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結構調整是化肥產業轉型主基調


農資網 2012年2月20日 10:40 【
關鍵詞:化(hua)肥

安徽省化肥工業是一個極具活力的產業。目前,安徽省化肥工業發展很快,尤其是小氮肥技術進步更快,在“十一五”期間取得了很大成就,小氮肥廠由原來的77家,到2011年僅剩下20家。而企業的規模和產量卻翻了幾番,尿素和高濃度復合肥產量逐年(nian)增加(jia)。小氮肥(fei)企業(ye)投資不大,卻(que)應(ying)用了一大批我(wo)國自(zi)主研發的(de)新技術(shu)、新工藝(yi)。同時,小化肥(fei)行業(ye)由(you)過去的(de)1533個企業(ye),精簡到470個。

  日前,安(an)徽省化(hua)肥(fei)工業協會常(chang)務副理事長(chang)、安(an)徽省化(hua)肥(fei)技術委員(yuan)會主任(ren)委員(yuan)夏英彪(biao),針對(dui)安(an)徽省“十二五”期(qi)間發展規劃(hua)和(he)部署,暢談了(le)未來安(an)徽省化(hua)肥(fei)產業的調(diao)整(zheng)方向(xiang)。

  產業調整是主調

  “當前安徽小氮肥企業有1/3企業生存困難,原因在于產品結構、規模、能耗、安全、環保、價格、資金等及國家相關政策的制約。” 夏英彪這樣概括了安徽省內小氮肥產業的現狀。他認為,當前化肥行業還存在一些問題,主要是氮肥、磷肥、復混肥仍面臨產能過剩、產業鏈不平衡的制約,特別是上游是煤炭、硫磺、磷礦等資源性產品,下游面臨購買力不足的農民,兩者之間存在矛盾。同時,產業自身存在一些問題,比如投資過熱,市場供大于求,產能增幅過快,尿素產能與同期相比增長8.5%之多,市場需求僅以3.14%幅度上升。2011年停產尿素企業僅有3家,新產能卻超過淘汰的產能10倍以上。磷復肥供大于求,去年仍新開工項目48個;鉀肥緊(jin)缺(que),近60%依靠進口。特(te)別是由于產能過(guo)剩導致競爭加劇(ju)。為此,“十二五”期間,預計達到尿素退出產能410萬噸的目標。

  原料采購和(he)生產(chan)成本方(fang)(fang)面(mian),原料質次價(jia)高,有時還難(nan)買(mai)到(dao)。同(tong)時原料和(he)電(dian)力價(jia)格(ge)上漲,促使(shi)成本上升。此(ci)外,市(shi)場價(jia)位(wei)波動(dong)很(hen)大,導致經銷商與消費者“買(mai)漲不買(mai)跌”。特別是農業(ye)對化(hua)肥(fei)(fei)施(shi)用量(liang)增(zeng)長空間較(jiao)小(xiao),“十一五(wu)”期(qi)間平(ping)(ping)均增(zeng)長率(lv)3.14%,其中氮肥(fei)(fei)平(ping)(ping)均增(zeng)加率(lv)僅1.09%;加之測土配方(fang)(fang)施(shi)肥(fei)(fei)不斷(duan)深化(hua),提高化(hua)肥(fei)(fei)利用率(lv),相應(ying)也減少了化(hua)肥(fei)(fei)的(de)施(shi)用量(liang)。總之,市(shi)場需(xu)求增(zeng)長率(lv)較(jiao)低。“十二五(wu)”期(qi)間,如何加快結構調整步(bu)伐,是安(an)徽省(sheng)化(hua)肥(fei)(fei)工業(ye)面(mian)臨的(de)嚴峻挑戰。

