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物(wu)(wu)流領域(yu)的(de)連(lian)鎖在交易行(xing)為(wei)結束之后，將商品合(he)理有效(xiao)地送(song)到消(xiao)費(fei)者手中(zhong)。它(ta)能減少迂(yu)回運輸，最大限度(du)地發揮(hui)各種物(wu)(wu)流手段的(de)效(xiao)用，降低成本。從(cong)另(ling)一角度(du)看，它(ta)是(shi)商流連(lian)鎖的(de)延續和支撐。農資物(wu)(wu)流配(pei)送(song)體系是(shi)負(fu)責農資、農產(chan)品存儲、分揀、流通加工、配(pei)貨、運輸等方面業務的(de)后勤(qin)保障體系，保證(zheng)按照各網(wang)點(dian)(dian)銷售(shou)需(xu)求的(de)要求按時、保質、保量、低費(fei)用、高效(xiao)率的(de)送(song)達指定網(wang)點(dian)(dian)。

通過建立農資配(pei)(pei)送(song)中(zhong)心，面向(xiang)(xiang)廣大農村用戶，實(shi)行(xing)看樣訂貨(huo)、預(yu)約訂貨(huo)、電話訂貨(huo)，實(shi)行(xing)送(song)貨(huo)上門，開通農業生(sheng)產資料(liao)下鄉的“快車道”和(he)“直達(da)車”，減(jian)少中(zhong)間環節，利用連鎖商業的規模(mo)優(you)勢，盡可能(neng)地(di)降低農村商品的進貨(huo)成(cheng)本，同時收購農副產品，各連鎖網(wang)點送(song)貨(huo)至配(pei)(pei)送(song)中(zhong)心，流通加工后送(song)達(da)集貿市(shi)場、超市(shi)，完(wan)成(cheng)雙向(xiang)(xiang)流通。 由上圖可知物流配(pei)(pei)送(song)中(zhong)心在(zai)整個物流中(zhong)處于(yu)一種關鍵的位置。配(pei)(pei)送(song)中(zhong)心從(cong)農資生(sheng)產廠商接(jie)受多種大批量的商品，進行(xing)分裝、存儲和(he)信息處理等作(zuo)業，然后按照分布在(zai)鄰近(jin)地(di)區的連鎖網(wang)點和(he)其他需求(qiu)者的訂貨(huo)要求(qiu)配(pei)(pei)齊貨(huo)物，并(bing)送(song)到(dao)(dao)連鎖網(wang)點。從(cong)農戶手中(zhong)收購農產品到(dao)(dao)連鎖網(wang)點，都集中(zhong)到(dao)(dao)配(pei)(pei)送(song)中(zhong)心，經過流通加工，推向(xiang)(xiang)至城市(shi)居民。歸(gui)結起(qi)來(lai)它有(you)如下職能(neng)：

1、采購(gou)功能。連(lian)鎖企(qi)業(ye)配送中心(xin)匯集各(ge)連(lian)鎖分店的要貨計(ji)劃(hua)后，結合(he)配送中心(xin)庫存和市場(chang)供應(ying)情況(kuang)，制定采購(gou)計(ji)劃(hua)，統一向供應(ying)商采購(gou)商品。

2、配組(zu)功(gong)能。由(you)于各連鎖分(fen)店(dian)在同(tong)(tong)(tong)一(yi)時間提(ti)出的要(yao)(yao)貨在品種(zhong)上不完全相(xiang)同(tong)(tong)(tong)，要(yao)(yao)貨數(shu)量也不等(deng)，同(tong)(tong)(tong)時供應(ying)商(shang)(shang)提(ti)供商(shang)(shang)品的時間也不會(hui)一(yi)致，這就要(yao)(yao)求配送中心將供應(ying)商(shang)(shang)提(ti)供的商(shang)(shang)品進(jin)行(xing)匯(hui)集后(hou)(hou)，根據(ju)各分(fen)店(dian)的要(yao)(yao)貨進(jin)行(xing)配組(zu)．然后(hou)(hou)進(jin)行(xing)分(fen)送。

3、分(fen)裝功能。大批(pi)量進(jin)貨(huo)(huo)(huo)可以降低進(jin)貨(huo)(huo)(huo)價格和進(jin)貨(huo)(huo)(huo)費用，但是大包裝貨(huo)(huo)(huo)物直接送達銷售網(wang)點(dian)(dian)對(dui)于單個(ge)網(wang)點(dian)(dian)來(lai)講易造成積壓。這樣，就需要(yao)配送中心根據各連鎖分(fen)店(dian)銷售的要(yao)求，對(dui)這些商品進(jin)行分(fen)裝，縮小包裝以滿足各網(wang)點(dian)(dian)的要(yao)求。

4、加工功能。農(nong)戶提供的農(nong)副產品，不(bu)宜直接(jie)運(yun)往集貿市(shi)場、超(chao)市(shi)銷售(shou)。配(pei)送中心應(ying)具備(bei)對這類商品進行簡單(dan)加工功能，如肉(rou)類的分割、計(ji)量、分裝，蔬菜的分揀、清(qing)洗(xi)、計(ji)量、加工、包(bao)裝等。

