今年政府工作報告指出,過去5年,退出煤炭產能8億噸,煤炭消費比重下降8.1%;今年再退出煤炭產能1.5億噸左右,淘汰關停不達標的30萬千瓦以下煤電機組。
面對經濟轉型、動能轉換的新形勢新矛盾,煤炭產業步入了一個尷尬境地:大批老礦區退出歷史舞臺,大批的礦工轉行轉業……新時代,煤炭產業如何轉型升級,應對尷尬境地?
對此,全國人大代表、河南神火集團董事長李煒建議,一是根據新時代我國經濟社會發展的新要求,對全國煤炭資源的開發進行重新的調研論證和規劃,既有效地控制產能,又能較好地滿足國民經濟平穩增長的需要。二是堅持綠色發展的新理念,對現有資源進行有效地整合,推動企業間的戰略重組和整合,實現煤炭資源的集約化開采。在不同區域、不同煤炭種類、不同產業鏈條,應對不同市場需求的龍頭企業引領下,打造一批具有明顯差異化又具核心競爭力的產業集群。三是充分利用信息化、智能化、網絡化的平臺,改造提升傳統開采工藝。建議行業協會牽頭,組成由專業智能研發機構和礦山裝備制造企業共同參與的研制機構,集中力量開展攻堅,推動煤炭產業的智能開采、綠色開采,清潔利用、循環利用。