  三個轉變是主線

  近(jin)幾(ji)年(nian),隨著安徽省一(yi)批(pi)骨(gu)干企業技改擴能工(gong)(gong)作(zuo)的完(wan)成(cheng),以及一(yi)批(pi)煤化(hua)(hua)工(gong)(gong)項目建(jian)成(cheng)運(yun)營(ying),化(hua)(hua)肥企業在原(yuan)(yuan)料(liao)供應(ying)、市場格局、營(ying)銷體(ti)制、資(zi)(zi)(zi)本結構(gou)和人才管理(li)等方面(mian)整合(he)初見端倪。夏英彪認為,隨著進(jin)行深層次的資(zi)(zi)(zi)源整合(he)、資(zi)(zi)(zi)本運(yun)營(ying)、兼(jian)并重組和科技攻關,有望打造(zao)一(yi)批(pi)新(xin)型(xing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)產業集群(qun),即依靠群(qun)體(ti)力量發展,保持傳(chuan)統產業在市場上的主導地(di)位。夏英彪強(qiang)調說,必須加(jia)快“從(cong)(cong)(cong)發展基礎化(hua)(hua)工(gong)(gong)、化(hua)(hua)肥原(yuan)(yuan)料(liao)向發展高端、新(xin)型(xing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)、新(xin)型(xing)原(yuan)(yuan)料(liao)產品,從(cong)(cong)(cong)發展初級化(hua)(hua)工(gong)(gong)產品向差異化(hua)(hua)、精細(xi)化(hua)(hua)方向,從(cong)(cong)(cong)粗放(fang)型(xing)生(sheng)產向資(zi)(zi)(zi)源節(jie)約(yue)型(xing)、環境友好型(xing)”這三個方面(mian)的轉(zhuan)變(bian)。

  復(fu)混肥(fei)(fei)發(fa)展(zhan)方向應是(shi)緩(huan)釋肥(fei)(fei)、控釋肥(fei)(fei)、抗旱(han)肥(fei)(fei),實現水肥(fei)(fei)一體化(hua),有(you)機(ji)、無機(ji)肥(fei)(fei)和微量元(yuan)素(su)相(xiang)結(jie)合等。“加(jia)快調(diao)整化(hua)肥(fei)(fei)結(jie)構,要(yao)在復(fu)合化(hua)、長效(xiao)化(hua)上(shang)下(xia)功夫,積極發(fa)展(zhan)緩(huan)控釋肥(fei)(fei)、控失肥(fei)(fei)、多肽尿素(su)、增效(xiao)氮肥(fei)(fei)等。”他說,控釋復(fu)合肥(fei)(fei)是(shi)控制化(hua)肥(fei)(fei)養分(fen)流失的一種(zhong)全新概(gai)念的肥(fei)(fei)料,具有(you)高效(xiao)、低流失、減少(shao)污染的顯著特性。應在不同作物、不同地(di)域、不同時段加(jia)大(da)試驗和推(tui)廣,至少(shao)要(yao)用5年的時間來進行(xing)這項工作。尿素(su)、磷(lin)銨作為BB肥(fei)(fei)的主要(yao)原料,應在粒度(du)和重(zhong)度(du)上(shang)進行(xing)統一。

  另外,他指出,應(ying)大力促進(jin)區(qu)域內(nei)傳統煤化(hua)工產業(ye)和企業(ye)組織結(jie)構的(de)調整,發展大型化(hua)肥企業(ye)集(ji)團,實現肥化(hua)并(bing)舉的(de)良(liang)性(xing)循環發展道(dao)路。

  配套扶持要跟進

  夏英彪特別提到觀念轉變的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。“為了(le)(le)最大化發揮(hui)肥(fei)(fei)料(liao)在農(nong)業(ye)生產(chan)中的(de)作(zuo)(zuo)用(yong),要(yao)(yao)樹(shu)立正確的(de)施肥(fei)(fei)觀念,正確認識(shi)化肥(fei)(fei)行(xing)業(ye)在國民經(jing)濟和對農(nong)業(ye)、對糧食(shi)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)作(zuo)(zuo)用(yong)。不能形(xing)成目前(qian)談(tan)肥(fei)(fei)色(se)變、談(tan)肥(fei)(fei)就(jiu)意味著高能耗、不環保(bao)、不安全。”他說,為了(le)(le)加快企(qi)(qi)業(ye)的(de)轉型和退出,對于符合落(luo)后產(chan)能退出的(de)企(qi)(qi)業(ye),建(jian)議(yi)給(gei)予(yu)政策補償。對于轉型開發新產(chan)品(pin)結構的(de)調整、走循(xun)環經(jing)濟發展的(de)企(qi)(qi)業(ye),建(jian)議(yi)在稅收、金融(rong)、土地等政策層面(mian)給(gei)予(yu)支持,以利企(qi)(qi)業(ye)盡快轉型。總之,化肥(fei)(fei)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)在突破、創新、整合上下(xia)真功夫。