5、儲存功能(neng)。配送(song)(song)中(zhong)心除集(ji)中(zhong)儲存應(ying)季農(nong)資(zi)外，對于應(ying)付(fu)緊急(ji)情況、突發事(shi)件、自然(ran)災(zai)害的農(nong)資(zi)，配送(song)(song)中(zhong)心應(ying)保(bao)持一定的庫存儲備，以便急(ji)時救災(zai)，減(jian)少損失。

6、信(xin)息(xi)采集功(gong)能。配(pei)送中(zhong)心 同時(shi)也是(shi)連鎖企業的信(xin)息(xi)中(zhong)心 ，它一頭連著采購，一頭連著銷售，各方(fang)面的實(shi)際經營中(zhong)所取得的經驗和暴露的問(wen)題均(jun)可以在配(pei)送中(zhong)心得到全面反(fan)映。

7、調運功(gong)能(neng)。由(you)(you)于(yu)各(ge)(ge)(ge)連(lian)鎖(suo)分(fen)(fen)店(dian)分(fen)(fen)布相對(dui)較散(san)，且數量較多(duo)，限于(yu)交通條件或基于(yu)經濟上的考慮，不(bu)可能(neng)配(pei)(pei)備足夠的交通工(gong)具，這就要求配(pei)(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)(xin)能(neng)根據計算機網(wang)(wang)絡所(suo)獲得的各(ge)(ge)(ge)網(wang)(wang)點訂(ding)貨(huo)信息，合理安排運力，及(ji)時向各(ge)(ge)(ge)網(wang)(wang)點送(song)(song)(song)貨(huo)，及(ji)時滿足各(ge)(ge)(ge)網(wang)(wang)點銷售要求。 配(pei)(pei)進(jin)中(zhong)心(xin)(xin)賺了誰的錢? 連(lian)鎖(suo)的物流系(xi)統中(zhong)，配(pei)(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)(xin)承擔了部(bu)分(fen)(fen)批發職能(neng)，使批發環節的部(bu)分(fen)(fen)利(li)潤由(you)(you)社會轉到了企業(ye)內部(bu)。連(lian)鎖(suo)企業(ye)一(yi)(yi)般都沒有配(pei)(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)(xin)專門為(wei)店(dian)鋪進(jin)行(xing)商(shang)品(pin)配(pei)(pei)送(song)(song)(song)，它們一(yi)(yi)般通過(guo)直接從工(gong)廠進(jin)貨(huo)來(lai)(lai)減(jian)(jian)少流通環節，而配(pei)(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)(xin)則能(neng)減(jian)(jian)輕工(gong)廠送(song)(song)(song)貨(huo)的壓力。同(tong)時還有一(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)商(shang)品(pin)從供應商(shang)取得的是原材料或半(ban)成(cheng)品(pin)等，需(xu)要配(pei)(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)(xin)進(jin)行(xing)加(jia)工(gong)、包裝、分(fen)(fen)類裝配(pei)(pei)作業(ye)，增加(jia)了商(shang)品(pin)的附加(jia)值(zhi)，將(jiang)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)(fen)利(li)潤轉移(yi)過(guo)來(lai)(lai)。

除(chu)此(ci)之外，配送中心(xin)還能(neng)產生(sheng)如下經濟效益：

1、降低商品(pin)進(jin)貨價(jia)格。配送中心統一(yi)進(jin)貨、統一(yi)配送，可以獲(huo)得大(da)批量進(jin)貨的低進(jin)價(jia)。

2、降(jiang)低(di)物流費用(yong)。配送中心利用(yong)系統、批量、高效的程序(xu)，統一(yi)對貨物進行檢驗、編號登記和(he)入庫，從而大大減(jian)少了各(ge)連(lian)鎖(suo)分店相(xiang)應的程序(xu)，節約了成本(ben)。

3、有效的(de)控(kong)(kong)制質(zhi)量(liang)(liang)。配送中(zhong)心(xin)采購商品(pin)(pin)時往(wang)往(wang)直接(jie)與(yu)廠商打交道，再加上(shang)配送中(zhong)心(xin)的(de)采購具有長期和固定性，供(gong)應商不敢貿然提供(gong)假冒偽劣產(chan)品(pin)(pin)而失去配送中(zhong)心(xin)這(zhe)個“大主顧”的(de)風險，故其商品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)能得到(dao)有效的(de)控(kong)(kong)制。在處理商品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)時，商品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)信息也能迅速得到(dao)反饋。

4、減(jian)少分店庫存(cun)(cun)。由于商(shang)品(pin)的儲(chu)存(cun)(cun)及運輸職(zhi)能均由配送(song)中心(xin)承擔(dan)，分店只需(xu)根據(ju)銷售情(qing)況提出要貨計(ji)劃，所需(xu)商(shang)品(pin)大(da)多能立即送(song)達，而分店所存(cun)(cun)儲(chu)的是(shi)少量即銷商(shang)品(pin)，故可大(da)大(da)減(jian)少各(ge)分店的庫存(cun)(cun)量。

5、提高經營效率。配送中心與各分店聯合經銷的經營系統，使結成連鎖集團前原眾多分店與供應商的外部經濟關系變為同一所有者的企業與供應商之間的關系，原分店之間的外部經濟關系變為連鎖企業內部各部門之間的業務關系，從而減少了許多交易手續和費用，進而提高了業務效率和經營靈活性。