“2011年我國農藥百強企業的農藥總銷售為622.9億元，約折98.87億美元，我國100家農藥公司的銷售額還不如1家跨國公司多。”當中國化工信息中心資深農藥專家胡笑形6月19日在第18屆全國農藥信息交流會上說出上述數據時，不少參會企業表情驚訝。
以數據為證，跨國公司先正達2011年農藥銷售達到132.68億美元，其2020年農藥和種子的銷(xiao)售目標(biao)是250億美元。近兩年(nian)過(guo)去了，我國(guo)農藥行業銷(xiao)售額(e)和凈利潤仍遠遠低于國(guo)外發達國(guo)家(jia)水(shui)平。
業界(jie)分析認為，當下我國(guo)農(nong)藥(yao)(yao)工業處于轉型升級的關鍵(jian)時期(qi)，三大問題(ti)待解：農(nong)藥(yao)(yao)產(chan)(chan)業機構(gou)(gou)、產(chan)(chan)品結構(gou)(gou)以及農(nong)藥(yao)(yao)污染。比如，如何把小而散的3000多(duo)家農(nong)藥(yao)(yao)廠，按照國(guo)家、地區、省市的規劃，整(zheng)合成少數具有國(guo)際競(jing)爭力的產(chan)(chan)業集團，是(shi)關系到我國(guo)農(nong)藥(yao)(yao)工業命運(yun)的大問題(ti)。
各類農藥的比例不夠合理，如除草劑占(zhan)各(ge)類農(nong)(nong)藥(yao)產(chan)量比例的62%，而殺菌劑僅占(zhan)5.41%，且呈下降趨勢；農(nong)(nong)藥(yao)品種(zhong)老的多，新的少，“拳頭(tou)產(chan)品”少；同質化嚴重，產(chan)能極度過剩，殺菌劑、除草劑缺乏(fa)合理調整與布局。胡(hu)笑形(xing)一(yi)口氣(qi)指出了我國(guo)農(nong)(nong)藥(yao)產(chan)品結構(gou)存在的一(yi)系列問題(ti)(ti)。“農(nong)(nong)藥(yao)產(chan)品結構(gou)調整是行業轉型(xing)升級的關(guan)鍵(jian)一(yi)環，其核(he)心(xin)問題(ti)(ti)是如何選(xuan)擇與開發農(nong)(nong)藥(yao)品種(zhong)。”
胡笑形(xing)的觀點獲得絕(jue)大(da)多數與(yu)(yu)會專家贊同。他們(men)認為，我國農(nong)(nong)藥(yao)工(gong)業整(zheng)體技(ji)術水平(ping)與(yu)(yu)發達國家、跨國公司(si)相比，還有很大(da)差距(ju)，根本原因(yin)在于農(nong)(nong)藥(yao)研發落后，投資少、力(li)量弱、水平(ping)低，幾十年處(chu)于仿(fang)制(zhi)階段。要從根本上調整(zheng)農(nong)(nong)藥(yao)產(chan)(chan)品(pin)結構，必須從加(jia)強新(xin)農(nong)(nong)藥(yao)創制(zhi)入手。而其中，當(dang)務之(zhi)急是(shi)創制(zhi)、培(pei)育“拳(quan)頭產(chan)(chan)品(pin)”。
據不完全統(tong)計，我國(guo)至今(jin)創(chuang)制的(de)(de)(de)(de)、已(yi)經登記或上市(shi)的(de)(de)(de)(de)農(nong)藥(yao)品(pin)種已(yi)有(you)44個，可(ke)是到目前為止(zhi)，尚(shang)無在(zai)國(guo)內外叫得響的(de)(de)(de)(de)、市(shi)場占有(you)率(lv)高的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要品(pin)種。加(jia)上我國(guo)創(chuang)制的(de)(de)(de)(de)新農(nong)藥(yao)品(pin)種中已(yi)有(you)5個將在(zai)今(jin)后5年內專利到期。在(zai)此情況下，“拳(quan)頭(tou)產品(pin)”的(de)(de)(de)(de)創(chuang)制就變(bian)得急需而令人期待。
另外，從產(chan)(chan)業發展政策上看，我(wo)國農(nong)藥(yao)行(xing)業也迫切需要作出改變，尤(you)其是(shi)在產(chan)(chan)品(pin)結構優(you)化上。據中國農(nong)藥(yao)工(gong)業協會會長孫叔寶介紹(shao)，2011年6月，農(nong)業部(bu)(bu)、工(gong)信部(bu)(bu)、質(zhi)檢總局等5部(bu)(bu)門(men)聯合(he)發布公告，對22種高毒殺蟲劑采取禁限用措施，共涉及400多家農(nong)藥(yao)生(sheng)產(chan)(chan)企業的(de)900多個登記產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)就需要農(nong)藥(yao)生(sheng)產(chan)(chan)企業尋(xun)找理想的(de)替代品(pin)種。
“行業(ye)標準農(nong)藥(yao)乳油《有(you)(you)害溶劑限量標準》初稿已經出來，將會(hui)在廣泛征求意見后提交到(dao)國家相(xiang)關部門，預計今年有(you)(you)望頒布(bu)實施(shi)。”孫叔寶說，國家對(dui)于農(nong)藥(yao)安全環保的新要求，也“逼(bi)迫”生產企業(ye)改(gai)良產品(pin)結構。
在胡笑形看來，創制農藥品種要“少而精”，而不要“多而雜”，檢驗創制產品的唯一根本標準是全球銷售額，即市場占有率。例如，不少農藥跨國公司都有自己的“拳頭產品”。巴斯夫公司創制的新產品（2002年以來上市的產品）銷售峰值已經達到36.26億美元。其中，新殺菌劑吡唑醚菌酯（F500）2011年全球銷售已達7.9億美元；拜耳作物科學公司的殺蟲劑吡蟲啉2011年全球(qiu)銷(xiao)售(shou)達到(dao)10.2億美元。“這些才是真正的‘重磅炸彈’。”
