中國是一個農藥大國(guo)。隨著中國(guo)農(nong)藥(yao)工業的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展，目前(qian)國(guo)內農(nong)藥(yao)行業已經能生(sheng)產(chan)(chan)600多(duo)個原藥(yao)產(chan)(chan)品，相當一部分產(chan)(chan)品的(de)產(chan)(chan)能、產(chan)(chan)量(liang)在國(guo)際上(shang)都占有(you) 70％以上(shang)的(de)份額。2010年(nian)，我(wo)(wo)國(guo)農(nong)藥(yao)產(chan)(chan)量(liang)為234.2萬噸（100%計(ji)），出口量(liang)為121.63萬噸，而國(guo)內消(xiao)費量(liang)僅為30.2萬噸。據國(guo)家(jia)統計(ji)局統計(ji)，今年(nian)1～8月我(wo)(wo)國(guo)累(lei)計(ji)生(sheng)產(chan)(chan)農(nong)藥(yao)168.9萬噸，出口農(nong)藥(yao)55.9萬噸。
一(yi)位業(ye)內人士說：“我們雖是(shi)農(nong)(nong)藥(yao)大(da)國，但不是(shi)農(nong)(nong)藥(yao)強國，我們只是(shi)國外公司的合同工。”一(yi)語中(zhong)的，先正達(da)、拜耳、陶氏、杜邦、巴(ba)斯夫(fu)、孟山都這6家跨國農(nong)(nong)藥(yao)企業(ye)占據(ju)全球80%以上的市(shi)場份額，中(zhong)國農(nong)(nong)藥(yao)企業(ye)是(shi)他們的主要供貨商，但是(shi)卻(que)沒(mei)有定(ding)價權。
不(bu)(bu)可回避(bi)的(de)是農(nong)藥行(xing)業(ye)一直(zhi)存(cun)在著產業(ye)結構(gou)不(bu)(bu)甚合(he)理，產品(pin)同質化和產能嚴重過(guo)剩的(de)問題，導致(zhi)了產品(pin)的(de)惡性競(jing)(jing)爭(zheng)和滯銷(xiao)，相互之間(jian)通過(guo)殺價作為唯一競(jing)(jing)爭(zheng)手段(duan)，讓我(wo)們喪失(shi)了主動權。
以阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素為例，由于(yu)(yu)市場需求穩(wen)步(bu)增長、前景(jing)較好、利潤空(kong)間(jian)較大等因(yin)素吸引，2008～2009年(nian)(nian)國(guo)(guo)內掀(xian)起了阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素建設熱潮(chao)。截至(zhi)2010年(nian)(nian)6月底，國(guo)(guo)內阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素生產(chan)(chan)能力已達到4000噸(dun)(dun)，而2009年(nian)(nian)全球阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素需求量僅2400噸(dun)(dun)左右(you)，產(chan)(chan)能過剩現象嚴重(zhong)(zhong)。由于(yu)(yu)產(chan)(chan)能擴增較快，加(jia)上環保(bao)的巨大壓力，造成眾(zhong)多阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素生產(chan)(chan)企業不得不提前停產(chan)(chan)和減(jian)產(chan)(chan)，供需的嚴重(zhong)(zhong)失衡使(shi)得競(jing)爭更(geng)加(jia)劇烈(lie)。2009年(nian)(nian)以來阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素的價格持續低(di)迷(mi)。據報道，2011年(nian)(nian)1月份，阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素的出廠價格約為75萬元/噸(dun)(dun)，而從(cong)2月份至(zhi)今，阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素的價格一直保(bao)持在(zai)50萬元/噸(dun)(dun)以下的低(di)水(shui)平，阿(a)(a)維(wei)(wei)(wei)(wei)菌(jun)素原藥生產(chan)(chan)企業處在(zai)虧損邊(bian)緣，不少企業在(zai)賠本賺吆(yao)喝。
本(ben)報澳大(da)利亞忠實讀者Leon Ye（葉曉剛）先(xian)生(sheng)告訴記者，他(ta)在國(guo)(guo)外從事農(nong)藥(yao)外貿生(sheng)意(yi)，一(yi)直關注國(guo)(guo)內農(nong)藥(yao)市場的(de)(de)狀況，尤其今(jin)年(nian)，能(neng)感覺到(dao)跨(kua)(kua)國(guo)(guo)公(gong)司(si)全(quan)(quan)面(mian)開(kai)花，利潤創新(xin)高，國(guo)(guo)內行(xing)業虧損(sun)嚴重，心中甚(shen)是(shi)擔憂。