在今年全國兩會召開期間，全國人大代表、金正大集團董事長萬連步在接受媒體采訪時，有一句提法讓人耳目一新：把化肥產(chan)業做小(xiao)。我們習慣于把產(chan)業做大，這也是過去多(duo)年中國所有產(chan)業發展(zhan)遵循的基本邏(luo)輯。曾(ceng)經我們從全球(qiu)最(zui)大的化(hua)(hua)肥進口國，一躍成為當下最(zui)大的化(hua)(hua)肥生(sheng)產(chan)國和消費國。如今，卻要把化(hua)(hua)肥產(chan)業做小(xiao)，這是為啥？
甲方：產業做(zuo)小(xiao)方能(neng)做(zuo)優
把產(chan)(chan)業(ye)做小，咋聽(ting)之(zhi)下(xia)，不得其解。深思之(zhi)，其實蘊藏(zang)了產(chan)(chan)業(ye)發展大與(yu)小的辯證關(guan)系。正(zheng)如中國(guo)經(jing)濟正(zheng)在(zai)邁向高質(zhi)量發展的新階段一樣，化(hua)肥產(chan)(chan)業(ye)虛(xu)火太旺、大而不強(qiang)，做減法是實現產(chan)(chan)業(ye)可持續發展的必經(jing)之(zhi)途。
中國化肥，無論是(shi)產能(neng)、產量，還是(shi)消費(fei)量，均已傲(ao)視(shi)全球，但大起(qi)來的化肥產業(ye)煩惱并不(bu)少(shao)。
一則，從產(chan)業(ye)內部而(er)論，前(qian)些年(nian)的大舉投(tou)資建設，造成了產(chan)能過剩的堰塞湖(hu)，由此引(yin)發一系列惡性(xing)競爭，產(chan)業(ye)效(xiao)(xiao)益(yi)斷崖式(shi)下滑。“十(shi)二五”以來，化(hua)(hua)肥(fei)產(chan)業(ye)整(zheng)體效(xiao)(xiao)益(yi)逐年(nian)下降。2016年(nian)，石(shi)油和化(hua)(hua)工全(quan)產(chan)業(ye)進入恢復(fu)性(xing)上(shang)升(sheng)通道(dao)，而(er)化(hua)(hua)肥(fei)產(chan)業(ye)跌(die)勢未改(gai)，經濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)居于全(quan)產(chan)業(ye)后部。2017年(nian)，得益(yi)于國家(jia)強有(you)力(li)的供(gong)給側結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革，化(hua)(hua)肥(fei)產(chan)業(ye)效(xiao)(xiao)益(yi)有(you)所(suo)抬升(sheng)，但整(zheng)體頹勢仍存。
二則，從需求側而言，農業(ye)綠色化轉型(xing)大潮洶涌，化肥大量使(shi)用造成的農業(ye)成本居高不下(xia)和環境負面效應(ying)，已(yi)被全(quan)社會廣(guang)泛關(guan)注。對化肥產業(ye)做(zuo)減法，這已(yi)是(shi)從政(zheng)府(fu)到民間的廣(guang)泛共(gong)識。
因此，把化(hua)肥產業做小(xiao)，既有(you)產業瘦身(shen)的必要(yao)，更有(you)農(nong)業轉型的倒(dao)逼。認(ren)識到這(zhe)一(yi)點(dian)，對化(hua)肥產業的意義在于：我們要(yao)充分認(ren)識到，化(hua)肥產業量(liang)的擴張已經結束，尋(xun)求新的增長點(dian)、追求質的提升(sheng)，這(zhe)才是所有(you)企業亟待思考(kao)的大課題。
乙方：企業做大才能做強
一個產業(ye)(ye)(ye)走(zou)向(xiang)成熟的(de)標志之一，便(bian)是(shi)(shi)出現明顯的(de)頭部效應(ying)，形成若干家足以統領全(quan)(quan)產業(ye)(ye)(ye)、甚(shen)至能(neng)參與全(quan)(quan)球競爭的(de)企業(ye)(ye)(ye)集團。但(dan)是(shi)(shi)，截(jie)至目前，盡管我們(men)是(shi)(shi)全(quan)(quan)球最大(da)的(de)化(hua)肥(fei)生產國(guo)，但(dan)還(huan)沒有(you)一家企業(ye)(ye)(ye)能(neng)夠(gou)進入全(quan)(quan)球化(hua)肥(fei)產業(ye)(ye)(ye)界第一方陣(zhen)。從(cong)這個意義上而言，無論(lun)從(cong)體(ti)量還(huan)是(shi)(shi)效益來說，中國(guo)化(hua)肥(fei)企業(ye)(ye)(ye)還(huan)需(xu)努(nu)力(li)做大(da)，做大(da)才能(neng)做強。
但(dan)是(shi)，在產業新(xin)的(de)發展階段，繼續做大做強(qiang)決不(bu)能大家一哄而(er)上，因為(wei)那樣，誰(shui)都做不(bu)大、誰(shui)也強(qiang)不(bu)起(qi)來。同時，在新(xin)階段化(hua)肥(fei)要把整體產業做小(xiao)，這樣才(cai)能培(pei)育出(chu)真正有實(shi)力的(de)跨國化(hua)肥(fei)巨頭。
所謂(wei)把產業(ye)做(zuo)小，就(jiu)是淘汰掉一(yi)批對環境不(bu)友(you)好的落后產能(neng)(neng)，整合掉一(yi)批運行效率(lv)低下的僵尸(shi)企業(ye)，將整體產能(neng)(neng)降(jiang)下來。企業(ye)數量少下來，才能(neng)(neng)為(wei)先進產能(neng)(neng)和優勢(shi)企業(ye)騰(teng)出空間、騰(teng)出市(shi)場(chang)。如此(ci)，方可實現優勢(shi)企業(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。
在(zai)這個過程中，化肥產(chan)業作為一(yi)個整體(ti)會被做小，但(dan)適(shi)應現(xian)代農(nong)業需求和全(quan)球化肥產(chan)業競爭的(de)企業和細分領域(yu)會不斷得(de)以壯大，這也(ye)是結構(gou)調整的(de)內涵所在(zai)。
