農(nong)資連鎖(suo)處(chu)(chu)于發展(zhan)初期。我(wo)國農(nong)資市場規模(mo)4000－5000 億元，受(shou)益(yi)農(nong)產品長期牛(niu)市，我(wo)國農(nong)資市場空間巨大。相比家電、零售、醫藥等(deng)行(xing)(xing)(xing)業(ye)連鎖(suo)銷售的(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)成熟度，農(nong)資連鎖(suo)行(xing)(xing)(xing)業(ye)還處(chu)(chu)于發展(zhan)初期的(de)無序競爭階段(duan)，呈現“大行(xing)(xing)(xing)業(ye)、小企業(ye)”的(de)格局。
多重因素將促(cu)使行(xing)業集中(zhong)度提高。隨著農資流(liu)通(tong)由計劃轉(zhuan)向市場經濟，農資連(lian)鎖成為政策扶植重點。土地(di)流(liu)轉(zhuan)變革將導致原有家庭承包(bao)被適度集約的(de)農業生產方(fang)式(shi)取代，農資購買主體轉(zhuan)向大戶(hu)、專(zhuan)業合(he)作社、農業公司，有利于(yu)專(zhuan)業化(hua)的(de)農資連(lian)鎖銷售(shou)模(mo)式(shi)發展。和(he)(he)傳統(tong)“批(pi)發零(ling)售(shou)”相比，農資連(lian)鎖通(tong)過統(tong)一(yi)采購和(he)(he)配送可(ke)以實(shi)現經營(ying)規模(mo)化(hua)和(he)(he)渠道扁平化(hua)。
激烈競爭，優秀模式將制勝。近年來農資連鎖企業迅速崛起，實現銷售額約占全國20%。我國農資市場具有地域性強、季節性明顯，交通和信息化落后的特點，優秀的農資連鎖模式通過打造強大的物流管理系統可以有效降低物流和倉儲成本，專業的服務和營銷體系對門店擴張和銷售增長具有促進作用。
