《石化產業調整和振興規劃》對農藥企(qi)業(ye)(ye)影響深遠(yuan)。《規劃(hua)》指出(chu)，今后國(guo)家將(jiang)更多地從(cong)產(chan)品結構方面加以引導，鼓勵生(sheng)產(chan)高(gao)(gao)效(xiao)、低(di)毒、環境友好型(xing)的(de)農藥品種，提高(gao)(gao)高(gao)(gao)端產(chan)品比重，加快淘汰落后產(chan)能(neng)。這將(jiang)改變目前國(guo)內農藥企(qi)業(ye)(ye)規模(mo)大小不一(yi)、品種參差不齊、布局過于(yu)分散(san)等(deng)現(xian)象，農藥企(qi)業(ye)(ye)有望加速優(you)勝劣汰，形成新的(de)以規模(mo)化、綠色環保型(xing)企(qi)業(ye)(ye)為主的(de)健康良性的(de)發展格局。
農藥(yao)(yao)行業在此次(ci)金融危(wei)機中受(shou)到的沖擊小于(yu)其他基礎化工行業，跟其行業的特(te)殊(shu)性有(you)關。由于(yu)農藥(yao)(yao)行業的生產(chan)(chan)旺季在頭年(nian)(nian)8月(yue)至次(ci)年(nian)(nian)4月(yue)份，去(qu)年(nian)(nian)金融危(wei)機暴發于(yu)下(xia)半年(nian)(nian)，農藥(yao)(yao)行業因(yin)此而消(xiao)化了(le)大(da)部分危(wei)機因(yin)素。但不容忽視(shi)的是，危(wei)機造成了(le)下(xia)游產(chan)(chan)品需求結構的變化，對農藥(yao)(yao)企(qi)業的產(chan)(chan)品結構調整提出了(le)新(xin)的要求。
對(dui)農(nong)藥企業(ye)而言(yan)，《規劃》的作用將體現在四個(ge)方面。
其一，由(you)于高(gao)端(duan)品種的比例加大，以及出口等(deng)優勢，規(gui)模性龍頭(tou)企業(ye)未來(lai)受(shou)益最大。有資料表明，當前(qian)(qian)我國幾(ji)千家農藥生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)中，前(qian)(qian)20家生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)的農藥產(chan)量占國內和出口市場(chang)的42%，并且未來(lai)前(qian)(qian)50家企業(ye)農藥生(sheng)(sheng)產(chan)量將(jiang)占市場(chang)的60%左右，農藥行(xing)業(ye)優勝劣汰必將(jiang)加速。
其二，生(sheng)產高效(xiao)、低(di)毒、環境(jing)友好型的(de)農藥(yao)品種(zhong)的(de)企(qi)業將(jiang)更(geng)具發展優勢。從此(ci)次金融(rong)危機暴發后各農藥(yao)企(qi)業的(de)銷售中(zhong)不難看出，高效(xiao)、低(di)毒等綠(lv)色環保(bao)型品種(zhong)銷售良好，并且價格更(geng)具優勢。因(yin)此(ci)，《規劃》的(de)實施正順應了這一趨勢，指出了企(qi)業未來的(de)發展方向。
其(qi)三，未來(lai)“三證(zheng)”不(bu)(bu)(bu)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)農藥企(qi)業(ye)將全(quan)(quan)部被淘(tao)汰。據了(le)解，目前由于現有(you)管理條(tiao)例的(de)(de)(de)漏洞，國內仍有(you)1/3的(de)(de)(de)證(zheng)照不(bu)(bu)(bu)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)農藥企(qi)業(ye)依(yi)然能夠(gou)生存著(zhu)。但《規劃》中不(bu)(bu)(bu)僅提(ti)出(chu)要支持有(you)發(fa)展前途(tu)的(de)(de)(de)農藥企(qi)業(ye)，更提(ti)出(chu)了(le)對(dui)落后產(chan)能、不(bu)(bu)(bu)具(ju)備生產(chan)條(tiao)件的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)以淘(tao)汰出(chu)局為目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)指(zhi)導思想。
其四，品種單(dan)一的(de)(de)小型農藥企業未來生(sheng)(sheng)存將面臨(lin)考驗。據了解，自(zi)去年金融(rong)危機以來，部分產(chan)品單(dan)一的(de)(de)小型農藥企業，在去年至今年的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)旺季中仍(reng)處于(yu)停(ting)(ting)工(gong)或半停(ting)(ting)工(gong)狀態(tai)，企業的(de)(de)優劣勢在行業中得到充分體現(xian)。
目前，國內農藥企業正在利用停車期間加快產品結構的調整，更新技術，走節能環保路線，提高企業抗風險能力，積極迎接下半年生產旺季的來臨。《規劃》不僅給良好發展勢頭的農藥企業以“機”，更使一些落后企業瀕“危”。