他(ta)認為(wei)中國(guo)(guo)企(qi)業缺乏競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)主要(yao)來源有兩方面(mian)，一(yi)是(shi)國(guo)(guo)家(jia)政策執行(xing)力(li)度(du)各地區(qu)松緊不(bu)一(yi)，導致競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)外部環(huan)境不(bu)公(gong)平，踏實做環(huan)保(bao)、綠色(se)農(nong)藥(yao)的(de)(de)賣不(bu)過偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)摸摸排放(fang)的(de)(de)；二是(shi)企(qi)業間的(de)(de)交流不(bu)充(chong)分，彼此互相提防，信息(xi)反而不(bu)如國(guo)(guo)外公(gong)司(si)掌握得充(chong)分，因此走了(le)不(bu)少彎路。競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)是(shi)一(yi)方面(mian)，但開(kai)放(fang)的(de)(de)心態可以讓競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)變(bian)成競(jing)(jing)(jing)合(he)，以合(he)力(li)挑戰跨(kua)(kua)國(guo)(guo)公(gong)司(si)的(de)(de)全(quan)(quan)球布(bu)局(ju)。
河北威遠生物化工股(gu)份有(you)限公(gong)司總(zong)經理(li)張慶表示，企業(ye)間(jian)應(ying)加強合作(zuo)來減少無序競(jing)爭，但(dan)是，要(yao)達到(dao)良好(hao)效(xiao)果，必須要(yao)經歷(li)長(chang)期過(guo)程。各(ge)企業(ye)應(ying)加強自律，不能(neng)因為自己企業(ye)利益而犧牲別人(ren)，不能(neng)以(yi)殺價(jia)作(zuo)為行業(ye)競(jing)爭手段，要(yao)站在行業(ye)發展(zhan)(zhan)角度，保(bao)證產(chan)品(pin)穩定發展(zhan)(zhan)，要(yao)站在更高的角度，保(bao)證產(chan)品(pin)的生命周期。
江蘇藍豐(feng)生物化工股份(fen)公司(si)(si)總經理(li)梁華中說，多菌靈即將面(mian)臨產能過剩的風險，競(jing)爭不可避免(mian)。多菌靈作為(wei)擁有(you)自主(zhu)知識產權(quan)的產品，一旦國(guo)內(nei)企(qi)業間不正當競(jing)爭加劇，只會損害自己的利益。因此，多菌靈應加強管(guan)理(li)，集(ji)中公關，可以考慮幾家企(qi)業共(gong)同成立一個銷售公司(si)(si)，按比例分(fen)錢。面(mian)對(dui)環保壓力和技術創(chuang)新的需求，企(qi)業間可以集(ji)中聯(lian)合，與一些大中院校合作，共(gong)同投資，在廢(fei)水污染處理(li)、工藝改進方(fang)面(mian)開展聯(lian)合試驗，所(suo)得成果共(gong)同分(fen)享，既有(you)利于企(qi)業發展，也(ye)有(you)利于品種發展。
以湖北沙隆達為組長單位(wei)的(de)乙(yi)酰甲胺磷協作組正在探索這一產(chan)品的(de)聯(lian)合登(deng)(deng)記(ji)事宜，這樣(yang)的(de)做法對(dui)有著類似產(chan)業(ye)形勢的(de)其(qi)他大(da)宗(zong)產(chan)品是否有著借鑒和啟示意義(yi)呢？中國化(hua)工集團(tuan)農化(hua)總公(gong)司總經濟師鄭先(xian)海說，乙(yi)酰甲胺磷的(de)聯(lian)合登(deng)(deng)記(ji)值得推廣，如果(guo)重新登(deng)(deng)記(ji)需要大(da)量(liang)資(zi)(zi)金，大(da)家(jia)出資(zi)(zi)平攤，就能(neng)減少企業(ye)負(fu)擔，還能(neng)避免因重復實驗帶來的(de)環境污(wu)染(ran)。
浙江新安化工集團股份有限公司農藥研究所所長周曙光表示，針對草甘膦生(sheng)產過程中含磷(lin)的(de)有機(ji)廢(fei)水、廢(fei)渣(zha)的(de)循環利用和(he)處理(li)技術，他們可以與農(nong)藥界其他企業分享，希望讓國外看(kan)中國農(nong)藥不再(zai)是它(ta)的(de)詬病，而有它(ta)美(mei)好的(de)一面(mian)。
當然，在市場(chang)經濟體制(zhi)下，競爭(zheng)(zheng)是(shi)一種必然，但(dan)我(wo)們(men)需要(yao)的(de)是(shi)理性的(de)競爭(zheng)(zheng)。山東潤源國(guo)際(ji)貿易有(you)限公(gong)司董事長王文才認為，面(mian)對競爭(zheng)(zheng)者，我(wo)們(men)不要(yao)指責對手，對于政(zheng)府(fu)和(he)行業(ye)(ye)協(xie)會，我(wo)們(men)期待他(ta)(ta)們(men)能(neng)維持(chi)一個公(gong)平、公(gong)正執法環境，其他(ta)(ta)有(you)關企業(ye)(ye)的(de)生存(cun)與否(fou)，政(zheng)府(fu)沒必要(yao)過多干(gan)預，市場(chang)競爭(zheng)(zheng)應由(you)市場(chang)決(jue)定。面(mian)對跨國(guo)公(gong)司的(de)全球布局，國(guo)內農藥(yao)行業(ye)(ye)的(de)生存(cun)空間越(yue)來越(yue)小的(de)時候，我(wo)們(men)想說，是(shi)時候大家坐(zuo)在一起(qi)談合作了。
