國(guo)重要的(de)糧食基地(di)，加大為農(nong)服(fu)務力(li)度意義重大，因此，中(zhong)農(nong)控(kong)股將進(jin)一步加大對小(xiao)(xiao)型(xing)合(he)(he)作社(she)在河(he)南(nan)(nan)地(di)區發(fa)展的(de)支持(chi)力(li)度。
突破創新 合作社發展升級
為了(le)讓中(zhong)國農資小型(xing)合作社(she)模式在(zai)河(he)南地區(qu)更好的推廣(guang)，會(hui)(hui)議期間，中(zhong)農控股還專門召開了(le)小型(xing)研討(tao)會(hui)(hui)，召集河(he)南地區(qu)重點中(zhong)心社(she)客(ke)戶和廠家共商(shang)在(zai)河(he)南地區(qu)的發展(zhan)大計。研討(tao)會(hui)(hui)上(shang)，各中(zhong)心社(she)結合實(shi)際情(qing)況分享交流了(le)各自的發展(zhan)經驗和遇到的難題。
小型合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社社員紛紛表示(shi)，隨著市場的(de)發展，產(chan)(chan)品的(de)差異化以及(ji)政策的(de)導(dao)向作(zuo)(zuo)(zuo)用都需(xu)要農(nong)資行業創新經營(ying)模式(shi)，而這也給(gei)了中(zhong)國農(nong)資小型合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社更大的(de)發展空間。當前，小型合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社在(zai)河南地區的(de)推廣(guang)已經取(qu)得了初步成果，尤其是(shi)在(zai)發展訂單農(nong)業以及(ji)肥料產(chan)(chan)品組合(he)(he)方面積(ji)累(lei)了豐富的(de)經驗，下一步工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重點(dian)是(shi)要把小型合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社的(de)增(zeng)(zeng)值服務功(gong)能進一步深化，譬如農(nong)產(chan)(chan)品回購加工(gong)、給(gei)農(nong)民提供打包增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)服務、開展土地流轉托(tuo)管等(deng)。“我(wo)們要用小型合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)社來解(jie)決農(nong)戶增(zeng)(zeng)產(chan)(chan)增(zeng)(zeng)收過程(cheng)中(zhong)的(de)所有問題(ti)，而絕不能局限于(yu)提供產(chan)(chan)品的(de)功(gong)能，要實現(xian)農(nong)民輕松種田。”
針對大家提出的問題，中(zhong)農(nong)控(kong)(kong)股(gu)合(he)(he)(he)作(zuo)社連鎖(suo)網絡(luo)分公司負責人表示，目前中(zhong)農(nong)控(kong)(kong)股(gu)除了繼續發揮國(guo)(guo)家隊優(you)勢外，還(huan)積極(ji)和科研(yan)單位和上下(xia)游產(chan)業鏈企業合(he)(he)(he)作(zuo)，更深入探(tan)索為(wei)農(nong)服務(wu)(wu)方(fang)式。譬如一方(fang)面已經和中(zhong)航、中(zhong)國(guo)(guo)農(nong)科院等簽訂協議，在科學(xue)施肥(fei)、產(chan)品組合(he)(he)(he)開發方(fang)面多下(xia)功夫。另一方(fang)面，還(huan)積極(ji)和中(zhong)糧集團等洽談合(he)(he)(he)作(zuo)，解(jie)決農(nong)產(chan)品回購加工(gong)問題，以期真正實(shi)現產(chan)供銷一體化。中(zhong)國(guo)(guo)農(nong)資(zi)小型合(he)(he)(he)作(zuo)社將(jiang)在中(zhong)農(nong)控(kong)(kong)股(gu)所(suo)搭建的平臺上，在國(guo)(guo)家財政的支持下(xia)繼續深耕細作(zuo)、突(tu)破創新，將(jiang)小型合(he)(he)(he)作(zuo)社打造成為(wei)農(nong)服務(wu)(wu)中(zhong)堅力量，讓(rang)更多的農(nong)戶享受到(dao)中(zhong)農(nong)控(kong)(kong)股(gu)所(suo)帶來(lai)的優(you)質貼(tie)心服務(wu)(wu)。
