2015年12月26日，湖北沙隆達股份有限公司發布公告稱，其制劑產品將交由ADAMA全資子公司安道麥北京獨家經銷或代理，沙隆達不再保留制劑的國內銷售隊伍。12月28日，四川利爾作物科學有限公司在綿陽成立，標志著利爾化學正式發力國內農藥制劑市場。歲(sui)末年初，國(guo)內制劑市場風云再起，企業紛紛采用重組整合、拓展升級(ji)等(deng)方式掘金2016年的農藥(yao)制劑市場。
據業內人士介紹(shao)，沙隆(long)達制(zhi)劑渠道調整是中(zhong)國化(hua)(hua)工農化(hua)(hua)總(zong)公司整合(he)旗下農藥制(zhi)劑產(chan)(chan)品(pin)國內銷售(shou)業務(wu)戰略的(de)(de)一部分。通(tong)過(guo)此次調整，ADAMA將(jiang)與中(zhong)國化(hua)(hua)工農化(hua)(hua)總(zong)公司旗下包括沙隆(long)達在內5家(jia)公司合(he)作,逐步成為其制(zhi)劑產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)國內獨家(jia)代理商。
利爾(er)作物(wu)科學有限(xian)公(gong)司總經理邱豐(feng)表示，利爾(er)作物(wu)科學有限(xian)公(gong)司的前身是(shi)利爾(er)化(hua)學作物(wu)科學事業部(bu)，依托近7年來人員(yuan)、技術、渠道(dao)上的優勢，以(yi)國家(jia)禁(jin)用百草枯水劑、草銨膦原(yuan)藥(yao)成功技改擴能為契機，利爾(er)化(hua)學調(diao)整(zheng)了(le)從原(yuan)藥(yao)出口(kou)貿易到終端(duan)制劑應(ying)用的市場布局。
面對制(zhi)劑行業(ye)(ye)(ye)(ye)潮(chao)涌(yong)大(da)勢(shi)(shi)，農(nong)一網副董事長王興林表示，今年(nian)制(zhi)劑行業(ye)(ye)(ye)(ye)兩極(ji)分化將(jiang)更(geng)加嚴(yan)重，種植大(da)戶對農(nong)藥(yao)投(tou)資將(jiang)愈發謹慎，有(you)品(pin)牌優勢(shi)(shi)的大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)越(yue)做越(yue)好，而(er)一些不(bu)正規的企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)被淘(tao)汰。制(zhi)劑企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要想做大(da)做強，就要提升產品(pin)品(pin)牌價值。受國際(ji)形勢(shi)(shi)影響(xiang)，未(wei)來(lai)原(yuan)藥(yao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進軍制(zhi)劑市(shi)場的案(an)例將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)多，借(jie)助(zhu)電商平(ping)臺(tai)將(jiang)有(you)利于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精簡銷(xiao)售渠道，發揮價格優勢(shi)(shi)，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)多地(di)投(tou)入到(dao)技(ji)術創(chuang)新中去。
明德立達公司副總經理兼營銷總監趙志華介紹，企(qi)業(ye)(ye)重組并購、強(qiang)強(qiang)聯(lian)手對于行業(ye)(ye)整體來(lai)說是(shi)好事。對于特定企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，在變(bian)革時代，要想(xiang)做好制劑市場(chang)，最終要看(kan)兩點(dian)，那就(jiu)是(shi)優秀的(de)制劑品質(zhi)和(he)過(guo)硬的(de)農化服務(wu)。通過(guo)產品組合和(he)作(zuo)物(wu)健康解(jie)(jie)決(jue)方案，解(jie)(jie)決(jue)當地作(zuo)物(wu)生長(chang)過(guo)程中(zhong)存在的(de)問題，真正為農戶增產增收(shou)做好服務(wu)，才(cai)能(neng)快速開拓市場(chang)，樹(shu)立和(he)鞏固企(qi)業(ye)(ye)品牌，進(jin)而(er)成為老百姓心中(zhong)的(de)好企(qi)業(ye)(ye)。
美立(li)方(fang)智業(ye)(ye)機構(gou)CEO沈祥豐認為，在未來制(zhi)劑開發過程中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)注(zhu)意思(si)(si)維(wei)上的(de)“三(san)個轉(zhuan)換”， 一是由(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)換為種植(zhi)(zhi)者(zhe)思(si)(si)維(wei);二(er)是由(you)(you)產品(pin)思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)換為方(fang)案(an)思(si)(si)維(wei)，同時要(yao)(yao)結(jie)合企(qi)業(ye)(ye)擁有的(de)資源與(yu)能力不(bu)斷優化與(yu)升級方(fang)案(an);三(san)是由(you)(you)簡(jian)單的(de)商務思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)換為服(fu)務思(si)(si)維(wei)，是贏得種植(zhi)(zhi)者(zhe)信賴(lai)的(de)唯一路徑(jing)。
在對內整(zheng)合的(de)同時(shi)，中國(guo)化(hua)工(gong)集團等(deng)企業(ye)還通過并購(gou)等(deng)途徑(jing)開(kai)拓國(guo)際市場(chang)。最近頻(pin)繁傳出中國(guo)化(hua)工(gong)集團有意并購(gou)先正達，并傳多次提價，展現(xian)了并購(gou)的(de)信心。業(ye)界評估，一旦(dan)并購(gou)成(cheng)功(gong)，中國(guo)化(hua)工(gong)集團將挑戰孟(meng)山都的(de)地位，為(wei)2016中國(guo)農藥市場(chang)注(zhu)入(ru)信心。
