“農民是化肥企業的衣食父母，農民富裕了，化肥產品才能賣出好價錢，化肥企業也才能獲得持久發展。但目前情況是，我國農民普遍收入較低，對農資價格承受力有限。從這點看，國家對化肥實施限價銷售并限制出口的措施是必要的，既保護了農民的切身利益，同時保護了化肥企業的長遠利益。” 合肥四方集團副總經理陳國慶如是說。
陳國慶認為，一方面，把化肥價格限制到農民可接受的合理價位，讓農民買得起、用得起，就會大大促進農業對化肥的需求，化肥企業就會從中受益。另一方面，隨著歐美日等發達國家近幾年化肥產能的減少，國際化肥市場供不應求，大大刺激了國內化肥的出口，此時如果不加以限制，必然導致國內供應量銳減，價格持續上揚。當價格高到農民真正用不起化肥時，企業的化肥還賣給誰？因此，國家對化肥限制出口、限價銷售，看似對化肥企業不公，實則是在保護農民利益的同時，也維護了企業的長遠利益。
但令陳國慶感到困擾的是，如今所有化肥原料價格都在飛漲，如無煙塊煤今年較去年同期上漲200多元/噸，且貨源緊張，質量無保證。如果算上勞動力、安全環保、運輸、設備檢維修及管理等費用的增加部分，今年尿素成本實際已增加180多元/噸。他說，此時，國家化肥價格等相關優惠并沒有同時跟進。尿素1500元/噸的出廠中準價是2005年定的，至今沒有調整；優惠煤價已名存實亡，優惠天然氣價政策也因供氣單位頻繁的限氣、斷氣難以真正落實。
因此，陳國慶建議，國家在重視“三農”問題，倡導并要求化肥企業嚴格執行化肥限價政策的同時，也應體諒化肥企業之苦，不斷完善有關政策，增強政策的可操作性和執行力度，不再使化肥企業“兩頭受氣”。化肥工業興，則農業興；化肥工業衰，則農業豐產增收就無保證。