業界專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家認為，創(chuang)制(zhi)“拳(quan)頭產品(pin)(pin)”不(bu)光指(zhi)農(nong)(nong)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)種的(de)(de)創(chuang)新，也包括農(nong)(nong)民可以(yi)在(zai)農(nong)(nong)田直(zhi)接(jie)使用的(de)(de)制(zhi)劑(ji)產品(pin)(pin)的(de)(de)創(chuang)新。而在(zai)這一點上(shang)(shang)，我國(guo)農(nong)(nong)藥(yao)(yao)生產企業“很(hen)吃虧”，一個典(dian)型(xing)表現就是(shi)農(nong)(nong)藥(yao)(yao)混(hun)(hun)劑(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)比(bi)(bi)例較(jiao)低。跨國(guo)公司(si)拜耳、先正達在(zai)農(nong)(nong)藥(yao)(yao)新化合物(wu)創(chuang)制(zhi)的(de)(de)同時，積極、大量(liang)地(di)研發農(nong)(nong)藥(yao)(yao)混(hun)(hun)劑(ji)，在(zai)有(you)的(de)(de)新有(you)效成分的(de)(de)總專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)數申(shen)請中，混(hun)(hun)劑(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)的(de)(de)比(bi)(bi)例達到70%以(yi)上(shang)(shang)。比(bi)(bi)如，美國(guo)的(de)(de)農(nong)(nong)藥(yao)(yao)化合物(wu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)占申(shen)請的(de)(de)50%以(yi)上(shang)(shang)，而我國(guo)僅(jin)有(you)27%～35%，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)含(han)金(jin)量(liang)不(bu)足(zu)，很(hen)多企業是(shi)“為專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)而專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利(li)”，追求數量(liang)，忽視質量(liang)。
“不(bu)只(zhi)要(yao)關注產(chan)品(pin)原料(liao)生產(chan)，更(geng)要(yao)關注商品(pin)品(pin)牌(pai)與渠(qu)道。”孫叔寶表示，國(guo)內(nei)農藥生產(chan)企業需(xu)要(yao)學習跨國(guo)公(gong)司農化產(chan)品(pin)和種子技術(shu)綜合的(de)市(shi)場開發(fa)策略，為農民提供作物保護(hu)的(de)整體(ti)解決方(fang)案。
據介紹，新農(nong)(nong)藥創制是一項系統工程，需(xu)要化(hua)學(xue)家、生物學(xue)家、劑(ji)型加工專家、分(fen)析專家和(he)農(nong)(nong)藥安全評估專家等相互(hu)配合(he)，信(xin)息共享，才能(neng)取得較好(hao)效果(guo)，這就需(xu)要向研(yan)(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru)要成效。對比數據發(fa)現，先正(zheng)達與拜耳作物科學(xue)公司2009～2011年(nian)的(de)研(yan)(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru)，占公司農(nong)(nong)藥銷售額的(de)8.4%～10.6%，而我國農(nong)(nong)藥企業(ye)的(de)研(yan)(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru)，僅有少(shao)數企業(ye)達到銷售額的(de)1%～2%。
“我(wo)國(guo)農藥(yao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)結構(gou)調整的根本出路(lu)在于加大(da)農藥(yao)研發投(tou)入，創(chuang)(chuang)造和(he)培育(yu)具有(you)自主知識產(chan)權(quan)的骨(gu)干農藥(yao)品(pin)(pin)(pin)種。但要有(you)適合(he)國(guo)情(qing)的創(chuang)(chuang)新戰略，而不能(neng)模仿跨國(guo)公司的道路(lu)。”胡笑形建議(yi)，國(guo)內(nei)農藥(yao)生產(chan)企業(ye)把創(chuang)(chuang)新重點放在專利過期或即將過期產(chan)品(pin)(pin)(pin)的工(gong)藝、劑型、混劑和(he)使用技術上，以及進行(xing)現有(you)專利產(chan)品(pin)(pin)(pin)的“二次創(chuang)(chuang)新”。
