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中國化工成功拿下先正達


農資網 2016年2月22日 10:27 來源:農資導報

2月3日中午,中國化工集團官方宣布,公司已與全球第一農化公司、全球第三大種子公司瑞士先正達公司達成收購協議。據悉,此次收購金額高達437億瑞士法郎(約合428億美元),這是繼2011年10月成功收購全球第八農藥公(gong)司(si)馬(ma)克西(xi)姆(mu)-阿甘公(gong)司(si)后的(de)又一次重(zhong)大(da)并購(gou)。

據了(le)解,2011年10月,中國化工(gong)集團公(gong)(gong)司及其(qi)全資子公(gong)(gong)司中國化工(gong)農(nong)化總公(gong)(gong)司曾成功收(shou)購以色列馬(ma)克(ke)西姆(mu)-阿甘公(gong)(gong)司60%股權。此次收(shou)購先(xian)正(zheng)達(da)后,中國化工(gong)將進一步推(tui)廣并(bing)提升先(xian)正(zheng)達(da)在(zai)(zai)業(ye)界的聲(sheng)譽,繼續對其(qi)領先(xian)農(nong)業(ye)解決方案(an)及創(chuang)新(xin)能(neng)力進行(xing)投資。同時(shi),中國化工(gong)還將加(jia)快(kuai)先(xian)正(zheng)達(da)戰略(lve)的實施,為先(xian)正(zheng)達(da)下(xia)一階段打開新(xin)市場,并(bing)計劃在(zai)(zai)未(wei)來幾年重新(xin)上市。

談及此次中國化工集團收購先正達,中國農藥工業協會秘書長李鐘華表示,此次收購有兩點值得關注:第一,進一步推進公司國際化戰略。中國化工集團收購了馬克西姆-阿甘公司的幾年里,已經基本完成內部整合,國際影響力持續上升。此次成功收購有利于該公司進一步拓展國際市場。第二,完善相關產業鏈。目前中國化工集團擁有化肥、農藥(yao)等(deng)農化(hua)板塊(kuai),但一直沒(mei)有(you)種(zhong)子業(ye)務,而先正達(da)在轉基因育種(zhong)等(deng)領域專業(ye)優勢較為明顯,收購成功后,中國化(hua)工集團將得以涉足種(zhong)子業(ye)務,發揮植保、種(zhong)子等(deng)相關產業(ye)的協調性(xing)。

陜西農心作物(wu)科技有限(xian)公司運營總經理(li)唐銀(yin)東表(biao)示,此(ci)次并購(gou)(gou)成(cheng)功,不論(lun)對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)(tuan)還是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)農資行(xing)業(ye)來說都是(shi)好(hao)事情。“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)(tuan)此(ci)次下大力氣收(shou)購(gou)(gou)先正(zheng)(zheng)達(da)(da),是(shi)布(bu)局全球市(shi)場的(de)(de)重要(yao)一步,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)(tuan)此(ci)番(fan)(fan)收(shou)購(gou)(gou)很可(ke)能是(shi)看中(zhong)(zhong)了(le)先正(zheng)(zheng)達(da)(da)在(zai)國(guo)(guo)(guo)際上的(de)(de)品牌價值。另外一方面,先正(zheng)(zheng)達(da)(da)轉(zhuan)基因種子等(deng)方面的(de)(de)優勢也可(ke)以幫助中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)(tuan)形(xing)成(cheng)覆蓋種子、化(hua)(hua)肥、農藥全產業(ye)鏈的(de)(de)產品體(ti)系”。對于收(shou)購(gou)(gou)之后(hou)的(de)(de)影響(xiang),唐銀(yin)東表(biao)示:“先正(zheng)(zheng)達(da)(da)多年來在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)已(yi)經形(xing)成(cheng)了(le)較為(wei)完善的(de)(de)產品體(ti)系和銷售渠道,此(ci)番(fan)(fan)收(shou)購(gou)(gou)對于國(guo)(guo)(guo)內企業(ye)影響(xiang)不大。但中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)工(gong)(gong)集團(tuan)(tuan)如(ru)何克服(fu)文(wen)化(hua)(hua)、體(ti)制上的(de)(de)差異性,做好(hao)后(hou)期管(guan)理(li),是(shi)應該思(si)考的(de)(de)問題(ti)”。

( 責任編輯:YanBO)
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