10月21日上午，在上海舉辦的第十二屆農藥交流會論壇上，國內農藥企(qi)(qi)業代表(biao)就當前企(qi)(qi)業搬遷、技術(shu)創新、制劑(ji)發展(zhan)(zhan)(zhan)和行(xing)業競(jing)爭(zheng)等涉及企(qi)(qi)業轉型升(sheng)級(ji)的(de)(de)話(hua)題展(zhan)(zhan)(zhan)開了探討，精彩(cai)的(de)(de)對話(hua)和犀(xi)利的(de)(de)觀點，為國內農藥行(xing)業健康、可持續發展(zhan)(zhan)(zhan)提出了好(hao)的(de)(de)建議。
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)(ban)遷(qian)，很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)在面(mian)(mian)對(dui)(dui)或將要(yao)面(mian)(mian)對(dui)(dui)這個(ge)(ge)問題(ti)。“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)(zheng)體搬(ban)(ban)遷(qian)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型和(he)(he)升級的(de)過(guo)(guo)程，是一(yi)個(ge)(ge)開拓創(chuang)新(xin)(xin)的(de)過(guo)(guo)程。”江蘇(su)常(chang)(chang)隆化(hua)工有(you)(you)限公司董事長陸明海說，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)(ban)遷(qian)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)必須面(mian)(mian)對(dui)(dui)的(de)問題(ti)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)、好(hao)技術、好(hao)創(chuang)新(xin)(xin)，就(jiu)需要(yao)有(you)(you)好(hao)基(ji)地和(he)(he)好(hao)市(shi)(shi)場(chang)。在國外，一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)上千畝正(zheng)規、高檔(dang)的(de)生產(chan)(chan)基(ji)地。江蘇(su)常(chang)(chang)隆公司已經完成了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體搬(ban)(ban)遷(qian)，他認為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)(ban)遷(qian)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展有(you)(you)極大(da)的(de)幫助(zhu)，能給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來真(zhen)正(zheng)的(de)結(jie)構調整(zheng)(zheng)(zheng)。新(xin)(xin)園區的(de)占地面(mian)(mian)積大(da)、整(zheng)(zheng)(zheng)體布(bu)局合(he)理、整(zheng)(zheng)(zheng)體規劃完善，因此能幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)結(jie)構調整(zheng)(zheng)(zheng)。通(tong)過(guo)(guo)搬(ban)(ban)遷(qian)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以擴大(da)優勢產(chan)(chan)品(pin)，淘汰老(lao)舊產(chan)(chan)品(pin)，并結(jie)合(he)技術創(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)研發，給新(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)一(yi)個(ge)(ge)機遇。通(tong)過(guo)(guo)搬(ban)(ban)遷(qian)，還可(ke)以凈(jing)化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)周邊(bian)環(huan)境(jing)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)環(huan)境(jing)，促(cu)進(jin)地區穩定。“從(cong)2005年開始，國家環(huan)保(bao)部(bu)介入(ru)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)(ban)遷(qian)，當前任何一(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)(ban)遷(qian)都要(yao)通(tong)過(guo)(guo)國家環(huan)保(bao)部(bu)的(de)審(shen)批。這對(dui)(dui)于(yu)促(cu)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)加強環(huan)保(bao)意識，提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身安全有(you)(you)很大(da)作用(yong)。”
江陰(yin)蘇利化(hua)學股(gu)份(fen)有(you)限公司繆金鳳女士說：“我們(men)企業(ye)(ye)堅(jian)持(chi)以誠(cheng)信為(wei)本，堅(jian)持(chi)‘做(zuo)事先做(zuo)人’的(de)(de)(de)(de)(de)原則，在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內取(qu)得(de)了良好的(de)(de)(de)(de)(de)口碑。”專(zhuan)注(zhu)做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)，無論(lun)之前的(de)(de)(de)(de)(de)阻燃劑還是(shi)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)百菌(jun)(jun)清殺菌(jun)(jun)劑，都能更加專(zhuan)注(zhu)。目(mu)前蘇利化(hua)學百菌(jun)(jun)清產(chan)(chan)量僅(jin)次于(yu)先正(zheng)達，位居世界第二，主要(yao)銷往(wang)美國(guo)、歐(ou)洲(zhou)和北(bei)美等(deng)地區。“我們(men)做(zuo)產(chan)(chan)品(pin)從不一擁而上，而是(shi)首先考慮產(chan)(chan)品(pin)上游和下游產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，并(bing)根據自身的(de)(de)(de)(de)(de)實力，結(jie)合客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，一直堅(jian)持(chi)以服務理念做(zuo)市場的(de)(de)(de)(de)(de)原則。特(te)別是(shi)制劑產(chan)(chan)品(pin)，會根據不同(tong)(tong)作物(wu)、不同(tong)(tong)地區、不同(tong)(tong)客戶(hu)來特(te)別制作。”堅(jian)持(chi)與(yu)研(yan)發單(dan)位合作，與(yu)北(bei)京大學建立戰略(lve)聯(lian)盟，在(zai)醚(mi)菌(jun)(jun)酯(zhi)研(yan)發中取(qu)得(de)了很大的(de)(de)(de)(de)(de)成就，使(shi)醚(mi)菌(jun)(jun)酯(zhi)含量能達到99%。“更加注(zhu)重企業(ye)(ye)自身安全，建立花(hua)園(yuan)式廠區，環(huan)保、安全不是(shi)一個(ge)理念，更不是(shi)做(zuo)給誰看，而是(shi)做(zuo)給自己。”
“中國農藥行業發展的30年，是最好的30年。同時不可否認，原藥的發展要高于制劑的發展水平。”江蘇艾津農化有限公司董事長張申偉介紹說，艾金農化通過 8年的努力，由一個新興小企業發展到年銷售額達2.4億元的規模。但是目前行業存在的問題是，發展速度快，產量大于需求。“首先我們要有準確的定位，認清企業自身的環境、企業的技術，根據行業發展特點、趨勢和自身資源定位自己。”國內農藥行業競爭越來越激烈，企業必須瞄準國際市場。“我們代表的是‘中國制造’，要有自豪感和成就感，要把自己做強，把制劑制造做強，在某一領域做強。”
江蘇豐登農藥有限公(gong)司董事長紀立新認為，國內(nei)企業(ye)(ye)的(de)價(jia)(jia)格競(jing)爭帶來很多負面影響，而盲目擴(kuo)大生(sheng)產(chan)(chan)帶來產(chan)(chan)能過(guo)剩的(de)嚴(yan)(yan)峻結果(guo)；由于過(guo)分追求降低產(chan)(chan)品(pin)成本，導致產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)不穩定；企業(ye)(ye)積(ji)累資金下降，導致企業(ye)(ye)后續力量(liang)不足(zu)，也造成人力、研發、設備(bei)積(ji)累緩慢；企業(ye)(ye)運營過(guo)度關注成本，價(jia)(jia)格成為企業(ye)(ye)運營的(de)唯一(yi)條件，從而忽略了產(chan)(chan)品(pin)的(de)效果(guo)和對(dui)客戶的(de)服務；行業(ye)(ye)價(jia)(jia)值鏈嚴(yan)(yan)重缺失，導致上游和下游產(chan)(chan)品(pin)價(jia)(jia)格波(bo)動。