  為(wei)此,他建議國家繼續實行用(yong)電、用(yong)氣、用(yong)水、化(hua)(hua)肥(fei)運(yun)輸價格(ge)等優(you)惠政策,同(tong)時(shi)要適(shi)當(dang)采取(qu)限產保(bao)價措施(shi),應當(dang)適(shi)當(dang)提(ti)高化(hua)(hua)肥(fei)目前制(zhi)定的中準(zhun)價。其次,適(shi)當(dang)降低(di)出口關稅(shui),且關稅(shui)不應分季節,以(yi)解決國內產能過剩的問題。同(tong)時(shi),提(ti)高技改擴(kuo)能的門檻,加大(da)(da)準(zhun)入力(li)度(du),如資金投放、節能減(jian)排(pai)、安全、環保(bao)、清(qing)潔生產審核、產品質量標(biao)準(zhun)等。其增長方式應向(xiang)科技進步(bu)型方向(xiang)轉化(hua)(hua),即優(you)化(hua)(hua)原料(liao)結構,加大(da)(da)節能減(jian)排(pai)工(gong)作力(li)度(du),努力(li)實現(xian)循環經濟目標(biao)。

  同時,政府應(ying)統籌(chou)進(jin)行規劃,園區建設絕不是原(yuan)封不動(dong)的搬遷,應(ying)當體現“提升、凝(ning)聚、衍生、效益”的理念。應(ying)建立以骨干化(hua)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)為中(zhong)心(xin)的縣域農(nong)化(hua)服務中(zhong)心(xin),實行“測(ce)、配(pei)、供、施”一(yi)條龍服務體系。國家(jia)測(ce)土配(pei)方施肥(fei)(fei)政策和資金應(ying)向(xiang)生產化(hua)肥(fei)(fei)企(qi)業(ye),尤其應(ying)向(xiang)農(nong)化(hua)服務中(zhong)心(xin)傾(qing)斜,真正而直(zhi)接地使農(nong)民受益,提高化(hua)肥(fei)(fei)利用率。

  “2012年,安(an)徽省(sheng)化(hua)肥企業將圍(wei)繞‘凝聚力、創新(xin)力、決策力、執(zhi)行力’的企業文化(hua)主題,克服當前化(hua)肥行業面臨(lin)的困(kun)難與(yu)挑戰(zhan)。”夏(xia)英(ying)彪(biao)一言以蔽之,以創新(xin)驅動促轉型,穩中求進(jin)支(zhi)“三農”。

  背景介紹

  安徽省是全(quan)國(guo)重(zhong)點(dian)產(chan)糧大省之(zhi)一,已經連續八年(nian)糧食(shi)增(zeng)產(chan)。2011年(nian)全(quan)國(guo)糧食(shi)產(chan)量11424億斤,安徽省糧食(shi)產(chan)量627.1億斤。

  近幾年,安徽省肥料產業取得了舉世矚目的成就,其中小化肥一直占據我國化肥工業的半壁江山。2011年生產合成氨301.4萬噸;尿素275.9萬噸;碳銨186萬噸(dun)(dun);磷銨129.5萬噸(dun)(dun);普鈣(gai)48.5萬噸(dun)(dun);復混肥303.5萬噸(dun)(dun);硫酸139.5萬噸(dun)(dun);硫磷礦371.4萬噸(dun)(dun),還有(you)部分硫銨、有(you)機肥、葉(xie)面肥等(deng),每年提供1000多萬噸(dun)(dun)化肥(實物),有(you)力地(di)支援了農業生(sheng)產。

  作為產糧大省和化肥產量的重要省份,安徽未來化肥行業的改革方向和調整措施,對全國整體肥料行業發展至關重要。

(作者:吳 江     責任編輯:YanBO)
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